Questões de Concurso sobre Departamentalização Funcional

Assinale a alternativa que indica o tipo de departamentalização da figura a seguir:

É o tipo de departamentalização que é organizada na base da clientela, envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com o tipo de pessoa ou pessoas para quem o trabalho é executado. As características dos clientes constituem a base para esse tipo de departamentalização:

Uma das funções do gestor caracteriza-se por definir o modelo de departamentalização que a organização seguirá. Agrupar atividades variadas em áreas específicas. Cada organização segue critérios específicos para a escolha do modelo que será adotado. São modelos de departamentalização, EXCETO:

Assinale a alternativa que contenha o tipo de organização que possui como características autoridade funcional ou dividida, linhas diretas de comunicação, descentralização das decisões e ênfase na especialização.

O Quadro abaixo apresenta a estrutura criada pela direção de uma empresa que produz equipamentos de refrigeração.

De acordo com o Quadro, a estrutura organizacional dessa empresa tem como característica a departamentalização denominada

A departamentalização funcional possui a vantagem de ser adequada quando a tecnologia e as circunstâncias externas são mutáveis ou imprevisíveis.

Caso uma organização, para estabelecer seus departamentos, deseje considerar a distribuição territorial de suas atividades, ela deverá observar as técnicas de departamentalização geográfica.

A departamentalização que agrupa atividades e recursos com base em uma ordenação que resulta em um produto ou serviço especifico, em que as unidades organizacionais são colocadas ao redor de qualificações em comum necessárias para completar determinado procedimento organizacional, apresenta como vantagem a maior eficiência devido ao foco na racionalização das diferentes etapas de execução do trabalho. Como desvantagens, apresenta menor flexibilidade e capacidade de adaptação a mudanças tecnológicas e ambientais. Essa departamentalização é a

A principal característica deste tipo de departamentalização na estrutura organizacional é o aprimoramento da competência dos funcionários para o entendimento das necessidades do cliente da organização:

Uma das desvantagens da organização funcional é que dificulta a supervisão técnica da atuação dos subordinados, em função de suas especializações.

Uma desvantagem da departamentalização por clientes é que predispõe os executivos e todos os participantes da organização à tarefa de satisfazer às necessidades e aos requisitos dos clientes.

A departamentalização por clientes ocorre quando:

Sobre a departamentalização é correto afirmar, exceto:

A departamentalização por produtos facilita a inovação, o que requer cooperação e comunicação de vários grupos contribuintes para o produto.

A departamentalização por clientes possui a desvantagem de sacrificar ou de colocar em segundo plano a lucratividade ou a eficiência da organização.

O desenho departamental é o agrupamento, com base em um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos em unidades organizacionais. Com base no assunto, a departamentalização que não leva em consideração o princípio clássico de unidade de comando estabelecido por Fayol, tendo em vista a sua característica de responsabilidade compartilhada, corresponde a:

A organização feita na base das funções que requerem atividades similares e que são agrupadas juntas e identificadas de acordo com alguma classificação como finanças, recursos humanos e produção, é a departamentização:

A departamentalização geográfica enfatiza a coordenação dos aspectos de planejamento, execução ou controle da organização como um todo.