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Dentre as funções da administração, também conhecidas pela sigla “PODC”, encontra-se a função de planejar, que pode ser entendida como a definição do curso que será seguido por uma organização. Para tanto, estabelece-se as diretrizes, a sequência de ações para alcançar o objetivo e a determinação dos recursos que serão necessários para colocar as estratégias e os planos em prática.
Frente ao exposto, assinale a alternativa que apresenta, corretamente, alguns dos princípios básicos do planejamento.
Exatidão, estratégia fixa, complexidade e flexibilidade.
Viabilidade, flexibilidade, unidade e exatidão.
Unicidade, previsibilidade, ordenação e viabilidade.
Flexibilidade, parcialidade, unidade e estruturação.
Pragmatismo, imutabilidade, unidade e viabilidade.
Um agente legislativo de uma Câmara Municipal foi designado para coordenar uma solenidade de entrega de títulos de cidadão honorário a ser realizada no plenário da Casa. Na etapa em que ele se encontrava, cumpriu uma série de tarefas: elaborou o roteiro cerimonial com a descrição cronológica de todos os momentos da solenidade, definiu a ordem de precedência das autoridades presentes, organizou a lista de convidados, providenciou o envio formal dos convites, realizou o briefing com os fornecedores de sonorização e decoração, definiu a composição da mesa diretiva e preparou o material de apoio, como programas impressos e credenciais. De acordo com a teoria de organização de eventos, a etapa em que o agente legislativo se encontrava denomina-se:
Concepção.
Execução.
Divulgação.
Planejamento.
A função administrativa de planejar é responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. Analise as afirmativas abaixo acerca das características do processo de planejamento para a administração.
I- O planejamento promove integração e coordenação das atividades dos membros organizacionais, focalizando esforços.
II- O planejamento define parâmetros de controle, proporcionando critérios de avaliação do desempenho organizacional.
III- O planejamento dificulta o autoconhecimento organizacional, uma vez que impede improvisos e maior autonomia dos profissionais.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
II e III.
I e III.
I e II.
I.
III.
No início do ano letivo, a equipe de gestão e a secretaria de uma escola municipal se reuniram para analisar as taxas de evasão escolar do ano anterior. Com base nos dados coletados, estabeleceram-se objetivos para a permanência dos estudantes, designaram-se responsabilidades para acompanhar a frequência e criaram-se meios de comunicação com as famílias. Ao final da reunião, a diretora destacou a importância de acompanhar os resultados regularmente para identificar problemas e aplicar as correções necessárias. Na esfera da administração escolar, a etapa destacada pela diretora refere-se à função de:
Direção
Controle
Organização
Planejamento
Para uma excelência na gestão de unidades de informação, deve-se realizar o planejamento, que obedece a etapas sequenciais. A última dessas etapas é denominada:
Implantação
Formulação
Diagnóstico
Avaliação
Em uma unidade de saúde, a definição prévia de metas, a previsão de recursos humanos e materiais e o estabelecimento de prazos são práticas fundamentais para garantir a continuidade e a qualidade do atendimento aos usuários. A etapa do processo administrativo descrita no contexto acima corresponde ao:
Controle.
Supervisão.
Organização.
Planejamento.
Execução.
O processo administrativo que certifi ca o alcance progressivo em relação aos objetivos, conforme as diretrizes planejadas, e cuja base são os resultados denomina-se:
planejamento
organização
controle
direção
Planejamento é a função administrativa que defi ne objetivos e decide sobre os recursos e as tarefas necessários para alcançar esses objetivos adequadamente. Nesse processo organizacional, a definição dos objetivos configura-se como o estágio do planejamento que:
especifica os resultados desejados e os pontos finais que se pretende alcançar
escolhe um curso de ação entre as várias alternativas
desenvolve premissas quanto às condições futuras
verifica qual a situação atual
As empresas fazem uso de estoques para melhorar a coordenação entre oferta e procura e, igualmente, a fim de reduzir seus custos totais. Assim, se torna necessária às empresas a análise do processo de estocagem de materiais, segundo as mais diversas necessidades.
Nas empresas, são consideradas razões para estocagem, EXCETO:
Assessorar no processo de produção.
Comandar o processo de comercialização.
Coordenar oferta e demanda.
Reduzir os custos de transporte e produção.
Em um órgão público, um assistente administrativo reorganizou o processo de solicitação de materiais de escritório. Ele padronizou formulários, reduziu retrabalhos e passou a utilizar melhor os recursos disponíveis, com menor gasto de tempo e menor desperdício de materiais. Nos conceitos básicos da Administração, essa situação está relacionada principalmente ao conceito de:
Planejamento.
Eficiência.
Efetividade.
Eficácia.
Liderança.
O planejamento é a função administrativa que estabelece os objetivos da organização e define o caminho para alcançá-los.
Certo
Errado
No processo organizacional, a função administrativa que consiste em definir objetivos, estabelecer estratégias e prever ações futuras é denominada
controle.
coordenação.
planejamento.
avaliação.
comunicação.
O gerente de uma rede de farmácias percebeu que as vendas de determinados produtos caíram nos últimos meses e decidiu agir de forma estruturada.
Ele levantou os dados atuais de estoque e faturamento, projetou cenários para os próximos trimestres, definiu metas de recuperação e elaborou um conjunto de ações para atingi-las.
A conduta do gerente ilustra corretamente o processo de planejamento. que consiste em
organizar equipes, alocar recursos e supervisionar a execução das tarefas definidas pela diretoria.
avaliar o desempenho atual da equipe e aplicar medidas corretivas para sanar os desvios identificados.
dirigir pessoas por meio de políticas e diretrizes, assegurando a condução adequada do pessoal operacional.
partir da situação atual, definir objetivos pretendidos e identificar os meios e planos de ação para alcançá-los.
implementar os controles individuais e departamentais necessários ao monitoramento dos resultados obtidos.
O processo administrativo pode ser concebido como um ciclo que prioriza o planejamento e o controle, de modo que as atividades de organização e direção podem ser flexibilizadas.
Certo
Errado
Dentro das funções clássicas da administração, o(a) ____________ é a etapa responsável por estabelecer os objetivos e definir os meios para alcançá-los, enquanto o(a) ___________ foca na liderança, coordenação e motivação das pessoas para a execução das tarefas. Por fim, o(a) ___________ assegura que as atividades realizadas estejam em conformidade com o que foi previsto, permitindo a correção de desvios.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
organização – planejamento – controle
planejamento – direção – organização
planejamento – organização – controle
direção – organização – planejamento
planejamento – direção – controle
No processo administrativo, a formulação de organizar ações para que os objetivos da organização sejam alcançados de maneira adequada, utilizando as formas mais apropriadas denomina-se
conformidade.
planejamento.
desempenho.
resultado.
recurso.
A importância do planejamento torna-se evidente diante das constantes mudanças ambientais às quais as organizações estão sujeitas. Entretanto, o processo de planejamento exige cuidados.
Analise as afirmativas a seguir relacionadas ao processo de planejamento formal.
I- O planejamento formal busca antecipar cenários futuros, entretanto é preciso levar em conta o quão dinâmico e incerto é o ambiente.
II- O planejamento formal tende a diminuir a rigidez organizacional ao especificar objetivos e meios para alcançá-los.
III- O planejamento formal pode inibir a criatividade, inovação e ousadia dos membros da organização.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
I e III.
I e II.
II e III.
I.
II.
Considere as afirmativas a seguir, acerca das funções administrativas:
I.O planejamento estabelece objetivos, políticas e diretrizes, a organização traduz essas definições em arranjos estruturais e alocação de recursos, a direção promove a mobilização dos esforços humanos e o controle assegura, por meio de padrões e indicadores, a conformidade entre resultados obtidos e resultados pretendidos.
II.A função controle caracteriza-se por natureza predominantemente corretiva, sendo exercida apenas após a execução das atividades, sem influência direta sobre as etapas de planejamento e organização.
III.A direção compreende um conjunto de processos gerenciais que envolvem liderança, comunicação, motivação e orientação, visando alinhar comportamentos individuais e coletivos às estratégias institucionais.
IV.A efetividade da gestão decorre da interdependência sistêmica entre planejamento, organização, direção e controle, de modo que a fragilização de qualquer dessas funções compromete o desempenho organizacional como um todo.
Assinale a alternativa correta.
Apenas I, III e IV estão corretas.
Apenas II e IV estão corretas.
Apenas I, II e III estão corretas.
Apenas I e III estão corretas.
Uma autarquia pública federal implementou melhorias em sua gestão institucional, envolvendo definição de metas, coordenação de equipes, organização dos fluxos informacionais e acompanhamento sistemático de resultados. Considerando os elementos do processo organizacional, relacione adequadamente as colunas a seguir.
1. Planejamento.
2.Direção.
3. Comunicação.
4. Controle.
5. Avaliação.
( ) Definição de objetivos institucionais, estabelecimento de indicadores e elaboração de planos de ação.
( ) Orientação das equipes, coordenação das atividades e acompanhamento da execução pelos gestores.
( ) Estruturação de canais formais para circulação de informações entre setores organizacionais.
( ) Monitoramento dos resultados com base em padrões estabelecidos e comparação com metas.
( ) Análise dos resultados institucionais com foco em aperfeiçoamento contínuo e revisão de estratégias.
A sequência está correta em
1, 2, 3, 4, 5.
2, 1, 3, 5, 4.
3, 2, 4, 1, 5.
1, 3, 2, 4, 5.
5, 4, 3, 2, 1.
A administração é um processo voltado à consecução de objetivos organizacionais e envolve o exercício de funções específicas que estruturam e direcionam os esforços dos colaboradores para resultados planejados. Diante do exposto, é CORRETO afirmar que:
Planejar é prever objetivos sem considerar estratégias e recursos para alcançar resultados.
Organizar significa delegar autoridade e distribuir tarefas de forma aleatória pelos chefes.
Dirigir envolve coordenar pessoas punindo-as na execução das metas previamente definidas sempre.
Controlar é acompanhar resultados corrigindo desvios e comparando com padrões estabelecidos sempre.