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A respeito do desenvolvimento de equipes de trabalho, assinale a alternativa correta.
As equipes devem ter um conjunto de participantes capaz de contribuir com habilidades e competências semelhantes para o alcance dos objetivos.
Empreendedorismo é o fator relacionado a transmitir e receber informação.
Assessoria é o fator relacionado à criação e à experimentação de novas ideias.
A manutenção é o fator relacionado à coordenação e à integração do trabalho dos membros da equipe.
A produção é o fator relacionado à conclusão e à entrega de resultados.
Considerando o trabalho em equipe, assinale a alternativa correta.
A motivação é requisito indispensável para a manutenção dos grupos.
As equipes prezam pelo compartilhamento de informações.
Nas equipes, há a junção de esforços individuais.
Os grupos por afinidade encontram‑se periodicamente para trocar informações, entender oportunidades emergentes e resolver problemas.
Nos grupos, o resultado dos esforços é maior que a soma dessas contribuições individuais.
A formação harmônica de uma equipe é fundamental para promover resultados de sucesso e eficientes. Diante disso, marque a alternativa correta que expressa as fases de formação de uma equipe.
Cooperação; Coesão e Nível de Produtividade; Competição.
Nível de Produtividade; Competitividade; Discricionariedade.
Cooperação; Cultura; Ideologia; Tensão.
Interação; Disciplina e Assiduidade.
Competição; Tensão; Estilo de Comunicação; Virtuosidade.
Algumas técnicas de desenvolvimento de equipes são derivadas diretamente dos fatores críticos de desempenho: definir objetivos; organizar o grupo; criar desafios; e evitar coesão excessiva e conformidade social.
Certo
Errado
Quanto aos tipos de equipes de uma organização, aquela que tem como característica a seleção cuidadosa de seus membros, assegurando que cada um deles compreenda o seu funcionamento e visando à melhora de sua dinâmica,denomina-se:
virtual
força-tarefa
autogerenciada
funcional cruzada
Uma equipe de trabalho é caracterizada por um conjunto de indivíduos que atuam coletivamente, gerando sinergia positiva por meio do esforço coordenado de seus membros. Uma série de fatores está relacionada com o esforço de ampliar a eficácia das equipes. A este respeito, analise as afirmativas a seguir:
I- A disponibilização dos recursos adequados para a realização das atividades é um fator contextual que afeta o desempenho da equipe.
II- Quanto maior o tamanho da equipe, maior a diversidade de pontos de vista e a facilidade de gerenciamento da equipe.
III- Equipes de trabalho eficazes possuem um propósito comum bem definido que oferece direcionamento para a atuação de seus membros.
IV- O conflito dentro de uma equipe deve ser sempre evitado, a fim de garantir que não haja discussões entre os integrantes da equipe.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
I, II e III.
I e III.
I, III e IV.
II e IV.
II, III e IV.
Cláudia é encarregada de um setor em uma instituição pública e costuma tomar suas decisões de forma unilateral sem consultar a equipe, mesmo quando os resultados impactam diretamente as atividades de todos. Com essa postura, é correto afirmar que a relação da equipe com Cláudia será de:
Empatia.
Desconfiança.
Valorização mútua.
Segurança.
Cooperação.
As equipes de alto desempenho são aquelas que têm clara noção de suas tarefas e dos resultados que precisam entregar. As informações e ideias são compartilhadas de forma que todos assumam seu papel, para, assim, alcançar seu objetivo final. Os principais atributos de equipes de alto desempenho são:
Responsabilidade: todos os membros se comunicam dentro de um clima aberto e confiável.
Clareza: todos os membros querem mudar e melhorar o desempenho.
Interação: todos os membros atuam individualmente sobre os problemas e as oportunidades.
Flexibilidade: todos os membros querem mudar e melhorar o desempenho.
"(...) mais do que funcionar bem, o objetivo de qualquer empresa é crescer. Por isso, as pessoas que nela trabalham são parte indispensável nesse processo e precisam estar alinhadas para que a empresa se desenvolva."
Disponível em: https://www.guiadacarreira.com.br/ blog/trabalho-em-equipe
Qual das alternativas abaixo cita um valor que os colaboradores que trabalham bem em equipe agregam à empresa:
Têm alta produtividade, pois entendem que o grupo depende de seu trabalho.
Garantem agilidade nos processos e projetos, pois cobram dedicação dos colegas.
Eliminam grandes falhas, pois conseguem impor suas ideias.
Contribuem para um clima organizacional extremamente competitivo.
As equipes possuem necessidades diferentes e seus membros devem ser selecionados de modo a assegurar que todos os papéis sejam preenchidos.
Sobre a alocação de papéis básicos na equipe, associe os tipos listados na coluna 1 com as funções apresentadas na coluna 2.
Coluna 1 Tipos de papéis
Coluna 2 Funções dos papéis
( ) Coordena e integra.
( ) Estimula a busca de informações adicionais.
( ) Defende as ideias depois de introduzidas.
( ) Oferece análises profundas das opções.
( ) Fornece a estrutura.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
2 • 4 • 5 • 1 • 3
4 • 1 • 5 • 3 • 2
4 • 2 • 5 • 3 • 1
5 • 2 • 4 • 1 • 3
5 • 3 • 4 • 1 • 2
As equipes funcionais cruzadas reúnem colaboradores advindos de diversos departamentos e especialidades e são formadas para executar uma tarefa específica, de caráter temporário. Concluída a tarefa, a equipe é desfeita, para que os integrantes retornem a seus respectivos departamentos funcionais.
Certo
Errado
Entende-se que o trabalho em equipe nas organizações é importante para se atingir os objetivos organizacionais. Sobre equipes, pode-se afirmar como INCORRETO:
As equipes existem para satisfazer alguma finalidade da organização.
Os membros da equipe são mantidos unidos pela sua interdependência e necessidade de colaboração para atingir objetivos comuns.
Nem todas as equipes precisam de alguma forma de comunicação para que os membros possam coordenar e compartilhar objetivos comuns.
Os membros da equipe influenciam uns aos outros, embora alguns possam ser mais influentes do que os outros em relação aos objetivos e atividades da equipe.
Algumas equipes são permanentes, enquanto outras são temporárias; algumas são responsáveis por criar produtos ou prestar serviços, enquanto outras existem para tomar decisões ou compartilhar conhecimento.
Quanto ao desenvolvimento de equipes, assinale a alternativa correta.
Ao se participar de uma equipe, o objetivo é agregar um resultado positivo a um interesse maior, a um interesse coletivo.
Um grupo possui dependência mútua entre seus membros.
Na equipe, as habilidades de seus membros são complementares.
Os membros do grupo possuem um processo interno de aprendizagem.
Nos grupos, a motivação é essencial para sua composição e sua manutenção.
Nos dias atuais, os conhecimentos técnicos não são o único fator a ser levado em consideração para se classificar um profissional como bom ou eficiente, pois, além de saber exercer sua função, é preciso que ele saiba manter boas relações com seus pares, para a harmonia do ambiente e para o bom desenvolvimento das tarefas em equipe. Assim, podemos citar como uma habilidade essencial para aqueles que almejam alcançar esse lugar:
A autossuficiência.
A apatia.
A inteligência emocional.
O individualismo.
A capacidade de agir de forma autônoma.
O fator assessoria é o fator relacionado com dar e receber informação, em que cada membro deve verificar o que os outros estão fazendo em sua atividade e assegurar que estão utilizando as melhores práticas.
Certo
Errado
No processo da disciplina dos recursos humanos na composição da equipe de projetos, há entradas e saídas fundamentais.
Sendo assim, assinale a única alternativa incorreta que não apresenta característica fundamental deste âmbito do gerenciamento de projetos:
Plano de gerenciamento do projeto.
Fatores ambientais da instituição.
Designação de pessoal.
Auditorias de qualidade.
Calendário de recursos.
O melhor tipo de equipe é a autogerenciável, pois esse tipo de equipe já atingiu um nível de maturidade que permite que seus membros sejam responsáveis pela execução do trabalho, pela melhoria das operações, pelo planejamento e pelo controle das atividades, bem como por seu próprio gerenciamento.
Certo
Errado
As responsabilidades de uma equipe de trabalho são sempre compartilhadas com os outros membros, diferentemente do que ocorre em um grupo de trabalho, em que as responsabilidades são individuais.
Certo
Errado
O desenvolvimento de equipes é uma técnica de alteração comportamental na qual várias pessoas de vários níveis e áreas da organização se reúnem sob a coordenação de um consultor ou líder.
Certo
Errado
A reunião é um mecanismo utilizado para reunir diversas pessoas com um objetivo em pauta. É muito utilizada por empresas, grupos de estudos, instituições de ensino, estudantes em geral, etc. Acaba sendo o mecanismo ideal para resolver problemas pontuais ou efetuar discussões, uma vez que todos ali devem estar concentrados naquele tema específico.
Nesse sentido, analise as afirmativas abaixo e utilize "V" para as verdadeiras e "F" para as falsas.
( ) Informações da agenda e pauta devem ser divulgadas junto com a convocação.
( ) É desnecessário que os participantes da reunião saibam antecipadamente o que será tratado na reunião.
( ) É essencial que seja determinada previamente a duração da reunião.
( ) A convocação em cima da hora fará com que o participante se sinta perdido e tenha uma contribuição limitada.
( ) É prescindível que o local seja montado de forma que os participantes vejam diretamente uns aos outros.
Assinale a alternativa CORRETA:
F - F - V - V - V.
V - V - F - F - V.
F - V - F - F - V.
V - F - V - V - F.