Questões de Concurso sobre Planejamento

 
 
Disciplina
Assunto 1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
 
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
 
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
 
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
 
Questões:
Todas as questões
 
Filtro simplificado
 
Questões
Todas as questões
 
1.871 questões encontradas
Questões por página
20
Mais recentes
 

O planejamento permite que as pessoas trabalhem em diferentes atividades consistentes com os objetivos definidos.


C

Certo


E

Errado

No processo de planejamento operacional, os riscos devem ser identificados e analisados, para possibilitar o planejamento de ações que reduzam sua ocorrência ou minimizem suas consequências.


C

Certo


E

Errado

Entre os benefícios da função de planejar, citam‑se o auxílio na concentração de esforços para determinadas ações e a definição de parâmetros de controle.


C

Certo


E

Errado

Algumas organizações, como o governo e as grandes burocracias, são altamente regulamentadas e documentam todos os seus planos, para consulta posterior, definição de responsabilidades, comunicação e exigências legais.


C

Certo


E

Errado

A certificação de processos é a verificação da conformidade do processo com os requisitos especificados. Seu objetivo é avaliar a eficácia do processo. Quando as não conformidades são encontradas, uma ferramenta muito útil é a utilização da Matriz GUT na classificação da gravidade de cada não conformidade. O acrônimo GUT significa:


A

Gravidade, Urgência e Tendência.


B

Gravidade, Urgência e Tempo de execução.


C

Gestão ativa, Urgência e Tempo de execução.


D

Gestão ativa, Unidade e Tempo de execução.


E

Gravidade, Unidade e Temporalidade.

A função da administração que estabelece os objetivos da empresa e por quais caminhos se chegará até eles é:


A

o planejamento.


B

a organização.


C

a direção.


D

o controle.


E

a delegação.

Sobre o processo de planejamento de uma organização, analise as assertivas abaixo:

I) O planejamento estratégico envolve a organização como uma totalidade e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional.

II) Uma das primeiras medidas a ser tomada no planejamento estratégico é o diagnostico estratégico, que irá analisar o ambiente interno e externo da organização.

III) O planejamento operacional é voltado para o curto prazo e possui como foco o alcance de metas específicas da organização.

Estão CORRETAS as afirmativas:


A

II e III.


B

I e II.


C

I e III.


D

I, II e III.


E

Nenhuma das afirmativas.

Uma maneira de entender o conceito e a aplicação da administração é representá-la como um processo administrativo que é incorporado na administração por meio das funções de planejamento, organização, direção e controle. Como essas funções são representadas no ambiente em que está inserida?


A

Contidas nas áreas de responsabilidade: As funções desse processo administrativo estão relacionadas às funções do administrador e não à área da responsabilidade.


B

Como departamentos autônomos e herméticos: fechado, contido e oculto.


C

Como funções independentes e necessárias.


D

Como etapas do processo administrativo: para que um processo começo é necessário que o outro termine.


E

Contidas umas nas outras funções: as funções são inter-relacionadas, ou seja, se relacionam.

As funções administrativas – planejar, organizar, dirigir e controlar, constituem o processo administrativo.


(CHIAVENATO, 2020.)


Considerando as nomenclaturas apresentadas, relacione-as aos seus respectivos conceitos.


1. Planejar.

2. Organizar.

3. Dirigir.

4. Controlar.


( ) Preparar a empresa para a execução do que foi estabelecido no planejamento, alocando recursos e estipulando as estruturas necessárias.

( ) Envolver-se com os indivíduos por meio de interações e liderança para alcançar os objetivos da organização.

( ) Aferir os resultados obtidos e a performance demonstrada com o propósito de ajustar e retroalimentar o ciclo administrativo.

( ) Definir os alvos futuros da organização e criar objetivos, planos e decisões essenciais para atingi-los.


A sequência está correta em


A

1, 2, 3, 4.


B

2, 3, 4, 1.


C

3, 4, 1, 2.


D

4, 1, 2, 3.

Segundo Idalberto Chiavenato, o planejamento apresenta as seguintes características das quais é INCORRETO afirmar:


A

É um processo temporário e não contínuo, pois é renovado e realizado continuamente dentro da empresa e se esgotando na montagem de um plano de ação;


B

É sempre voltado para o futuro e está intimamente ligado com a previsão, embora não se confunda com ela.


C

Preocupa-se com a racionalidade de tomada de decisões, pois, ao estabelecer esquemas para o futuro, o planejamento funciona como meio de orientar o processo decisório, dando-lhe maior racionalidade e subtraindo a incerteza subjacente a qualquer tomada de decisão;


D

É sistêmico, pois considera a empresa ou o órgão (seja departamento, divisão etc.) como uma totalidade, tanto o sistema como os subsistemas que o compõem, bem como as relações internas e externas;


E

É iterativo. Como o planejamento se projeta para o futuro, ele deve ser flexível para aceitar ajustamentos e correções. O planejamento deve ser iterativo, pois pressupõe avanços e recuos, alterações e modificações em função de eventos novos ou diferentes que ocorram tanto na empresa como no ambiente.

Analise as afirmativas a seguir:


I. A função administrativa direção é um processo que consiste no diagnóstico, na análise de dados diagnosticados, na definição do objetivo a ser alcançado.

II. A função administrativa planejamento pode ser organizado em três níveis: estratégico, tático ou intermediário e operacional.

III. A função administrativa organização consiste num processo administrativo que visa a estruturação da empresa, reunindo pessoas e equipamentos de acordo com o planejamento efetuado.


Marque a alternativa CORRETA:


A

Todas as afirmativas estão corretas.


B

Nenhuma afirmativa está correta.


C

Apenas uma afirmativa está correta.


D

Apenas duas afirmativas estão corretas.

O processo de planejar compreende três etapas principais – dados de entrada; processo de planejamento; e, elaboração de planos. Os dados de entrada são informações sobre o presente, passado ou futuro do ambiente externo e dos sistemas internos da organização. Eles mostram necessidades, ameaças, oportunidades, ou uma situação com a qual o gestor deverá lidar. São considerados exemplos de dados de entrada, EXCETO:


A

Inovações tecnológicas.


B

Encomendas ou solicitações feitas por clientes.


C

Definição de meios para realizar os objetivos (um ou mais cursos de ação e recursos).


D

Satisfação ou insatisfação dos administradores com a situação presente da organização ou do ambiente e de sua evolução.

Leia o texto a seguir.

[...] todas as entidades privadas ou públicas utilizarão técnicas administrativas como o planejamento, a organização, a direção e o controle, assim como técnicas relacionadas à motivação e avaliação de resultados.

PALUDO, A. V. Administração Pública: teoria e questões. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.

No contexto da administração, faz parte da etapa do planejamento


A

identificar dividir e agrupar o trabalho a ser realizado.


B

conduzir um grupo, influenciando seu comportamento.


C

medir o desempenho e compará-lo com o desejado.


D

estabelecer objetivos, metas, políticas e procedimentos.

O método de processo organizacional PDCA tem seu nome criado com base nas iniciais dos quatro passos que o compõem.


Nas alternativas a seguir, está listada corretamente a correspondência entre a inicial da sigla e o que ela representa, à exceção de uma. Assinale-a.


A

P = Planejar


B

D = Distribuir


C

C = Checar


D

A = Agir

Objetivos são resultados específicos que se pretende atingir e são estabelecidos para cada uma das subunidades da organização.


C

Certo


E

Errado

A sequência das funções do administrador (baseada nos princípios da administração) forma o chamado ciclo administrativo. Assinale a alternativa que corresponda corretamente ao sequenciamento ideal do ciclo administrativo.


A

Controle => Planejamento => Organização => Direção


B

Planejamento => Controle => Organização => Direção


C

Planejamento => Direção => Organização => Controle


D

Planejamento => Direção => Controle => Organização


E

Planejamento => Organização => Direção => Controle

Quando os gerentes do nível intermediário da empresa X precisam tomar decisões acerca da programação de produção, eles podem analisar os dados nos pedidos antecipados para o próximo mês, o nível de estoque e a disponibilidade de recursos humanos.


Para isso, eles utilizam o sistema de


A

valores nacionais


B

manufatura flexível


C

controle gerencial


D

informações executivas


E

reporte de informações

A função administrativa do planejamento está relacionada à maneira de se alcançar os objetivos.


C

Certo


E

Errado

A direção pode ser entendida como um conjunto de ações que apontam para os objetivos que devem ser alcançados.


C

Certo


E

Errado

   
Gerar simulado