Questões de Concurso sobre Gestão Estratégica da Qualidade ou Gestão da Qualidade Total

 
 
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A Qualidade Total é uma abordagem gerencial que busca a excelência em todos os aspectos de uma organização, visando à satisfação do cliente, a melhoria contínua e o envolvimento de todos os membros da empresa. O desenvolvimento do conceito e dos procedimentos relacionados à qualidade ao longo da história pode ser categorizado em quatro períodos, os quais são conhecidos como as eras da qualidade.


Assinale a opção que denomina o terceiro período.


A

Era da qualidade total.


B

Era da inspeção.


C

Era da qualidade.


D

Era do controle estatístico.


E

Era da produção artesanal.

A maior adaptabilidade às necessidades emergentes do mercado é um benefício das metodologias ágeis que pode contribuir para o sucesso competitivo da empresa no setor de tecnologia.


C

Certo


E

Errado

“__________________ pode ser entendida como um trabalho participativo de elevada amplitude, direcionado para os negócios e seus resultados, que tem como sustentação o desenvolvimento e a implantação de novos processos que integrem funções e unidades organizacionais da empresa na busca contínua de excelência na prestação de serviços e fornecimento de produtos aos clientes.”


O conceito acima se refere a:


A

Estrutura Organizacional.


B

Padronização.


C

Qualidade Total.


D

Reengenharia.

Considere os conceitos da Gestão da Qualidade Total (TQM) e do Controle da Qualidade Total (TQC) relatadas por Brito (2015). “[...] a Gestão da Qualidade Total (TQM) em um primeiro momento surge com a preocupação com a qualidade total, na época resumida no foco da produção de bens e serviços de qualidade. Logo após, é identificada a necessidade de controle dos processos internos para a manutenção da qualidade e dos procedimentos de sua melhoria. Estas ações passaram a ser chamadas de Controle da Qualidade Total (TQC) e aconteciam dentro da empresa, através de métodos desenvolvidos e comprometidos com o controle dos processos da qualidade. A ampliação da área de observação para fora dos muros da empresa, envolvendo novos atores e a diretoria, transformou a ação, o Controle da Qualidade Total (TQC), em uma filosofia, a Gestão da Qualidade Total (TQM).” (Brito, 2015).


De acordo com os conceitos expostos acima, em que se observa o apego do TQC e do TQM à Qualidade Total, analise as afirmativas a seguir sobre os princípios básicos da qualidade total.


I- A análise e tomada de decisão dos problemas devem ser baseadas em fatos representativos de uma realidade.

II- Os produtos e serviços das empresas só devem existir se for para atender às necessidades dos clientes.

III- A homogeneização dos processos deve ser trabalhada, dando-se tratamento a toda e qualquer dispersão.

IV- Procedimentos preventivos são preferenciais aos corretivos, só deveria haver procedimentos preventivos.


Estão CORRETAS as afirmativas


A

I, II, III e IV.


B

I, II, III, apenas.


C

II, III e IV, apenas.


D

II e III, apenas.


E

III e IV, apenas.

A transição para a Qualidade Total representa uma mudança cultural e filosófica, onde a qualidade deixa de ser uma responsabilidade isolada e se torna uma parte integrante da estratégia e operações da organização. Essa abordagem visa não apenas atender aos padrões mínimos, mas alcançar a excelência em todos os aspectos do desempenho organizacional.


Em relação à era da inspeção, assinale a afirmativa correta.


A

Separava-se o produto conforme do produto não conforme por meio da amostragem.


B

O foco estava em controlar e inspecionar processos efetivamente.


C

Inspecionava-se parte dos produtos por meio de observação direta para garantir a qualidade.


D

Era de suma importância para a qualidade que o cliente demonstrasse satisfação com o produto.


E

A garantia da qualidade envolvia todos os setores da organização.

Assinale a alternativa que apresenta uma dimensão externa da gestão da qualidade total.


A

Envolvimento em todas as partes da organização cujas atividades impactem sobre o produto ou serviço ofertado.


B

Viabilização majoritária das exigências do consumidor.


C

Atendimento dos níveis de falhas esperados.


D

Atendimento a todos os requisitos da qualidade expressos pelos consumidores.


E

Atendimento dos níveis de custos necessários para atingir o resultado operacional desejado.

Entre os mandamentos da qualidade total, o da não aceitação de erros preconiza que a busca da perfeição deve ser uma preocupação constante, de modo que deve se fazer certo pela primeira vez e fazer cada vez melhor na sequência.


C

Certo


E

Errado

A história da administração da qualidade começa com a inspeção, passa pelo controle estatístico e pela qualidade total até chegar à sua concepção atual: a administração da qualidade propriamente dita ou a administração estratégica da qualidade.


Assinale a alternativa que corresponde a uma característica da fase de evolução da qualidade denominada administração estratégica da qualidade.


A

O processo é corrigido se os produtos apresentarem variações.


B

A qualidade dos produtos e serviços é resultado da qualidade da gestão da empresa.


C

A decisão é “passa – não passa”, e o objetivo é apanhar os produtos defeituosos.


D

A administração da qualidade é responsabilidade de toda a empresa, não apenas do processo produtivo.

Algumas etapas costumam ser definidas na história da administração da qualidade. Feigenbaum apresentou em 1961 uma versão evoluída das proposições publicadas dez anos antes, à qual deu o nome de controle da qualidade total (TQC – Total Quality Control). A ideia fundamental do TQC era que


A

a qualidade total abrangeria três estágios do ciclo industrial: marketing, engenharia e suprimentos.


B

a qualidade deveria ser cada vez mais um atributo apenas do produto ou serviço.


C

a qualidade total seria uma responsabilidade exclusiva do departamento da qualidade.


D

a qualidade teria que ser embutida no produto ou serviço desde o começo, a partir dos desejos e interesses do cliente.


E

a obtenção da qualidade se tornaria cada vez menos dependente da participação e do apoio das pessoas.

A gestão da qualidade total poderá envolver preocupação prioritária com a


A

sustentabilidade e a inclusão.


B

responsabilidade social e a diversidade.


C

necessidade humana e a má vontade.


D

melhoria contínua e a qualidade visando a atender à satisfação/exigência do cliente.


E

violência de forma opressiva, direcionada aos trabalhadores.

Ao adotar os fundamentos do Programa de Qualidade Total, as organizações buscam criar uma cultura de excelência, promovendo satisfação do cliente, eficiência operacional e inovação constante.


Em relação à era do controle estatístico, assinale a afirmativa correta.


A

O foco está direcionado nos controles e em inspecionar os processos efetivamente.


B

A ênfase era separar o produto conforme do produto não conforme por meio da observação direta


C

Tinha como base o princípio de que para se obter a garantia de qualidade em um produto, o controle deveria ter início no projeto, estendendo-se à entrega e sendo finalizado quando o usuário demonstrasse satisfação com o uso do produto.


D

Tinha como base um conceito cada vez mais abrangente da qualidade, com maior envolvimento de pessoas, setores, elementos, aspectos e características do produto.


E

Em vez de inspecionar todos os produtos, ocorria a seleção por amostragem de uma determinada quantidade de itens.

Em relação às características básicas da era da qualidade denominada Gestão Total da Qualidade, assinalar a alternativa CORRETA:


A

O responsável pela qualidade é o departamento de inspeção.


B

O papel dos profissionais da qualidade é a solução de problemas e a aplicação de métodos estatísticos.


C

Os métodos utilizados são o planejamento estratégico, o estabelecimento de objetivos e a mobilização da organização.


D

Ênfase a toda cadeia de fabricação, desde o projeto até o mercado, e contribuição de todos os grupos funcionais para impedir falhas de qualidade.

A qualidade total aplica‑se a todas as áreas e a todos os níveis da organização, devendo começar no topo da empresa.


C

Certo


E

Errado

O modelo de gestão baseado na qualidade total visa ao sucesso a longo prazo a partir da satisfação dos clientes e de benefícios para todos os membros da organização e para a sociedade.


C

Certo


E

Errado

O controle de qualidade total (TQM) envolve uma série de princípios fundamentais. Assinale a alternativa que NÃO representa um desses princípios:


A

Exclusão de colaboradores de nível operacional na solução de problemas para evitar falhas.


B

Melhoria contínua, buscando eliminar ineficiências e aumentar a competitividade.


C

Envolvimento de todos os membros da organização, desde os níveis operacionais até a alta gestão.


D

Foco no cliente, considerando suas necessidades e expectativas em todas as fases do processo.


E

Decisões baseadas em dados e análises objetivas dos processos produtivos.

Quanto à implantação da qualidade total em uma organização, assinale alternativa que apresenta a etapa posterior à escolha da área de melhoria e antecedente à identificação dos benchmarks.


A

Definição da equipe de trabalho da melhoria.


B

Análise do método atual.


C

Estudo piloto da melhoria.


D

Implementação da melhoria.

A gestão da qualidade no setor público consiste na aplicação de princípios e práticas focadas na melhoria contínua dos serviços prestados à sociedade. A busca pela qualidade total é um resultado direto dessa abordagem, garantindo que os serviços públicos evoluam constantemente para atender de forma eficaz e eficiente às necessidades dos cidadãos.


Um princípio da gestão da qualidade total preconiza


A

o empowerment dos servidores para tomada de decisões sem depender da aprovação dos gestores, melhorando a qualidade dos produtos e serviços.


B

a rigidez do controle da qualidade, que deve ser unitário e centralizado, com decisões concentradas nos gestores.


C

o limite da capacidade dos servidores de influenciar os padrões de qualidade, deixando a responsabilidade apenas para os gestores.


D

o controle centralizado, onde os gestores supervisionam cada etapa do processo produtivo para garantir a qualidade.


E

a mínima participação dos servidores na tomada de decisões, garantindo que os padrões de qualidade sejam estabelecidos pelos gestores.

 
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