Questões de Concurso sobre Gestão Estratégica da Qualidade ou Gestão da Qualidade Total

 
 
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O conhecimento produzido sobre gestão da qualidade consolidou diversas escolas de pensamento sobre a temática, com diferentes autores e abordagens que ampliaram a compreensão do papel da qualidade nas organizações. Considerando essas contribuições, a perspectiva que associa a qualidade à adequação ao uso, enfatizando a necessidade de planejamento, controle e melhoria de forma integrada, está relacionada à abordagem segundo a qual a qualidade


A

deve ser entendida como conformidade estrita a requisitos previamente estabelecidos, sendo os custos da não qualidade decorrentes principalmente de falhas internas.


B

pressupõe a redução da variabilidade através do controle estatístico, visando ao estado de controle econômico dos processos produtivos.


C

concentra-se no design robusto e na função perda, priorizando a minimização do desvio em relação ao valor alvo do projeto.


D

deve ser articulada como uma função gerencial sistêmica, na qual o planejamento da qualidade identifica as necessidades dos clientes para converter em requisitos de produto e processo.


E

limita-se ao controle de qualidade total (TQC), cuja responsabilidade técnica é delegada exclusivamente às células operacionais de manufatura.

O gerenciamento da qualidade no projeto limita‑se ao controle final das entregas, dispensando, com isso, o planejamento e a garantia da qualidade.


C

Certo


E

Errado

A qualidade total se aplica a todas as áreas e níveis da organização e deve começar no topo da empresa. O gerenciamento da qualidade total trouxe técnicas conhecidas, tais como o downsizing, outsourcing e redução dos ciclos de produção. Referente aos respectivos conceitos.


Nesse sentido, segundo Chiavenato (2003), é correto afirmar que


A

o downsizing promove a ampliação de níveis hierárquicos e o enxugamento organizacional para reduzir as operações ao essencial do negócio.


B

o outsourcing ocorre quando uma organização decide incorporar uma operação externa, no intuito de transformar custos variáveis em fixos.


C

os conceitos de fábrica enxuta e just-in-time são baseados no ciclo de tempo reduzido.


D

o downsizing promove a transferência do core business para terceiros, reduzindo custos operacionais.


E

a redução do ciclo operacional permite etapas de produção mais encadeadas entre si, queda de barreiras e obstáculos intermediários, ao custo do aumento do tempo de atendimento ao cliente.

O modelo de Serviço de Qualidade Total propõe um programa de Administração de Serviços voltado à excelência organizacional.


Analise os itens a seguir e assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso.


( ) O conhecimento do cliente externo é suficiente para ajuste dos serviços às expectativas dos públicos envolvidos.

( ) O planejamento estratégico deve priorizar metas financeiras.

( ) A melhoria contínua busca a análise sistemática dos processos.

( ) A capacitação contínua das equipes é fundamental para a cultura da qualidade.

( ) O monitoramento atua apenas como instrumento corretivo.


A sequência correta, de cima para baixo, é


A

V – F – V – F – F.


B

F – V – V – V – F.


C

F – F – V – V – F.


D

V – F – F – V – V.


E

F – F – F – V – V.

Em uma universidade pública, a alta administração verifica que, embora haja conformidade legal, regularidade das demonstrações contábeis e observância dos procedimentos formais de controle, persistem dificuldades na coordenação das ações institucionais, na definição e no monitoramento de indicadores de desempenho, bem como na utilização integrada das informações disponíveis para orientar decisões estratégicas e avaliar a eficiência, a eficácia e a efetividade das políticas e projetos executados.


Nesse contexto, considerando uma abordagem de governança orientada à liderança, à estratégia, ao controle e à gestão por resultados, a função organizacional mais adequada para atuar prioritariamente na mitigação da falha identificada é:


A

Auditoria, por meio do reforço das avaliações independentes de conformidade e da ampliação dos relatórios de asseguração sobre a regularidade dos atos administrativos.


B

Controle Interno, mediante a intensificação dos mecanismos de verificação da legalidade, da segregação de funções e da responsabilização posterior dos gestores.


C

Controladoria, ao integrar informações contábeis, orçamentárias, patrimoniais e operacionais, estruturar indicadores de desempenho alinhados aos objetivos estratégicos e apoiar a tomada de decisão e a responsabilização por resultados.


D

Auditoria, assumindo papel permanente de acompanhamento da execução dos projetos e de definição das metas estratégicas institucionais.


E

Controle Interno, ao substituir as instâncias de governança na definição das prioridades estratégicas e na alocação dos recursos públicos.

A Gestão da Qualidade, ao analisar percepções equivocadas ou parciais sobre o tema observadas no cotidiano organizacional, costuma reconvertê-las em ações estratégicas, transformando cada limitação em ponto de partida para uma intervenção orientada à produção da qualidade.


Relacione as posições consagradas sobre qualidade às respectivas ações estratégicas que a Gestão da Qualidade pode desenvolver a partir delas.

Posição sobre qualidade

Ação estratégica

1. A qualidade é um aspecto subjetivo.

( ) Priorizar processos produtivos mais confiáveis.

2. A qualidade identifica-se com capacidade de fabricação.

( ) Ampliar o número de clientes, cujas preferências passariam a ser atendidas por essas novas alternativas de produtos ou de itens que os compõem.

3. A qualidade envolve a diversidade de opções que um produto ou serviço pode oferecer a seus clientes.

( ) Investir em melhorias do processo produtivo que evitem o aparecimento de quaisquer defeitos e falhas.

4. A qualidade é considerada como a falta de defeitos no produto ou no serviço prestado.

( ) Desenvolver processos em que o cliente interfira na produção de bens ou serviços da empresa, tornando-os mais adequados às suas necessidades, preferências ou conveniências.

Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.


A

1 – 3 – 4 – 2.


B

2 – 3 – 4 – 1.


C

2 – 4 – 3 – 1.


D

4 – 1 – 2 – 3.


E

3 – 2 – 1 – 4.

A responsabilidade primária pela Qualidade Total de uma organização recai sobre a equipe do Departamento da Qualidade.


C

Certo


E

Errado

Quanto as técnicas aplicáveis no gerenciamento da qualidade total, o downsizing se refere a redução de níveis hierárquicos e enxugamento organizacional para reduzir as operações ao core business do negócio.


C

Certo


E

Errado

“Qualidade é palavra que faz parte do dia a dia e desempenha um papel importante em todos os tipos de organizações e em muitos aspectos da vida das pessoas. No senso comum, algo, quando tem qualidade, é bom. Há muitas definições para a ideia da qualidade.”


MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru; NOHARA, Irene Patrícia. Gestão pública: Abordagem Integrada da Administração e do Direito Administrativo. São Paulo: Atlas, 2017. (p. 258).


No âmbito da Administração Pública a discussão da qualidade dos serviços está sempre presente uma vez que apresenta ligação estreita com os princípios da eficiência e eficácia. Com base no processo de administração da qualidade, analise as assertivas abaixo.


I.O planejamento da qualidade tem início com a identificação dos requisitos do cliente e os processos produtivos são criados a partir das especificações técnicas.

Il. O asseguramento da qualidade envolve a implementação de mecanismos que garantam a conformidade dos produtos e serviços, como auditorias e certificações.

III. A busca por corrigir falhas nos processos produtivos, essência do controle da qualidade, ocorre sem que necessariamente seja avaliado se o planejado e o realizado estão alinhados.

IV.O ciclo PDCA é utilizado para implementar mudanças e elevar padrões de desempenho nos processos organizacionais visando o aprimoramento da qualidade.


Estão corretas apenas as assertivas:


A

I e II.


B

I, II e IV.


C

II, III e IV.


D

III e IV.

Com base nos conceitos de gestão da qualidade, analise as assertivas abaixo.


I. O ERP automatiza os processos, com a meta de integrar as informações, eliminar interfaces complexas entre sistemas não projetados para conversarem.

II. O MRP II é um sistema de planejamento finito, ou seja, considera as restrições de capacidade dos recursos.

III. O CRP calcula a capacidade máxima da produção, excluindo aspectos como ociosidade ou excesso de capacidade.


É correto o que se afirma em:


A

II e III, apenas.


B

I e II, apenas.


C

I, apenas.


D

I e III, apenas.


E

I, II e III.

As contribuições dos especialistas em qualidade, aliadas a eventos históricos a partir de 1950, sob forte influência dos Estados Unidos e do Japão, deram origem a uma nova forma de pensar a gestão da qualidade, levando ao desenvolvimento da chamada qualidade total.


C

Certo


E

Errado

Acerca de sistemas de gestão da qualidade, julgue os itens seguintes.


A estética é irrelevante para a percepção de qualidade, visto que qualidade é exclusivamente atrelada a aspectos funcionais do produto ou serviço.


C

Certo


E

Errado

Um dos princípios de gestão da qualidade, segundo a ISO (International Organization for Standardization) é


A

foco no fornecedor.


B

liderança.


C

engajamento dos dirigentes.


D

abordagem da estrutura.


E

tomada de decisão com base em percepções.

No processo evolutivo da gestão da qualidade, a inauguração da era da qualidade total ocorre quando a observação de produtos e serviços deixa de acontecer ao final do processo produtivo e passa a ocorrer durante o processo.


C

Certo


E

Errado

A gestão estratégica da qualidade prioriza o atendimento de normas técnicas, com menor ênfase em elementos como liderança, cultura e envolvimento das pessoas.


C

Certo


E

Errado

Em um sistema de gestão da qualidade, é crucial o procedimento de gestão e controle de documentos internos, no qual devem ser especificados os processos de elaboração, verificação e aprovação de documentos internos e, também, a forma de gestão desses documentos, desde sua concepção até seu destino final.


C

Certo


E

Errado

Na Gestão da Qualidade Total,


A

enfatiza-se a uniformidade do produto ou serviço.


B

o papel principal dos profissionais da qualidade envolve solução de problemas e aplicação de métodos estatísticos.


C

todos são responsáveis pela qualidade na entidade, com a alta administração exercendo forte liderança.


D

o interesse principal da qualidade recai sobre a verificação e o controle do que é produzido.


E

a visão da qualidade diz respeito ao problema a ser resolvido de forma proativa.

Um dos principais desafios para a implementação de metodologias ágeis na administração pública está relacionado a características específicas desse ambiente. Qual das alternativas a seguir apresenta o maior obstáculo para a adoção dessas práticas?


A

A ausência de lideranças formais para coordenar os projetos.


B

A alta complexidade dos frameworks ágeis em relação aos métodos tradicionais.


C

A necessidade de mudança cultural organizacional para viabilizar práticas ágeis.


D

A dificuldade de aplicar metodologias ágeis devido à ausência de regulamentação jurídica.


E

A falta de alinhamento entre equipes de desenvolvimento e gestores do setor público.

Uma prática associada aos princípios da Gestão da Qualidade Total (GQT) é a:


A

Fragmentação das atividades públicas em funções isoladas e independentes.


B

Priorização das análises estruturais, em detrimento da visão sistêmica dos processos.


C

Integração dos processos organizacionais visando a maximização da criação de valor ao cidadão.


D

Desconsideração dos feedbacks dos usuários dos serviços públicos na avaliação de desempenho.

O gerenciamento da qualidade total está fundamentado no empowerment, que significa a habilitação dos funcionários para resolverem os problemas do cliente sem consumir tempo para aprovação do gerente.


C

Certo


E

Errado

 
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