Questões de Concurso sobre Departamentalização Funcional

Na departamentalização funcional, todas as atividades requeridas para suprir um produto ou um serviço, mesmo que sejam dissimilares, deverão ser agrupadas no mesmo departamento.

Na departamentalização funcional, a posição geográfica da organização é adotada como critério para definir seus departamentos.

A superespecialização é uma limitação comum na departamentalização funcional.

A departamentalização que considera como critério, as especificidades de cada área ou função, é corretamente chamada de:

A departamentalização que é utilizada nas indústrias, especialmente em seus níveis mais baixos da estrutura produtiva, e que se caracteriza pela quebra do produto em partes sequenciais de que vão se ocupar as pessoas encarregadas de sua manipulação e montagem, sendo a tecnologia referência para o agrupamento de unidades e posições de produção, é a departamentalização do tipo:

A departamentalização funcional está orientada à máxima utilização das habilidades técnicas dos colaboradores, no âmbito organizacional, e possui, como fundamento, o princípio da especialização ocupacional.

Uma organização decidiu reorganizar seu organograma por tipos de atividades como gestão de pessoas, gestão de materiais, finanças e marketing.

O critério de departamentalização adotado pela organização é por

A implementação, em uma organização, de um modelo de departamentalização do tipo funcional tende a ter como vantagem um aumento na economia de escala, fator que ajuda na redução de custos.

No entanto, esse modelo também pode trazer problemas à organização, como, por exemplo,

A departamentalização por funções tem como vantagem permitir uma economia de escala, pela utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa.

A departamentalização é um dos conceitos básicos da teoria da administração. Tem o objetivo de organizar e facilitar a supervisão e a coordenação, buscando a eficiência e a eficácia na obtenção dos resultados. Por meio da departamentalização, a empresa pode juntar e integrar pessoas, tarefas e atividades em unidades, tendo como objetivo facilitar a coordenação na empresa e buscar sua otimização. Quando a departamentalização é feita considerando-se as semelhanças das tarefas, as habilidades e os recursos para execução de cada função específica, diz-se que ela foi estruturada sob o modelo de departamentalização

A adoção do sistema de departamentalização por funções é vantajosa para a instituição na medida em que as responsabilidades pelo desempenho geral são compartilhadas entre as gerências, entretanto tal prática implica a redução do controle das funções pela alta administração.

Criar uma estrutura organizacional consiste em dividir tarefas entre unidades de trabalho chamadas departamentos. A forma de dividir as tarefas entre os departamentos depende de princípios de Departamentalização. Marque a alternativa que contém as principais características da Departamentalização Funcional.

Entre as vantagens da departamentalização por funções, pode-se destacar que:

Pedro analisou os tipos de departamentalização possíveis e optou pelo método de agrupamento baseado na similaridade e proximidade de tarefas, habilidades, uso de recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função. Pode-se, então, corretamente, dizer que Pedro decidiu pela:

A departamentalização funcional tem a vantagem de que todos os especialistas de uma área estão sob a gestão de uma única chefia e direcionados ao arranjo interno da organização.

A teoria administrativa divide a organização em seis atividades ou funções principais e distintas, as chamadas áreas funcionais. Dentre essas áreas, a que se refere a compra, venda e troca é a área

Conforme Chiavenato (2020), a departamentalização é um meio para obter homogeneidade de tarefas em cada órgão, desta forma, a departamentalização por funções:

A Sabugo S/A, empresa fabricante de produtos alimentícios derivados do milho, promoveu uma reorganização de sua estrutura recentemente, passando a dividir-se em departamento de marketing, departamento financeiro, departamento de recursos humanos e departamento de atendimento ao comerciante. De acordo com a organização realizada pela Sabugo S/A, é correto dizer que foi utilizada o sistema de:

Com relação às características básicas das organizações formais, no que tange aos critérios de departamentalização, analise as proposições abaixo.

I. A departamentalização funcional possibilita a mobilização de capacidades técnicas altamente capazes, alcançando alta qualidade na solução dos problemas funcionais.

II. A departamentalização divisional possibilita resposta rápida em um ambiente instável, tendo em vista que as divisões são unidades pequenas com flexibilidade e agilidade na mudança.

III. Uma das desvantagens da departamentalização por equipes resulta em visão reduzida à equipe e perda de visão da empresa.

Está correto o que se apresenta em

A subdivisão de uma organização em unidades menores, de forma sistemática, visando o agrupamento de atividades homogêneas é definida como departamentalização e pode ser classificada de diversas formas. O tipo de departamentalização em que as pessoas possuem habilidades e conhecimentos similares e desenvolvem atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho, é classificada como: