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Questões de Concurso sobre Gestão de Pessoas
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47
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São critérios e procedimentos gerais a serem observados para a realização das avaliações de desempenho individual e institucional, exceto:
A
a avaliação de desempenho individual deve ser realizada com base em critérios e fatores que reflitam as competências do servidor.
B
a avaliação de desempenho institucional visa aferir o alcance das metas organizacionais, podendo considerar projetos e atividades prioritárias e condições especiais de trabalho, além de outras características específicas.
C
as metas globais estabelecidas pelas entidades da administração indireta deverão ser compatíveis com as diretrizes, as políticas e as metas governamentais dos órgãos da administração direta aos quais estão vinculadas.
D
as metas institucionais globais devem ser objetivamente mensuráveis, utilizando-se como parâmetros indicadores que visem aferir a qualidade dos serviços relacionados à atividade finalística do órgão.
E
as avaliações de desempenho individual e institucional serão apuradas semestralmente e produzirão efeitos financeiros mensais por igual período.
Sobre o planejamento estratégico de pessoas, analise as afirmativa a seguir e assinale com o V as verdadeiras e F as falsas.
( ) Restringe-se à quantidade de pessoas necessárias ao desempenho das atividades da organização.
( ) Está diretamente ligado às competências necessárias e disponíveis ao sucesso da organização.
( ) Quando o planejamento estratégico de recursos humanos é feito após a elaboração do planejamento estratégico da organização, recebe o nome de planejamento tático.
( ) Quando o planejamento estratégico de recursos humanos não é feito após a elaboração do planejamento estratégico da organização, recebe o nome de planejamento adaptativo.
Assinale a sequência CORRETA.
A
V F V V
B
V F F F
C
F F F V
D
F V F F
Alguns autores procuraram categorizar os recursos e competências importantes para a organização. As competências consideradas fundamentais para a sobrevivência da organização e centrais em sua estratégia são denominadas:
A
essenciais.
B
de suporte.
C
de capacidade dinâmica.
D
específicas.
E
de unidades de negócio.
Ano:
2016
Banca:
Instituto AOCP
Em termos específicos, a administração de recursos humanos pode consistir em um sistema com as seguintes funções básicas:
A
segurança e saúde, adaptação organizacional, produtividade e crescimento.
B
rotinas e atividades, vocação e emprego, plano de carreira e benefícios trabalhistas.
C
legislação trabalhista, anotações profissionais, admissão e demissão de empregados.
D
preenchimento de cargos, treinamento e desenvolvimento, motivação e manutenção.
E
qualificação, salários e benefícios, comunicação de tarefas e tratamentos de saúde.
O ponto de partida para qualquer esquema de avaliação de cargos é obter informação a respeito dos cargos, através da análise de cargos, para se tomar decisões comparativas sobre eles. A avaliação de cargos enfatiza a natureza e o conteúdo dos cargos e não as características das pessoas que os ocupam. Para tanto, a avaliação de cargos deve fundamentar-se nas informações prestadas pela análise de cargos. (CHIAVENATO, 2006)
São métodos de avaliação de cargos:
A
Método de escalonamento, método da observação direta, método das categorias predeterminadas e método por avaliação de pontos.
B
Método de escalonamento, método das categorias predeterminadas, método da comparação de fatores e método por avaliação por pontos.
C
Método da observação direta, método do questionário, método da entrevista e métodos mistos.
D
Método da observação, método do questionário, método da comparação de fatores e métodos mistos.
E
Método de pesquisa de campo, método de frases descritivas, método de comparação de pares e método por avaliação de pontos.
Nas atividades de aprendizagem corporativa para a aquisição de competências, recomenda-se que o mediador assuma a responsabilidade desde o planejamento até a avaliação da atividade.
C
Certo
E
Errado
Em uma estrutura organizacional, o setor de administração de recursos humanos compreende atividades essencialmente de cunho estratégico e tático, tais como promoção de treinamento, avaliação de desempenho, gestão de sistemas de remuneração e políticas direcionadas ao comprometimento e à satisfação dos membros da organização.
C
Certo
E
Errado
O gerenciamento de salários, a validação da seleção de pessoas
e o estímulo à criatividade são benefícios da moderna gestão
de desempenho.
C
Certo
E
Errado
Nas organizações, os departamentos de educação corporativa devem ter autonomia e atuar de forma independente dos departamentos de gestão de pessoas.
C
Certo
E
Errado
Em relação ao papel da gestão de pessoas e dos modelos adotados, analise os itens a seguir:
I - A gestão de pessoas busca avaliar as necessidades e os recursos dos grupos organizacionais.
II - A política de gestão de pessoas de uma empresa deve ser imutável e invariável, sendo soluções temporárias e características de situações rotineiras, baseadas no diagnóstico organizacional.
III - Cabe a gestão de pessoas avaliar os cargos e desempenho dos colaboradores, remunerando-os equitativamente para motivá-los.
IV - Não compete à gestão de pessoas treinar os colaboradores, melhorar as condições de trabalho e assegurar relações sociais satisfatórias.
A sequência CORRETA é:
A
F, F, F, V.
B
F, V, V, F.
C
V, F, F, V.
D
V, F, V, F.
E
V, V, F, V.
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