Questões de Concurso sobre Departamentalização

Segundo Porter (2004), ao enfrentar as cinco forças competitivas, existem três abordagens estratégicas genéricas potencialmente bem-sucedidas para superar as empresas em uma indústria: liderança do custo total, diferenciação e enfoque.

Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa que representa um RISCO de seguir a estratégia de ENFOQUE:

Sobre a departamentalização é correto afirmar, exceto:

A departamentalização por produtos facilita a inovação, o que requer cooperação e comunicação de vários grupos contribuintes para o produto.

“A departamentalização é uma característica típica das grandes organizações. Ela é diretamente relacionada com o tamanho da organização e com a complexidade das operações. Quando a organização torna-se grande, todas as atividades não podem ser supervisionadas diretamente pelo proprietário ou diretor, mas por meio de vários executivos responsáveis pelas diferentes fases da atividade ou pelos diferentes aspectos dessa atividade” (CHIAVENATO, 2014).

Os principais tipos de departamentalização são: por funções, por produtos ou serviços, por localização geográfica, por clientes, por fases dos processos e por projetos (CHIAVENATO, 2014).

Considerando as vantagens da departamentalização por funções, assinale a alternativa INCORRETA:

O desenho departamental é o agrupamento, com base em um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos em unidades organizacionais. Com base no assunto, a departamentalização que não leva em consideração o princípio clássico de unidade de comando estabelecido por Fayol, tendo em vista a sua característica de responsabilidade compartilhada, corresponde a:

A departamentalização é uma forma de organizar as atividades da empresa. Sobre a departamentalização, analise as assertivas a seguir.

Nas unidades de saúde, a departamentalização por serviços (radiologia, pediatria, emergência, etc) garante a plena utilização das habilidades técnicas das pessoas, concentrando os especialistas sob uma só chefia

PORQUE

A departamentalização por serviços se baseia no princípio da especialização ocupacional.

Sobre as assertivas acima, é correto afirmar que

A organização feita na base das funções que requerem atividades similares e que são agrupadas juntas e identificadas de acordo com alguma classificação como finanças, recursos humanos e produção, é a departamentização:

A departamentalização denota uma demarcação de área, uma divisão ou um setor distinto de uma empresa. O tipo em que áreas diferentes de uma mesma empresa são estabelecidas como unidades para assegurar que determinados produtos ou linhas de produtos sejam promovidos e dirigidos, como se cada uma fosse uma empresa, denomina-se departamentalização por

A departamentalização geográfica enfatiza a coordenação dos aspectos de planejamento, execução ou controle da organização como um todo.

A atividade de definição da departamentalização e de especialização dos cargos em uma organização está a cargo da etapa de direção.

É desvantagem da departamentalização funcional:

O conglomerado de bancos 10 Honestos decidiu implantar três agências, em um município do interior do estado, adotando uma estrutura organizacional departamentalizada em função dos três maiores bairros da cidade. Dessa forma, esse grupo empresarial usou o critério de departamentalização por:

Na departamentalização por produto ou serviço, a empresa conhece bem seus clientes e seus produtos e se organiza para atender, da melhor maneira possível, seu público-alvo. Um exemplo desse tipo de separação de atividades seria criar os departamentos masculino, feminino e infantil.

A departamentalização geográfica possui como vantagem o fato de facilitar o ajustamento da organização às condições e às necessidades locais ou regionais, com base em uma estratégia territorial.

No que diz respeito à departamentalização, assinale a alternativa correta.

A departamentalização faz parte do processo de organizar. Assinale a alternativa que apresenta o critério de departamentalização que agrupa em um mesmo órgão todas as atividades diretamente relacionadas a determinado produto, independente da sua natureza ou especialidade.

Segundo Barbosa (2015), controladoria é o departamento responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, dando suporte informacional à diretoria e a todas as áreas de gestão.

Analise as estruturas abaixo e identifique qual(ais) atende(m) a instituição.

I. Orçamentário e Projeções, Judiciário e Federal;

II. Estratégico e Operacional, Tributário e Fiscal;

III. Contábil e Fiscal, Planejamento e Controle;

IV. Ético e Imparcial, Tecnológico e Econômico.

O departamento é proveniente de uma divisão de tarefas entre as unidades de trabalho de uma estrutura organizacional. João, em seu primeiro dia de trabalho na Prefeitura de Santa Luzia, deparou-se com o seguinte organograma:

Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE o critério de departamentalização adotado pela Prefeitura de Santa Luzia de acordo com o organograma apresentado.

A coluna da esquerda apresenta os componentes da estrutura organizacional e a da direita, a constituição de cada um. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.

1 - Sistema de responsabilidade

2 - Sistema de autoridade

3 - Sistema de comunicação

( ) Amplitude administrativa, níveis hierárquicos, delegação, centralização ou descentralização.

( ) O que, por que, como, quando, quanto, de quem e para quem.

( ) Departamentalização, linha de assessoria, descrição de atividades.

Assinale a sequência correta.