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Anoção de administração da qualidade total (TQM) foi introduzida por Feigenbaum em 1957. Mas, recentemente, tem sido desenvolvida através de várias abordagens amplamente conhecidas e introduzidas por vários "gurus da qualidade", dentre eles Deming, Juran, Ishikawa, Taguchi e Crosby. O professor _______ , considerado no Japão o pai do controle de qualidade, pregou que a qualidade começa com a alta administração e é uma atividade estratégica. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna:
Ishikawa
Juran
Feigenbaum
Deming
A norma ABNT _____________ especifica requisitos para um Sistema de Gestão da Qualidade em que uma organização precisa demonstrar sua capacidade para fornecer produtos que atendam aos requisitos do cliente e aos requisitos regulamentares aplicáveis e objetiva aumentar a satisfação do cliente. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna:
NBR ISO 9000:2000
NBR ISO 9002:2004
NBR ISO 9001:2000
NBR ISO 9004:2001
Uma das idéias mais importantes de Feigenbaum relacionada à qualidade total é o:
O programa 5S da qualidade trata de:
comportamento humano.
técnicas de planejamento.
organização.
visão do futuro.
qualidade do produto.
Do ponto de vista da qualidade, o processo é um elemento menor e sua adequação não é determinante no resultado operacional dos procedimentos de produção.
Indique a opção que apresenta um princípio que não está relacionado com programas de qualidade.
Fazer produtos sem defeitos de fabricação.
Atender às necessidades específicas do cliente.
Redesenhar de forma radical os processos.
Eliminar desperdícios.
Planejar e manter um processo de aprimoramento contínuo e gradual.
Indique qual das opções a seguir explicita corretamente premissas de um programa de qualidade.
Processo de melhoria continua. Satisfação dos clientes. A responsabilidade pela qualidade cabe à área de produção.
Fazer bem a primeira vez. A responsabilidade pela qualidade cabe à área de produção. Bons materiais garantem qualidade.
Processo de melhoria continua. Fazer bem a primeira vez. Eliminação de desperdício.
Satisfação dos clientes. Bons materiais garantem qualidade. Eliminação de desperdício.
A responsabilidade pela qualidade cabe à área de produção. Bons materiais garantem qualidade. Eliminação de desperdício.
Atualmente tem sido muito enfatizado a qualidade como fator primordial de sobrevivência das organizações em seus respectivos mercados. Diante disso, qualidade de produto ou serviço refere-se a(o):
Atender perfeitamente, de forma confiável, de forma acessível, de forma segura e no tempo certo às necessidades do cliente.
Atender de forma precisa ao interesse dos proprietários e sócios do empreendimento, visando maior retorno para os mesmos.
Quociente entre o que a empresa produz e comercializa e o que ela consome.
Ter a maior produtividade entre as empresas do setor, possibilitado por aquisições corretas.
Gasto efetuado com o objetivo de melhoria no processo de estocagem ou armazenamento de materiais, garantindo somente o controle da qualidade do material.
Segundo Deming, os processos de maior impacto na qualidade dos serviços de determinado empregado devem ser foco incessante de treinamento.
Criado por Kaoru Ishikawa, o diagrama de causa-e-efeito é utilizado para identificar, explorar e ressaltar todas as causas possíveis de um problema específico. Também é conhecido como
Dentre os inúmeros modelos nacionais e internacionais de certificação e premiação de sistemas de gestão da qualidade, podemos citar, exceto:
Capability Maturity Model – CMM.
Selo de Inspeção Federal – SIF.
ISO 9000.
GESPÚBLICA.
A qualidade na prestação de serviços se refere ao que o cliente percebe como fatores de destaque que diferenciam uma determinada organização das demais. Os clientes utilizam de dimensões para julgar a qualidade do serviço prestado. São consideradas dimensões da qualidade:
Confiabilidade, tangíveis, lucratividade, segurança e retorno sobre o investimento.
Confiabilidade, sensibilidade, percepção, transitoriedade e lucratividade.
Confiabilidade, tangíveis, sensibilidade, segurança e empatia.
Empatia, segurança, movimentação, localização e sensibilidade.
Empatia, sensibilidade, localização, lucratividade e transitoriedade.
A qualidade no serviço público é alcançada quando se pratica uma gestão direcionada:
No processo de gestão da qualidade total, o crescimento do ser humano deve ser desenvolvido de acordo com o método "PDCA", sob firme comprometimento da alta administração, por meio das políticas de recursos humanos. O estabelecimento da meta da educação e treinamento faz parte
I. da fase de desenvolvimento.
II. das fases de planejamento e de desenvolvimento.
III. das fases de desenvolvimento e de avaliação.
IV. da fase de planejamento.
V. das fases de planejamento e de avaliação.
É correto o que consta APENAS em
Qualidade total é um sistema que envolve toda a empresa e que define a forma de apresentação dos documentos organizacionais e normativos a serem utilizados.
Uma filosofia da qualidade denominada Kaisen preconiza um sistema contínuo de aprimoramento no serviço público, visando o desenvolvimento e a melhoria dos processos. Para tanto é necessário:
legislação sobre o assunto;
envolvimento de todas as pessoas em todos os níveis hierárquicos;
criação de um grupo de trabalho para planejar o desenvolvimento e executar as melhorias;
que os servidores públicos executem com perfeição suas tarefas;
que se tenha uma estrutura orgânica compatível.