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A Qualidade Total é uma abordagem gerencial que busca a excelência em todos os aspectos de uma organização, visando à satisfação do cliente, a melhoria contínua e o envolvimento de todos os membros da empresa. O desenvolvimento do conceito e dos procedimentos relacionados à qualidade ao longo da história pode ser categorizado em quatro períodos, os quais são conhecidos como as eras da qualidade.
Assinale a opção que denomina o terceiro período.
Era da qualidade total.
Era da inspeção.
Era da qualidade.
Era do controle estatístico.
Era da produção artesanal.
A maior adaptabilidade às necessidades emergentes do mercado é um benefício das metodologias ágeis que pode contribuir para o sucesso competitivo da empresa no setor de tecnologia.
Certo
Errado
“__________________ pode ser entendida como um trabalho participativo de elevada amplitude, direcionado para os negócios e seus resultados, que tem como sustentação o desenvolvimento e a implantação de novos processos que integrem funções e unidades organizacionais da empresa na busca contínua de excelência na prestação de serviços e fornecimento de produtos aos clientes.”
O conceito acima se refere a:
Estrutura Organizacional.
Padronização.
Qualidade Total.
Reengenharia.
Considere os conceitos da Gestão da Qualidade Total (TQM) e do Controle da Qualidade Total (TQC) relatadas por Brito (2015). “[...] a Gestão da Qualidade Total (TQM) em um primeiro momento surge com a preocupação com a qualidade total, na época resumida no foco da produção de bens e serviços de qualidade. Logo após, é identificada a necessidade de controle dos processos internos para a manutenção da qualidade e dos procedimentos de sua melhoria. Estas ações passaram a ser chamadas de Controle da Qualidade Total (TQC) e aconteciam dentro da empresa, através de métodos desenvolvidos e comprometidos com o controle dos processos da qualidade. A ampliação da área de observação para fora dos muros da empresa, envolvendo novos atores e a diretoria, transformou a ação, o Controle da Qualidade Total (TQC), em uma filosofia, a Gestão da Qualidade Total (TQM).” (Brito, 2015).
De acordo com os conceitos expostos acima, em que se observa o apego do TQC e do TQM à Qualidade Total, analise as afirmativas a seguir sobre os princípios básicos da qualidade total.
I- A análise e tomada de decisão dos problemas devem ser baseadas em fatos representativos de uma realidade.
II- Os produtos e serviços das empresas só devem existir se for para atender às necessidades dos clientes.
III- A homogeneização dos processos deve ser trabalhada, dando-se tratamento a toda e qualquer dispersão.
IV- Procedimentos preventivos são preferenciais aos corretivos, só deveria haver procedimentos preventivos.
Estão CORRETAS as afirmativas
I, II, III e IV.
I, II, III, apenas.
II, III e IV, apenas.
II e III, apenas.
III e IV, apenas.
A transição para a Qualidade Total representa uma mudança cultural e filosófica, onde a qualidade deixa de ser uma responsabilidade isolada e se torna uma parte integrante da estratégia e operações da organização. Essa abordagem visa não apenas atender aos padrões mínimos, mas alcançar a excelência em todos os aspectos do desempenho organizacional.
Em relação à era da inspeção, assinale a afirmativa correta.
Separava-se o produto conforme do produto não conforme por meio da amostragem.
O foco estava em controlar e inspecionar processos efetivamente.
Inspecionava-se parte dos produtos por meio de observação direta para garantir a qualidade.
Era de suma importância para a qualidade que o cliente demonstrasse satisfação com o produto.
A garantia da qualidade envolvia todos os setores da organização.
Assinale a alternativa que apresenta uma dimensão externa da gestão da qualidade total.
Envolvimento em todas as partes da organização cujas atividades impactem sobre o produto ou serviço ofertado.
Viabilização majoritária das exigências do consumidor.
Atendimento dos níveis de falhas esperados.
Atendimento a todos os requisitos da qualidade expressos pelos consumidores.
Atendimento dos níveis de custos necessários para atingir o resultado operacional desejado.
Entre os mandamentos da qualidade total, o da não aceitação de erros preconiza que a busca da perfeição deve ser uma preocupação constante, de modo que deve se fazer certo pela primeira vez e fazer cada vez melhor na sequência.
Certo
Errado
A história da administração da qualidade começa com a inspeção, passa pelo controle estatístico e pela qualidade total até chegar à sua concepção atual: a administração da qualidade propriamente dita ou a administração estratégica da qualidade.
Assinale a alternativa que corresponde a uma característica da fase de evolução da qualidade denominada administração estratégica da qualidade.
O processo é corrigido se os produtos apresentarem variações.
A qualidade dos produtos e serviços é resultado da qualidade da gestão da empresa.
A decisão é “passa – não passa”, e o objetivo é apanhar os produtos defeituosos.
A administração da qualidade é responsabilidade de toda a empresa, não apenas do processo produtivo.
Algumas etapas costumam ser definidas na história da administração da qualidade. Feigenbaum apresentou em 1961 uma versão evoluída das proposições publicadas dez anos antes, à qual deu o nome de controle da qualidade total (TQC – Total Quality Control). A ideia fundamental do TQC era que
a qualidade total abrangeria três estágios do ciclo industrial: marketing, engenharia e suprimentos.
a qualidade deveria ser cada vez mais um atributo apenas do produto ou serviço.
a qualidade total seria uma responsabilidade exclusiva do departamento da qualidade.
a qualidade teria que ser embutida no produto ou serviço desde o começo, a partir dos desejos e interesses do cliente.
a obtenção da qualidade se tornaria cada vez menos dependente da participação e do apoio das pessoas.
O controle da qualidade total tem por objetivo avaliar o nível de qualidade dos produtos e dos serviços ofertados pela organização.
Certo
Errado
A gestão da qualidade total poderá envolver preocupação prioritária com a
sustentabilidade e a inclusão.
responsabilidade social e a diversidade.
necessidade humana e a má vontade.
melhoria contínua e a qualidade visando a atender à satisfação/exigência do cliente.
violência de forma opressiva, direcionada aos trabalhadores.
Ao adotar os fundamentos do Programa de Qualidade Total, as organizações buscam criar uma cultura de excelência, promovendo satisfação do cliente, eficiência operacional e inovação constante.
Em relação à era do controle estatístico, assinale a afirmativa correta.
O foco está direcionado nos controles e em inspecionar os processos efetivamente.
A ênfase era separar o produto conforme do produto não conforme por meio da observação direta
Tinha como base o princípio de que para se obter a garantia de qualidade em um produto, o controle deveria ter início no projeto, estendendo-se à entrega e sendo finalizado quando o usuário demonstrasse satisfação com o uso do produto.
Tinha como base um conceito cada vez mais abrangente da qualidade, com maior envolvimento de pessoas, setores, elementos, aspectos e características do produto.
Em vez de inspecionar todos os produtos, ocorria a seleção por amostragem de uma determinada quantidade de itens.
Em relação às características básicas da era da qualidade denominada Gestão Total da Qualidade, assinalar a alternativa CORRETA:
O responsável pela qualidade é o departamento de inspeção.
O papel dos profissionais da qualidade é a solução de problemas e a aplicação de métodos estatísticos.
Os métodos utilizados são o planejamento estratégico, o estabelecimento de objetivos e a mobilização da organização.
Ênfase a toda cadeia de fabricação, desde o projeto até o mercado, e contribuição de todos os grupos funcionais para impedir falhas de qualidade.
A busca por qualidade nas organizações iniciou-se sob a ótica da qualidade estratégica e evoluiu para a lógica da inspeção de produtos e serviços.
Certo
Errado
A qualidade total aplica‑se a todas as áreas e a todos os níveis da organização, devendo começar no topo da empresa.
Certo
Errado
O modelo de gestão baseado na qualidade total visa ao sucesso a longo prazo a partir da satisfação dos clientes e de benefícios para todos os membros da organização e para a sociedade.
Certo
Errado
O controle de qualidade total (TQM) envolve uma série de princípios fundamentais. Assinale a alternativa que NÃO representa um desses princípios:
Exclusão de colaboradores de nível operacional na solução de problemas para evitar falhas.
Melhoria contínua, buscando eliminar ineficiências e aumentar a competitividade.
Envolvimento de todos os membros da organização, desde os níveis operacionais até a alta gestão.
Foco no cliente, considerando suas necessidades e expectativas em todas as fases do processo.
Decisões baseadas em dados e análises objetivas dos processos produtivos.
Quanto à implantação da qualidade total em uma organização, assinale alternativa que apresenta a etapa posterior à escolha da área de melhoria e antecedente à identificação dos benchmarks.
Definição da equipe de trabalho da melhoria.
Análise do método atual.
Estudo piloto da melhoria.
Implementação da melhoria.
A gestão da qualidade no setor público consiste na aplicação de princípios e práticas focadas na melhoria contínua dos serviços prestados à sociedade. A busca pela qualidade total é um resultado direto dessa abordagem, garantindo que os serviços públicos evoluam constantemente para atender de forma eficaz e eficiente às necessidades dos cidadãos.
Um princípio da gestão da qualidade total preconiza
o empowerment dos servidores para tomada de decisões sem depender da aprovação dos gestores, melhorando a qualidade dos produtos e serviços.
a rigidez do controle da qualidade, que deve ser unitário e centralizado, com decisões concentradas nos gestores.
o limite da capacidade dos servidores de influenciar os padrões de qualidade, deixando a responsabilidade apenas para os gestores.
o controle centralizado, onde os gestores supervisionam cada etapa do processo produtivo para garantir a qualidade.
a mínima participação dos servidores na tomada de decisões, garantindo que os padrões de qualidade sejam estabelecidos pelos gestores.
A qualidade total parte da premissa de que a qualidade reconhecida pelo usuário do produto ou serviço é condicionada à satisfação do fornecedor.
Certo
Errado