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Questões de Concurso sobre Equipes
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Propósito claro e comum, normas claras e respeitadas são fatores que motivam um indivıduo a permanecer em ou a participar de uma equipe.
C
Certo
E
Errado
Preencha a lacuna e assinale a alternativa correta.
Considerando grupos e equipes, __________________ está(ão) presente(s) em equipes, mas não é/são encontrada(s) em grupos.
A
a interdependência
B
a sinergia positiva
C
as habilidades aleatórias
D
as contribuições individuais
E
a partilha de informações
Ano:
2021
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
As medidas de apoio a equipes favorecem o aumento da cooperação e a confiança e a compatibilidade entre os membros, sendo, portanto, imprescindíveis na cultura da organização.
C
Certo
E
Errado
Acerca do trabalho em equipe, assinale a alternativa correta.
A
É formado por um grupo com grande quantidade de pessoas.
B
Cada integrante do grupo é compromissado com suas metas e com seus objetivos próprios.
C
Uma equipe é formada por interações estáticas, mas não sinérgicas, de pessoas.
D
Os resultados individuais de cada membro de um grupo sempre serão maiores que os resultados de uma equipe, porém a performance, quanto à diversidade, será muito maior em uma equipe que em um grupo.
E
É uma ferramenta da gestão de pessoas que visa à transformação do conhecimento tácito explícito.
A interdependência constante indica a formação de uma equipe e do seu sucesso.
C
Certo
E
Errado
As alternativas a seguir apresentam características em geral de uma equipe, À EXCEÇÃO DE UMA. Assinale-a.
A
propósito específico.
B
discussões, decisões e delegações.
C
papéis compartilhados de liderança.
D
responsabilidade individual e mútua.
Consultoria de processo, construção de equipes, investigação apreciativa e treinamento de sensibilidade são algumas técnicas de desenvolvimento organizacional (DO) utilizadas para a realização da mudança organizacional.
C
Certo
E
Errado
Muitas organizações preferem a formação de equipes de trabalho para a execução de tarefas organizacionais. Uma das formas de equipe bastante disseminada é chamada de “auto gerenciada”, que consiste em um grupo de trabalho em que os membros assumem as responsabilidades de supervisores.
Assinale a opção que apresenta as críticas mais comuns sobre as equipes “auto gerenciadas”.
A
Tendem a ter problemas de gerenciamento de conflitos, ocorrendo disputas por poder em caso de divergências.
B
Desenvolvem baixo nível de compatibilidade social entre os membros, desencadeando problemas de coesão.
C
Possuem propensão ao desencontro de ideias, causados pela complexidade na interação entre membros de áreas diferentes.
D
Tem inclinação para problemas de eficiência em função dos recursos escassos.
E
Causam insatisfação nos membros do grupo, favorecendo a existência de “ilhas de excelência”.
Com a pandemia da Covid-19 e a migração forçada das equipes de trabalho para o home office, acelerou-se o uso de tecnologias avançadas, ferramentas de comunicação remota e de sistemas sofisticados de gestão. Esses sistemas precisam envolver uma boa metodologia, como a OKR, sigla de Objectives and Key Results (em português, objetivos e resultados-chaves), que tem uma abordagem simples para definir metas e criar alinhamento e engajamento em torno dos resultados mensuráveis de uma organização. Os principais benefícios da utilização da metodologia OKR são:
I- OKRs compartilhados melhoram a colaboração entre times diferentes, unificando iniciativas;
II- maior número de metas, o que caracteriza iniciativas mais disciplinadas na organização;
III- autonomia das equipes para definir as metas em ciclos mais longos, de baixo para cima, com liderados inspirando os gestores e conectando todos ao mesmo objetivo.
Está(ão) correta(s):
A
apenas a afirmativa |.
B
as afirmativas I e II.
C
as afirmativas II e III.
D
as afirmativas II e III.
As equipes de trabalho são cada vez mais utilizadas pelas organizações como forma de torná-las mais flexíveis (ROBBINS, 2002). No que diz respeito à diferença entre grupos de trabalho e equipes de trabalho, é correto afirmar que:
A
enquanto os grupos de trabalho têm o propósito de compartilhar informações para ajudar cada membro com sua própria responsabilidade, as equipes de trabalho têm o propósito de apresentar um desempenho coletivo.
B
enquanto os grupos de trabalho apresentam uma sinergia positiva, as equipes de trabalho apresentam sinergia neutra ou negativa.
C
enquanto os grupos de trabalho são formados por pessoas com habilidades complementares, as equipes de trabalho são formadas por pessoas com habilidades aleatórias e variadas.
D
enquanto os grupos de trabalho apresentam responsabilidades individuais e mútuas, as equipes de trabalho apresentam responsabilidades apenas individuais.
E
enquanto os grupos de trabalho são formados por pessoas com funções diferentes, as equipes de trabalho são formadas por pessoas que exercem a mesma função.
As variáveis de processo fazem parte das categorias relacionadas à eficácia das equipes. Qual é a variável de processos presente nas equipes bem-sucedidas que deixa claro quais são as responsabilidades individuais e quais são aquelas do grupo como um todo?
A
Estabelecimento de metas específicas.
B
Existência de um propósito comum.
C
Nível controlado de conflitos.
D
Envolvimento dos membros.
E
Redução da folga social.
No que se refere a resolução de problemas em grupos e equipes, assinale a opção correta.
A
A negociação distributiva aumenta o montante em disputa, e o foco principal, que é a manutenção de interesses, diminui a troca de informações, fazendo que as situações problema cessem.
B
A negociação integrativa tem como atitude principal integrar todas as soluções possíveis numa única proposta para que o proponente possa estar convicto do seu ganho.
C
O processo de negociação tem três passos, a definição das regras básicas, os esclarecimentos e justificativas e a barganha e solução de problemas.
D
Na etapa das regras básicas, realizam-se a análise do histórico dos conflitos, a análise do histórico das negociações, a busca de quem está envolvido e de quais os papéis de cada um.
E
A negociação distributiva tem como objetivo conseguir o máximo possível do montante em disputa, sendo a atitude principal a seguinte: eu ganho, você perde; a troca de informações é baixa e os relacionamentos duram no curto prazo.
Assinale a alternativa que apresenta algumas estratégias prospectivas e ofensivas de treinamento.
A
Treinamento em equipe, treinamento externo e construção de habilidades.
B
Treinamento no cargo, treinamento específico e comparação de habilidades.
C
Treinamento individual, treinamento específico e construção de habilidades.
D
Treinamento genérico, treinamento em equipe e comparação de habilidades.
E
Treinamento específico, treinamento externo e construção de habilidades.
Ano:
2021
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
O trabalho em equipe se dá quando, funcionalmente, os membros dos times colaboram entre si em todos os aspectos do desempenho da tarefa e, qualitativamente, realizam algo, sempre agregando valor. Ao trabalharem em equipe, os indivíduos compartilham informações com mais facilidade, resolvem seus conflitos com rapidez e bons resultados e estão abertos à discussão.
C
Certo
E
Errado
Equipes são um tipo especial de grupo de tarefas, constituído de dois ou mais indivíduos responsáveis pelo cumprimento da meta ou do objetivo. As equipes podem ser classificadas em cinco categorias. Assinale a alternativa que dá nome à categoria de equipe que monitora, padroniza e aperfeiçoa processos de trabalho envolvendo diferentes partes da organização.
A
Equipe para solução de problemas
B
Equipe virtual
C
Equipe interfuncional
D
Equipe especial de projetos
E
Equipe de trabalho autogerenciada
Há um estilo único de liderança que atende todos os tipos de maturidade das equipes.
C
Certo
E
Errado
No que se refere a uma das características de uma equipe virtual, assinale a alternativa correta.
A
Melhoria da comunicação, utilizando gestos não verbais.
B
Elevada interação social.
C
Voltam-se mais para a tarefa e menos para o compartilhamento de relações afetivas entre colegas.
D
Horários inflexíveis.
E
Rigidez quanto à vestimenta.
Os gestores das organizações formam equipes de trabalho pelos mais diversos motivos. Sobre esses motivos, assinale a alternativa incorreta.
A
Melhoria de produtividade
B
Necessidade de flexibilidade e agilidade nas decisões
C
Diversidade da força de trabalho
D
Melhoria da qualidade
E
Redução de gastos com funcionários
Ano:
2021
Uma firma de consultoria é contratada por uma startup do ramo de e-sports para ajudá-la no seu desenvolvimento. Ao realizar o diagnóstico inicial da startup, a firma de consultoria identifica características como equipes temporárias de trabalho, mutabilidade de responsabilidades, acentuada liberdade para a execução de trabalhos, com poucas regras.
Com base na análise da firma de auditoria, evidencia-se na startup um modelo associado à ideia de
A
turnover ordenado.
B
adocracia.
C
meritocracia.
D
integração externa.
E
previsibilidade ambiental;
Ao constatar sinais de estresse nas pessoas de sua equipe de trabalho, quais são as categorias de estresse potencial que você precisa averiguar?
A
Socioambiental, de incertezas e de demandas.
B
Ambiental, organizacional e individual.
C
Econômicas, políticas e tecnológicas.
D
De Estrutura, de liderança e interpessoais.
E
Familiares, de papéis e de estágio de vida.
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