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Questões de Concurso sobre Habilidades do Administrador
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De acordo com Chiavenato (2014), como são denominados os papéis do administrador que representam as relações com outras pessoas e estão relacionados às habilidades humanas?
A
Decisórios.
B
Informacionais.
C
Sociais.
D
Negociais.
E
Interpessoais.
O sucesso do administrador depende de seu desempenho, resultante de certas habilidades que o deve possuir e utilizar, como a capacidade de transformar conhecimento em ação o que resulta em um desempenho desejado.
(CHIAVENATO, 2020.)
Relacione as habilidades do administrador a seus respectivos conceitos.
1. Conceituais.
2. Humanas.
3. Técnicas.
( ) Envolvem a capacidade de comunicar, motivar, coordenar e resolver conflitos relacionada à interação com as pessoas.
( ) Envolvem a visão da organização como um todo, capacidade de trabalhar com ideias e conceitos, teorias e abstrações, relacionadas com o pensar, raciocinar, diagnosticar as situações e formular alternativas para solução de problemas.
( ) Envolvem o uso de conhecimento especializado e execução de técnicas relacionadas com o trabalho e com os procedimentos de realização.
A sequência está correta em
A
2, 1, 3.
B
1, 3, 2.
C
3, 2, 1.
D
1, 2, 3.
De acordo com Chiavenato (2003), o sucesso do administrador baseia-se em como ele lida com pessoas e situações, mais do que com sua personalidade. Para a realização de seu trabalho e desempenho, ele depende de certas habilidades que transformam conhecimento em ação. Segundo essas premissas, quais são as três habilidades que podem transformar o trabalho do gestor em um trabalho bem-sucedido?
A
Habilidade tácita, habilidade prática e habilidade técnica.
B
Habilidade de colaboração, habilidade humana e habilidade de pensamento crítico.
C
Habilidade de criatividade, habilidade humana e habilidade de autogerenciamento.
D
Habilidades técnicas, habilidade de gerenciamento do tempo e habilidade analítica.
E
Habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais.
As habilidades na administração em geral são construídas sobre os grupos de fatores
A
das habilidades psicológicas e das habilidades emocionais.
B
das habilidades físicas e das habilidades emocionais.
C
das habilidades físicas e das habilidades intelectuais.
D
das habilidades intelectuais e das habilidades gerenciais.
E
das habilidades psicológicas e das habilidades intelectuais.
Segundo Mintzberg, citado por Maximiano (2017), na formação de gerentes é preciso ir além da transmissão de conhecimentos e oferecer oportunidades para que as pessoas possam desenvolver e aprimorar suas habilidades gerenciais.
No contexto das oito habilidades propostas por Mintzberg, as que envolvem a busca de problemas e oportunidades e a implementação controlada de mudanças organizacionais denominam-se
A
habilidades de empreendedor
B
habilidades de introspecção.
C
habilidades de processamento de informações.
D
habilidades de tomar decisões em condições de ambiguidade.
No dia a dia da organização, o administrador se envolve com uma variedade de atribuições para as quais são exigidas habilidades específicas. Assim, as habilidades necessárias para lidar com a organização como um todo, incluindo sua visão, para entender como a organização se relaciona com seu ambiente e com as mudanças, para compreender as várias funções e para lidar com teorias e abstrações, são as habilidades:
A
teóricas
B
técnicas
C
conceituais
D
metodológicas
“Em cada organização, o assistente de controle interno efetua diagnósticos de situações, define estratégias, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, utiliza tecnologias, aplica competências, resolve problemas, gera inovação e competitividade. Para isso, precisa reunir habilidades. As habilidades _____________ consistem na capacidade para lidar com ideias e conceitos abstratos e estão relacionadas com pensar, raciocinar, diagnosticar situações e formular alternativas de solução dos problemas. Representam as capacidades cognitivas que permitem planejar o futuro, interpretar a missão, desenvolver a visão e perceber oportunidades onde ninguém enxerga coisa nenhuma.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
A
técnicas
B
humanas
C
financeiras
D
conceituais
Administradores que desejam liderar suas organizações de maneira eficaz e estratégica devem investir prioritariamente em programas que os qualifiquem profissionalmente para o desenvolvimento de habilidades
A
decisórias.
B
de supervisão.
C
técnicas.
D
humanas.
E
conceituais.
O sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade. Depende daquilo que ele consegue fazer e não daquilo que ele é. Esse desempenho é o resultado de certas habilidades que o administrador possui e utiliza. Existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido, assinale a alternativa que contempla essas três habilidades:
A
Habilidades Técnicas, Habilidades Culturais, Habilidades Conceituais.
B
Habilidades Técnicas, Habilidades Culturais, Habilidades Humanas.
C
Habilidades Empreendedoras, Habilidades Humanas e Habilidades Conceituais.
D
Habilidades Empreendedoras, Habilidades Técnicas e Habilidades Conceituais.
E
Habilidades Técnicas, Habilidades Humanas, Habilidades Conceituais.
Das habilidades abaixo, marque a alternativa que é considerada essencial para os administradores na execução de suas funções.
A
Habilidade conceitual exclusivamente.
B
Conjunto de habilidades técnicas, humanas e conceituais.
C
Habilidade humana exclusivamente.
D
Habilidade técnica apenas.
A compreensão e domínio de determinado tipo de atividade, conhecimento especializado, analítico e facilidade no uso das técnicas e do instrumental é uma
A
habilidade sistêmica.
B
habilidade humana.
C
habilidade conceitual.
D
habilidade técnica.
O sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com pessoas e situações, do que de seus traços particulares de personalidade. Depende muito mais daquilo que ele consegue fazer e não daquilo que ele é. Esse desempenho é o resultado de certas habilidades que o administrador deve possuir e utilizar. Os principais tipos de habilidades importantes para que o desempenho do administrador seja bem-sucedido são: habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais. Nesse sentido, as habilidades conceituais
A
envolvem o uso de conhecimento especializado e a facilidade na execução de técnicas relacionadas ao trabalho e aos procedimentos de realização.
B
envolvem a visão da organização ou da unidade organizacional como um todo, a facilidade em trabalhar com ideias e conceitos, teorias e abstrações.
C
estão relacionadas ao trabalho com pessoas e referem-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal.
D
envolvem a capacidade de comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos pessoais ou grupais.
O administrador precisa reunir três tipos de habilidades indispensáveis para a realização do seu trabalho: técnicas, humanas e conceituais. Nesse sentido, a alternativa que descreve as habilidades conceituais requeridas a um administrador é
A
uso de conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos para realização de tarefas.
B
habilidade para resolver conflitos pessoais e obter cooperação nas equipes.
C
capacidade de comunicar, motivar, coordenar e liderar.
D
capacidade de diagnosticar situações e formular alternativas de solução de problemas.
E
habilidade para solucionar problemas com base em conhecimentos específicos.
Em uma fazenda, diferentes funções são desempenhadas para garantir o bom funcionamento das operações agrícolas. Para um trabalhador responsável pelo planejamento e supervisão das atividades diárias, qual das seguintes habilidades é crucial?
A
Analíticas.
B
Sociais.
C
Técnica.
D
Manuais.
E
Criativas.
Ao atuar como administrador do IF Baiano, você necessita realizar uma função primordial e essencial para que as demais funções da administração possam ser desenvolvidas e aplicadas. Qual é essa função?
A
Gestão.
B
Auditoria.
C
Organização.
D
Planejamento.
E
Assessoramento.
São habilidades esperadas dos indivíduos para o bom desempenho da equipe, exceto:
A
Simpatia e Proatividade.
B
Alarvaria e Incúria.
C
Rigor e Pontualidade
D
Deferência e Atilamento.
Há habilidades necessárias aos administradores que estão relacionadas à capacidade dos profissionais em utilizar ferramentas, procedimentos e conhecimentos especializados relativos à sua área de atuação. Essas habilidades são:
A
sociais
B
técnicas
C
humanas
D
conceituais
A capacidade cognitiva do administrador que possibilita analisar e diagnosticar situações complexas, desenvolver soluções alternativas, avaliar as alternativas e selecionar a melhor alternativa para ser executada é denominada de habilidade
A
conceitual.
B
emocional.
C
humana.
D
técnica.
Diante de todos os desafios atuais, o administrador precisa desenvolver quatro competências duráveis para ser bem-sucedido profissionalmente. O conjunto delas está representado CORRETAMENTE em:
A
Conhecimento, Moralidade, Ética e Atitude.
B
Conhecimento, Moralidade, Julgamento e Atitude.
C
Conhecimento, Moralidade, Simpatia e Atitude.
D
Conhecimento, Perspectiva, Julgamento e Atitude.
O compartilhamento das informações, a distribuição das metas e a ciência do conhecimento de conflitos para a criação de soluções constituem as atribuições afetas aos gestores organizacionais, eximindo‑se os comportamentos de liderança.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado