Questões de Concurso sobre Motivação

 
 
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Elton Mayo ficou conhecido através da experiência de Hawthorne, associada à Teoria das Relações Humanas.

A respeito dos estudos de Hawthorne é INCORRETO afirmar que


A

os grupos informais internos à organização exercem fortes controles sociais sobre os hábitos de trabalho e atitudes dos trabalhadores.


B

a necessidade de reconhecimento, segurança e senso de pertencimento é mais importante na determinação da moral do trabalhador e de sua produtividade do que as condições físicas que lhe são oferecidas.


C

a colaboração nos grupos não ocorre acidentalmente; ela precisa ser planejada e desenvolvida.


D

a especialização funcional cria, necessariamente, a organização mais eficiente.

O dinheiro, os benefícios e as oportunidades de progresso são fatores que podem tornar as pessoas mais satisfeitas no trabalho. Contudo, os indivíduos possuem anseios diferentes e mantê-los motivados é um desafio constante para as organizações.

Com base no exposto, é correto afirmar que se define motivação como


A
o conjunto de forças que faz as pessoas tomarem iniciativas, direciona os esforços e as torna persistentes para cumprir uma meta.

B
os anseios que devem ser atendidos pela organização empresarial.

C
uma virtude nata de cada indivíduo, que não pode ser modificada.

D
um estado psicológico que não sofre influência do meio.

E
uma atitude coletiva para o atendimento de determinado objetivo em comum.

Leia as afirmativas a seguir:


I. O procedimento licitatório previsto na lei 8.666/93 caracteriza o ato administrativo formal, seja ele praticado em qualquer esfera da Administração Pública.

II. A contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos, dispensada a devida correção de rumo, ainda que necessária para alcançar o resultado esperado, é uma das características da administração por objetivos.


Marque a alternativa CORRETA:


A

As duas afirmativas são verdadeiras.


B

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.


C

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.


D

As duas afirmativas são falsas.

A qualidade total baseia-se no empoderamento (empowerment) das pessoas, ou seja, em proporcionar aos funcionários as habilidades e a autoridade para tomar decisões que tradicionalmente eram dadas somente aos gerentes.

C
Certo

E
Errado
Segundo a teoria de Herzberg, os fatores higiênicos estão localizados no ambiente que rodeia as pessoas e, quando são ótimos, permitem, por si sós, que o empregado atinja a satisfação.

C
Certo

E
Errado

Muitos servidores administrativos de certa prefeitura encontram-se desmotivados.

Segundo a teoria dos dois fatores de Frederick Herzberg, sobre a motivação no trabalho, é correto afirmar que:


A
o aumento do salário dos servidores não é considerado um fator motivacional;

B
os fatores higiênicos vão motivar tais servidores;

C
as necessidades de realização, poder e afiliação explicam a motivação no trabalho;

D
o estabelecimento de objetivos específicos, como feedback, conduz a melhores desempenhos;

E
um acréscimo na remuneração dos servidores aumentará suas motivações.

O conceito de expectativa no campo dos estudos da motivação se consagrou com a Teoria da Expectativa de Victor Vroom.

Analise as afirmativas abaixo sobre essa teoria motivacional:

1. Segundo Vroom, o grau de motivação de uma pessoa depende da relação entre três fatores principais: expectativa, instrumentalidade e valência.

2. A instrumentalidade depende da relação entre a quantidade de esforço empregado e o desempenho resultante.

3. A instrumentalidade depende da relação entre o desempenho extra e a recompensa.

4. A relação entre a recompensa e o atendimento das metas pessoais compõe a medida de valência.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.


A
São corretas apenas as afirmativas 1 e 4.

B
São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.

C
São corretas apenas as afirmativas 1, 3 e 4.

D
São corretas apenas as afirmativas 2, 3 e 4.

E
São corretas as afirmativas 1, 2, 3 e 4.

Em uma entrevista de processo seletivo, o responsável pela seleção perguntou ao candidato o que o motiva a trabalhar na organização. O candidato respondeu: “Tenho amigos que trabalham aqui e o que me atrai é saber que o clima e o ambiente de trabalho são muito bons e há muita cooperação e interação entre os funcionários”.

Segundo a hierarquia das necessidades de Maslow, a motivação do candidato é satisfazer necessidades do tipo:


A
fisiológicas;

B
de segurança;

C
sociais;

D
de estima;

E
de autorrealização.
Uma das teorias mais difundidas sobre o fenômeno da motivação foi desenvolvida por Abraham Maslow, denominada teoria da hierarquia das necessidades, a qual preconiza

A
o escalonamento das necessidades humanas em níveis, na forma de uma pirâmide em cuja base estão as de sobrevivência, denominadas fisiológicas.

B
um gradiente de valores que o indivíduo busca no curso de sua vida, sendo que, quanto mais jovem, mais preza a recompensa financeira.

C
a diferenciação entre fatores que geram motivação genuína, como engajamento em uma causa, daqueles apenas circunstanciais e superficiais.

D
a existência de degraus a serem transpostos para atingir a satisfação pessoal, sendo o primeiro o autoconhecimento, culminando com o sentido de pertencimento ao grupo.

E
a necessidade de conjugação de medidas de reforço positivo, como recompensas, com as de reforço negativo, como punições, para gerar o grau de motivação suficiente para a tarefa.

Para elevar o nível de motivação no trabalho, a Organização Alfa implementou um plano de carreiras, com vistas a possibilitar a realização pessoal, o progresso funcional e o crescimento profissional de seus funcionários, mas não adotou quaisquer ações de melhoria das condições de trabalho, da remuneração e do relacionamento interpessoal. A Organização Beta, por sua vez, procurou motivar suas equipes por meio de uma sistemática que visa reconhecer na avaliação de desempenho o esforço de cada um e premiar os bons desempenhos com recompensas consideradas significativas para os funcionários.


No que se refere às teorias motivacionais, as organizações Alfa e Beta adotaram, respectivamente,


A

a teoria de necessidades e a teoria da equidade.


B

a teoria dos dois fatores e a teoria da expectativa.


C

a teoria do reforço e a teoria da autoeficácia.


D

a teoria do estabelecimento de objetivos e as teorias X e Y.


E

a teoria da hierarquia das necessidades e a teoria da avaliação cognitiva.

A teoria Y preconiza que os empregados são, por sua própria natureza, resistentes às mudanças, pois procuram sua segurança e pretendem não assumir riscos que os ponham em perigo.

C
Certo

E
Errado
De acordo com a Teoria Bifatorial, desenvolvida por Herzberg para buscar explicar os elementos que envolvem a satisfação no trabalho, os denominados fatores higiênicos

A
estão relacionados à insatisfação no trabalho, sendo administrados pela empresa e extrínsecos à motivação do funcionário.

B
são intrínsecos à satisfação dos indivíduos em geral, induzindo o processo de motivação no trabalho.

C
não repercutem na satisfação ou insatisfação do indivíduo, sendo neutros do ponto de vista da motivação.

D
são fatores indutores do processo motivacional, correspondendo às recompensas diretas por comportamentos ou ações desejadas.

E
representam forças antagônicas à motivação, devendo ser neutralizados pelo reforço positivo e evitados mediante punição.

A tarefa do administrador de compatibilizar os objetivos individuais com os objetivos organizacionais é conhecida como


A

coordenação.


B

atribuição.


C

compensação.


D

motivação.


E

estruturação.

A expectativa do indivíduo sobre a sua habilidade em desempenhar uma tarefa com sucesso é uma importante fonte de motivação no trabalho.


C

Certo


E

Errado

De acordo com Chiavenato, “A organização viável é aquela que não somente consegue captar e aplicar adequadamente seus talentos, como também os mantém satisfeitos a longo prazo.”.

Para manter as pessoas motivadas e satisfeitas numa organização, a longo prazo, é necessário:

I. Estilo de liderança que favoreça o bom desempenho da equipe.

II. Programas de higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho.

III. Boas relações com empregados e administração de potenciais conflitos.

IV. Valorização do capital humano e sistemas adequados de recompensa.

Estão corretos os itens:


A

I e II, apenas.


B

II e III, apenas.


C

III e IV, apenas.


D

I, II, III e IV.

Sobre a Motivação em um ambiente de trabalho, não se pode afirmar que:


A

A motivação diminui quando, no sistema de trabalho, existe harmonia nas condições de funcionamento pessoal, social e técnico.


B

Condições de trabalho que facilitam a obtenção das metas são fonte de motivação.


C

As pessoas são motivadas a trabalhar bem quando o bom desempenho é seguido de consequências positivas.


D

As pessoas apresentam melhor desempenho quando a organização e os colegas facilitam a execução do trabalho e reconhecem o bom desempenho.

A teoria das motivações combinadas centra a atenção sobre o processo de motivar, e não exatamente no conteúdo (os motivos). Pressupõe a unidade entre a mente e a ação humana e valoriza a volição humana.


C

Certo


E

Errado

Considerando os fatores motivacionais e os fatores higiênicos, em qual expressão os dois fatores são contemplados:

A
“O trabalho motiva, mas o ambiente é insatisfatório”.

B
"Ambiente e trabalho são insatisfatórios e desmotivam”.

C
“Ambiente satisfaz, mas o trabalho não é suficiente para motivar”.

D
“Trabalho e ambiente são percebidos como satisfatórios e motivam”.
Partindo do pressuposto que os indivíduos possuem diferentes necessidades e percepções da realidade, a Teoria dos Motivos Humanos de McClelland entende que os indivíduos são motivados pela busca de satisfação de três necessidades básicas:

A
necessidade de sobrevivência, de estima e de autonomia.

B
necessidade de afiliação, de estima e de sobrevivência.

C
necessidade de estima, de recompensa e de poder.

D
necessidade de autonomia, de estima e de afiliação.

E
necessidade de realização, de afiliação e de poder.

Leia as afirmativas a seguir:


I. É dever do Estado garantir o direito de acesso à informação, que será franqueada, mediante procedimentos objetivos e ágeis, de forma intransparente, inexata e em linguagem de fácil compreensão.

II. A interligação dos objetivos departamentais, a fim de obter uma visão de conjunto, é uma das características da administração por objetivos.


Marque a alternativa CORRETA:


A

As duas afirmativas são verdadeiras.


B

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.


C

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.


D

As duas afirmativas são falsas.

   
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