

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
Os conceitos são as bases do entendimento das atividades que são desempenhadas. Conforme seus estudos, marque a alternativa que apresenta o conceito de Rotinas administrativas:
É um processo comum de conjuntos rotineiros do setor financeiro que pode auxiliar ou não as atividades.
Rotinas ativista da administração correlata de forma a cumprir as rotinas apresentadas pelo gestor.
Desempenho profissional individual que apresenta a capacidade de cumprir tarefas.
São processos repetitivos que dão apoio as atividades de um departamento.
São atividades dos estagiários que podem dar acesso a processos do departamento de RH.
Segundo Oliveira (2019), a departamentalização é o agrupamento das atividades de recursos humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos em unidades organizacionais, de acordo com um critério específico de homogeneidade. Sobre o tipo de departamentalização funcional é CORRETO afirmar que:
uma das vantagens da departamentalização funcional é a comunicação eficiente.
é o tipo de departamentalização mais indicada quando a clientela de uma empresa está dispersa por uma área muito grande e possui interesses comuns em função de sua localização.
propicia alto cumprimento de prazos e orçamentos, pois este tipo de departamentalização cria condições para uma perfeita interligação das várias atividades da empresa.
a departamentalização funcional é favorável ao ambiente pró-inovação, possibilitando discussão e análise de novas ideias.
visa a economia de escala ao juntar pessoas com habilidades e orientações comuns em uma mesma unidade.
A palavra projeto pode ser usada com vários sentidos: intenção, ideal, esboço, desenho e a concepção física de um objeto. Em administração utiliza-se no sentido de empreendimento intencionalmente orientado para um objetivo. Sobre projetos, é incorreto afirmar:
Projeto é a sequência de atividades finitas, com começo, meio e fim programados.
Atividade repetitiva ou que tem duração contínua, não é projeto, é atividade funcional ou programa.
A ideia central da administração de projetos é o fornecimento de um produto singular, também chamado entregável (deliverable), para um cliente.
A conclusão do projeto dentro do orçamento, ou, pelo menos, a minimização de erros nas previsões orçamentárias é importante na administração de projetos.
Para garantir a precisão das estimativas do orçamento de projetos é dispensável dedicar tempo ao processo de planejamento financeiro.
Nome dado à especialização horizontal na organização através da criação de áreas para cuidar de atividades organizacionais. É decorrente da divisão do trabalho e da homogeneização de atividades.
Controle.
Assessoria.
Departamentalização.
Direção.
No que reside a base da estrutura organizacional?
Na departamentalização.
No emprego do domínio.
Na divisão do trabalho.
No exercício do poder.
Na racionalização.
A departamentalização por funções envolve a diferenciação e o agrupamento de atividades de acordo com o resultado da organização, isto é, de acordo com o produto ou o serviço realizado.
Certo
Errado
Muitas empresas vêm apostando em criar um ambiente de trabalho menos rígido, visando o bem estar e a maior produtividade dos funcionários, mas isso não significa que se deve deixar de lado as regras básicas de comportamento profissional, tão importantes para se manter o respeito e a harmonia. Escolha, entre as alternativas abaixo, a opção que NÃO se enquadra nestas regras.
Respeitar a hierarquia.
Responsabilizar outras pessoas por suas ações.
Respeitar a privacidade alheia.
Ter bom senso ao se vestir.
A configuração operacional linha-staff representa a junção de dois tipos diferentes de estruturas, com vistas a maximizar as vantagens e reduzir as desvantagens de cada estrutura singular.
É uma característica desse tipo de configuração operacional linha-staff:
possuir uma assessoria especializada para temas específicos, apesar de manter a hierarquia;
contar com melhor coordenação entre atividades primárias e secundárias;
aliar o ganho da especialização ao aumento da obsolescência técnica;
compensar qualquer perda na cooperação interdepartamental com maior flexibilidade de resultados;
minimizar a visão macro da organização, possibilitando um ganho no sentido holístico e orgânico.
Ao departamentalizar, a organização define onde cada atividade será executada e onde cada recurso será utilizado.
Certo
Errado
Uma montadora fabrica um tradicional veículo esportivo que tem alta participação no mercado. Apesar disso, considera-se que esse mercado de esportivos tem baixas perspectivas de crescimento, tendendo a se manter próximo da estabilidade.
Considerando que essa montadora realiza a gestão de portfólio por meio da Matriz BCG, é correto esperar que a montadora desenvolva ações como
a descontinuação do produto de forma imediata, enquanto ainda não existem custos irrecuperáveis.
a realização de pesados investimentos e marketing, visando aumentar a rentabilidade do esportivo.
a manutenção de gastos baixos relativos ao produto, adotando uma estratégia de manutenção.
a implementação de novos produtos nesse mercado, aproveitando-se da concorrência reduzida.
a utilização de procedimentos de dumping, objetivando estender o prazo de maturidade do mercado.
Aponte um dos processos para gerenciamento presente no Ciclo de Vida de um Projeto.
Escopo
Recursos
Execução
Cronograma
Balanceamento das demandas
São tipos de departamentalização: funcional; por cliente; por processo; por produto; por tarefa; geográfico; e matricial.
Certo
Errado
Sobre as pesquisas de desenvolvimento de novos produtos, é INCORRETO afirmar que são:
um meio importante para a criação de estratégias de diferenciação no mercado.
ferramentas importantes para estabelecer vantagem competitiva em relação às outras empresas.
campo de corrida entre as patentes corporativas.
um processo que envolve a tradução de informações de mercado em um novo produto disponível para comercialização.
uma menor parte dos seus custos totais nas fases iniciais do desenvolvimento, pois não se detêm muitas informações.
Departamentalização é um dos conceitos básicos de organização e consiste no agrupamento de atividades diferentes em unidades especializadas dentro de uma organização. Este agrupamento tem o objetivo de organizar, facilitar a supervisão e a coordenação, e otimizar a busca por resultados. A departamentalização possui critérios específicos de recursos, assinale abaixo a assertiva correta em relação aos critérios:
Religiosos, financeiros tecnológicos e materiais.
Humanos, financeiros, tecnológicos e Partidários.
Sazonal, religiosos financeiros e tecnológicos.
Humanos, financeiros, tecnológicos e materiais.
Na departamentalização por processos, a diferenciação e o agrupamento se fazem por meio da sequência do processo produtivo ou operacional ou, ainda, por meio do arranjo e da disposição racional do equipamento utilizado.
Certo
Errado
Na departamentalização divisional, os departamentos são organizados por produtos, mercados ou clientes.
Certo
Errado
Em termos de medidas para otimizar níveis de qualidade e produtividade, a organização pode assumir diversas abordagens, dependendo do que ela pretende priorizar. A abordagem na qual todos os esforços são voltados para atender da maneira mais completa e eficiente o cliente da organização recebe o nome de:
Abordagem Fundamentada no Produto
Abordagem Fundamentada no Usuário
Abordagem Fundamentada na Produção
Abordagem Fundamentada no Valor
A departamentalização é um meio para se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão. Quanto aos tipos de departamentalização, verifique as assertivas e assinale a INCORRETA:
A departamentalização funcional tem auto orientação, introversão.
A departamentalização por produtos ou serviços é orientada para resultados
A departamentalização geográfica é orientada para o mercado, extroversão.
A departamentalização por clientela é orientada para o mercado, extroversão.
Existem vários tipos de departamentalização. Assinale a alternativa INCORRETA em relação a esses tipos:
Cliente.
Processo ou Equipamento.
Histórica.
Geográfica ou Territorial.
Para este tipo de departamentalização, as atividades e as pessoas recebem atribuições temporárias:
Departamentalização por processo.
Departamentalização por clientes.
Departamentalização por quantidade.
Departamentalização por projetos.
Departamentalização funcional.