Questões de Concurso sobre Gestão de Pessoas - Página 175 | Gran Questões

Questões de Concurso sobre Gestão de Pessoas

 
 
Disciplina 1
Assunto 47
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Analise as afirmativas abaixo a respeito das fases da evolução de uma carreira.


I- A fase da manutenção ocorre na segunda fase da evolução.

II- A fase de declínio envolve pessoas na faixa de 65 anos de idade.

III- A fase da estabilidade envolve pessoas que ficam mais produtivas.

IV- A fase da busca caracteriza-se pela procura de vários tipos de empregos disponíveis.

V- A fase da estabilidade acontece quando as pessoas estão próximas da aposentadoria.


São corretas apenas as afirmativas


A

I, II e III.


B

I, III e V.


C

I, IV e V.


D

II, III e IV.


E

II, IV e V.

O foco das universidades corporativas no que se refere à capacitação de pessoas é aprimorar a educação formal visando preparar profissionais especializados para ocuparem cargos ou funções.

C
Certo

E
Errado

O processo de seleção de pessoas consiste na escolha do candidato mais adequado para um cargo. Nesse processo, a escolha pode se dar por meio de


A

testes de conhecimento e testes psicológicos.


B

entrevista e promoção.


C

indicação de funcionários e entrevista.


D

testes psicológicos e anúncios em jornais.

Sobre a atuação da Administração dos Recursos Humanos nas organizações, assinale a alternativa incorreta.


A

A atuação dela abrange ambiente interno da organização.


B

Podem ser aplicadas somente indiretamente sobre as pessoas.


C

A atuação dela abrange ambiente externo à organização.


D

Podem ser aplicadas através de planos globais e/ou específicos.

Considerando o fato de que o sistema de gestão de pessoas de uma organização é composto por uma série de práticas alinhadas entre si, de modo que algumas proveem insumos a outras, cujos resultados tornam possíveis retroalimentações com vistas ao contínuo aperfeiçoamento do sistema, assinale a opção correta a respeito da interdependência entre os diversos subsistemas de gestão de pessoas.


A

Gratificações, bonificações e premiações exemplificam alternativas de reconhecimento que os setores de gestão de pessoas, na tentativa de reforçar o bom desempenho, devem associar diretamente aos resultados das avaliações individuais.


B

Para serem aproveitados no planejamento de ações de capacitação, os descritores dos diagnósticos de competências devem ser claros e mensuráveis, além de representarem para os indivíduos desafios laborais passíveis de satisfação por meio da aprendizagem formal e informal no trabalho.


C

Resultados de seleções públicas são determinantes no planejamento de ações de capacitação e desenvolvimento porque revelam discrepâncias entre as competências exigidas para o preenchimento dos cargos efetivos e os conhecimentos, as habilidades e as atitudes expressos pelos candidatos quando da realização das provas pertinentes.


D

Diagnósticos de competências não substituem as práticas de levantamento de necessidades de treinamento, pois, enquanto com aqueles se avalia a capacidade cognitiva e afetiva de um indivíduo no desempenho de suas tarefas, com estas se mensura o domínio do indivíduo sobre os conteúdos dessas tarefas.


E

Os resultados das avaliações de reação e de aprendizagem das ações de capacitação e desenvolvimento constituem evidências de superação das falhas reveladas nos processos precedentes de diagnóstico de competências individuais.

A noção de administração de recursos humanos remete à operação das funções tradicionais de seleção, treinamento, avaliação e remuneração por setores especializados; já a gestão de pessoas, por sua vez, implica o compartilhamento dessas funções com os demais gestores.


C

Certo


E

Errado

Para projetar uma organização em aprendizagem num ambiente turbulento é preciso incluir elementos como:

A
informação compartilhada; cultura adaptativa; estratégia colaborativa

B
informação compartilhada; tarefas rotineiras; estrutura vertical e hierarquização de autoridade

C
informação centralizada e sistemas de controle; estratégia colaborativa; papéis com empowerment

D
cultura adaptativa; impessoalidade nas relações; comportamentos previsíveis pautados em normas e regulamentos

E
equipes autodirigidas; racionalidade funcional; especialização e divisão do trabalho

As empresas podem oferecer seus produtos ou serviços no mercado porque contam com os recursos humanos que são os responsáveis pela execução das atividades necessárias para a produção dos mesmos. Por isso, hoje existe uma grande preocupação das empresas na gestão de seu pessoal.


Em relação à Administração de Recursos Humanos, as empresas devem estar atentas ao fato de que


A

a rotatividade de pessoal significa o número de vezes em que o empregado foi promovido na empresa durante sua carreira profissional


B

a política de recursos humanos adotada pela organização refere-se às obrigações legais que a empresa precisa cumprir para ter suas atividades regularizadas.


C

as habilidades que os empregados deverão ter em função das necessidades que a empresa terá para operar no futuro devem ser consideradas no planejamento de recursos humanos.


D

as suas atividades são centralizadas para que as políticas e diretrizes estabelecidas para essa área sejam cumpridas por chefes e subordinados, de acordo com a hierarquia da empresa.


E

os benefícios concedidos aos empregados pela empresa são todos de caráter voluntário.

Ao final do semestre, o gestor recebeu as avaliações de desempenho de seus subordinados. Em cada documento havia uma descrição das atividades realizadas pelos funcionários que foram especialmente eficazes ou ineficazes.

Esse método de avaliação é denominado método de


A
traços e metas

B
escopo limitado

C
incidentes críticos

D
fatos e ocorrências

E
escalas de mensuração

A distribuição de tarefas entre os integrantes dos departamentos das filiais de uma organização é um exemplo de delegação de responsabilidades.


C

Certo


E

Errado

 
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