Questões de Concurso sobre Habilidades do Administrador

Quanto às três dimensões de habilidades ou competências que os executivos precisam para atingir seus objetivos com sucesso, assinale a alternativa correta.

A comunicação não violenta ajuda a tornar mais assertivas as relações entre as pessoas e possibilita que a compaixão natural do ser humano floresça. Segundo Marshall Rosenberg (2018), os pilares da comunicação não violenta são

Marras (2017) define que os principais problemas de um sistema de avaliação estão muito mais ligados diretamente às questões daquele que avalia do que ao instrumento propriamente dito. Assim, segundo o referido autor, no âmbito das atitudes conscientes do avaliador, os seguintes efeitos aparecem com mais frequência:

I. O efeito excesso de qualidade que acontece quando o avaliador se deixa influenciar por uma qualidade fortemente presente no conjunto de características do avaliado.

II. O efeito halo que é a tendência que um avaliador imprime ao processo de avaliação quando se deixa levar por alguma característica do avaliado, que o marcou de forma tão significativa que o impede de interpretar as demais características com neutralidade e clareza.

III. O efeito tendência central que é aquele em que o avaliador “força” sua avaliação num ponto central da escala, entre outros motivos.

Quais estão corretos?

Na cultura organizacional, os valores compartilhados são as crenças inconscientes, as percepções, os sentimentos e as pressuposições dominantes em que os membros da organização acreditam.

As pessoas de uma organização são o recurso mais confiável para gerar resultados excelentes anos após ano. Suas opiniões, experiências e habilidades são o que dita a diferença entre sucesso e fracasso. Mas os mesmos líderes que proclamam que “as pessoas são nosso ativo mais importante” em geral não pensam muito quando escolhem as pessoas certas para o trabalho certo. Diante do exposto, analise as afirmativas a seguir.

I. A seleção é o processo que visa identificar os potenciais humanos para o trabalho e sua possível adaptação às funções organizacionais.

II. O recrutamento pode ser avaliado sob muitos aspectos como a eficácia dos recrutadores, a origem dos recrutados e os métodos empregados.

III. A entrevista é, sem dúvida, dentre todos os métodos empregados para esse fim o mais utilizado.

IV. A entrevista parece ter o maior peso na escolha do candidato, ou seja, o candidato que tiver desempenho insatisfatório na entrevista dificilmente será contratado.

V. O entrevistador pode ter distorções perceptivas como o efeito halo, em que a impressão geral de um candidato é baseada em uma única característica como inteligência e boa comunicação.

Está correto o que se afirma em

A cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças que foram estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas e que são compartilhados por todos os membros da organização.

O processo de planejamento estratégico de uma organização é elaborado por meio de diferentes e complementares técnicas administrativas com o total envolvimento das pessoas da organização. Assinale a alternativa que não corresponde a uma característica do processo de planejamento estratégico.

O processo de mudança em uma organização, de acordo com os conceitos preconizados por Kurt Lewin, apresenta três fases, sendo a última delas, denominada

A cultura e o clima organizacional não são conceitos coincidentes, porém são fenômenos inter-relacionados, na medida em que

As decisões nem sempre nascem de problemas: elas também podem surgir de oportunidades, objetivos e interesses.

O fluxo colateral ocorre quando a comunicação se dá entre os membros de um mesmo grupo ou entre membros de grupos do mesmo nível.

Conforme Oliveira (2013), controle e avaliação é fundamental quando nos referimos ao sistema de informações gerenciais.

Sobre os conceitos básicos da função controle e avaliação é possível afirmar que o (a)

O grau de coesão é o grau em que os membros são atraídos entre si e motivados a permanecer como grupo.

A organização informal emerge de maneira espontânea e natural.

A coesão é um atributo dos grupos nos quais há uma responsabilidade pelos resultados que é compartilhada.

Referente ao ciclo de vida de um projeto, segundo Gray e Larson (2009), associe as colunas, relacionando a temática à sua respectiva definição.

TEMÁTICAS

1 - Definição

2 - Planejamento

3 - Execução

4 - Entrega

DEFINIÇÕES

( ) São delimitados os cronogramas, orçamentos, recursos e riscos.

( ) São definidas as especificações do projeto, os objetivos, as equipes formadas, as responsabilidade determinadas.

( ) O produto físico é produzido; medidas de tempo, custos e especificações são utilizadas para controle.

( ) Envolve o treinamento de clientes, transferência de documentos, recursos para lançamento e lições aprendidas.

A sequência correta dessa associação é

A Teoria Geral da Administração (TGA) é o campo do conhecimento humano que por conceito pode ser aplicada em quais organizações?

O recrutamento interno costuma estar relacionado com a promoção de colaboradores. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma vantagem no recrutamento moderno INTERNO.

A organização informal é baseada em uma divisão racional do trabalho e na diferenciação e integração de seus órgãos.

Considerando-se que o Planejamento Estratégico é utilizado pelas organizações como uma das ferramentas mais relevantes, analisar os itens abaixo:

I. O processo de planejamento estratégico possui ciclos contínuos e circulares; ou seja, há a possibilidade de etapas que já foram discutidas serem retomadas a qualquer momento.

II. O planejamento estratégico pode auxiliar na previsão dos avanços tecnológicos e aumentar o poder de reação das mudanças mercadológicas.

III. O planejamento estratégico tem o poder de envolver todos os funcionários em busca de um mesmo objetivo.

Está(ão) CORRETO(S):