Questões de Concurso sobre Departamentalização

A estrutura organizacional mais adequada para cada organização dependerá, entre outros elementos, dos seus objetivos e do ambiente no qual ela está inserida. Quanto às formas de departamentalização:

A estrutura organizacional frequentemente utilizada nas indústrias e que se caracteriza pela quebra do produto em partes sequenciais, de que vão se ocupar as pessoas encarregadas de sua manipulação e montagem, é a estrutura do tipo:

O organograma é um assunto que é parte integrante da departamentalização, já a departamentalização é parte integrante da estrutura organizacional.

O processo de organizar consiste em dividir as atividades em partes menores, em blocos de trabalho, muitas vezes denominados departamentos. Os tipos de tarefas que são alocados aos departamentos são fundamentados nos critérios de departamentalização.

Propiciar à empresa situação favorável para que se tire proveito das condições de grupos de clientes bem definidos e para que se assegurem reconhecimento e atendimento contínuo e rápido aos diferentes tipos e classes de clientes são duas das vantagens da departamentalização por clientes.

Na departamentalização funcional, as atividades são agrupadas de acordo com as funções da organização, podendo ser considerado o critério de departamentalização mais presente nas organizações.

Assinale corretamente um conceito da administração que se refere à distribuição e organização de tarefas e responsabilidades dentro de uma organização, visando alcançar eficiência e eficácia operacional.

Na ação organizacional, o processo de divisão das atividades e tarefas organizacionais e seu agrupamento em departamentos especializados refere-se ao conceito de:

Considerando-se os tipos de departamentalização, as características abaixo fazem referência à:

1. Especialização: cada departamento é composto por indivíduos com habilidades específicas e conhecimentos técnicos em uma área particular, como marketing, finanças ou produção.
2. Foco em competências: os departamentos são estruturados com base nas competências essenciais da organização, permitindo aprimoramento contínuo o desenvolvimento e das habilidades dos colaboradores.
3. Centralização de recursos: recursos e expertise são concentrados em áreas específicas, o que facilita a gestão e alocação eficiente de recursos para as atividades relacionadas ao departamento.

A departamentalização permite a criação de órgãos que abrangem a combinação de recursos humanos, financeiros, materiais e tecnológicos, sem representar um papel específico ou focar o alcance do planejamento da organização.

A departamentalização por clientes possibilita assegurar conhecimento e atendimento contínuo e rápido às necessidades específicas de diferentes tipos e classes de clientes.

O componente tarefas consiste no agrupamento em órgãos, com base em características ou objetivos similares.

Nela os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho. Dentro de cada departamento, as pessoas são responsáveis por um processo especifico de sua função especializada. Este tipo de departamentalização é o mais comum nas organizações.

Em relação à departamentalização, trata-se da abordagem

Na departamentalização matricial, há a sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização sobre a mesma pessoa. Em geral, tal sobreposição refere‑se à fusão entre a estrutura funcional e a estrutura por projetos.

O extremo da organização por cliente é a existência de um departamento para cada cliente, ou, ao menos, para cada um dos clientes mais importantes. Agências de publicidade e empresas prestadoras de serviços terceirizados são exemplos que utilizam tal tipo de organização.

A departamentalização por processo representa

A departamentalização funcional consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por funções organizacionais, tais como: operações; marketing; finanças; e recursos humanos.

Quanto à estrutura organizacional, assinale a alternativa correta.

O tipo de departamentalização que requer uma estrutura organizacional flexível e mutável, capaz de se adaptar às necessidades da organização durante um determinado período, em função da especificidade do que está sendo desenvolvido, é denominado departamentalização por:

Uma organização pública está em processo de revisão de sua estrutura organizacional, o que inclui as unidades organizacionais e as competências de cada uma delas. A partir do levantamento realizado, determinada diretoria é organizada conforme a imagem. Assim, de acordo com esse recorte, tem-se uma departamentalização

TIPO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO

(Rebouças 2009, p. 118 apud LLATAS, 2011, p. 45).