Questões de Concurso sobre Planejamento

 
 
Disciplina
Assunto 1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
 
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
 
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
 
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
 
Questões:
Todas as questões
 
Filtro simplificado
 
Questões
Todas as questões
 
1.870 questões encontradas
Questões por página
20
Mais recentes
 

O planejamento constitui a primeira função do processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar. Vem antes da execução de qualquer atividade empresarial. Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são ______ e o que deve ser feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz, isto é, com o mínimo de recursos e com o máximo de rendimento. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.


A

os objetivos almejados


B

os resultados obtidos


C

os lucros resultantes


D

os funcionários desejados


E

os materiais alcançados

O planejamento é fundamental, pois, ao proporcionar um senso de organização e lidar com as inconsistências, focaliza os esforços e atua como uma fonte poderosa de previsão e comprometimento, o que maximiza o autoconhecimento organizacional.


C

Certo


E

Errado

O planejamento do trabalho e da rotina é uma prática fundamental para o sucesso individual e organizacional. São benefícios do planejamento de trabalho e da rotina, EXCETO:


A

Maior controle sobre o fluxo de trabalho.


B

Aumento de erros e retrabalho.


C

Aumento da eficiência.


D

Maior controle dos prazos.

O processo administrativo é composto por funções interrelacionadas que orientam a atuação gerencial em organizações públicas e privadas. Sobre essas funções – planejamento, organização, direção e controle – assinale a alternativa correta:


A

A função de planejamento consiste em acompanhar a execução de tarefas para garantir que os resultados estejam de acordo com os padrões estabelecidos.


B

A função de organização diz respeito ao estabelecimento de metas e objetivos, bem como à definição de estratégias para alcançá-los.


C

A função de direção envolve liderar, motivar e comunicar-se com as pessoas, de forma a garantir a execução eficaz das tarefas.


D

A função de controle se limita à avaliação do desempenho dos líderes, não sendo aplicada aos processos operacionais.

O planejamento possibilita que pessoas e organizações definam objetivos e escolham meios para alcançá-los, antecipando cenários e reduzindo incertezas.


Dessa forma, a função planejamento caracteriza-se por


A

circunscrever-se à execução de tarefas prescritas.


B

orientar a definição de metas e meios para o alcance de objetivos.


C

fundamentar-se em resultados históricos para projetar cenários futuros.


D

priorizar decisões operacionais em detrimento de análises estratégicas.


E

mutuar a necessidade de acompanhamento e controle do desempenho organizacional.

Planejar é a capacidade de, a partir das ferramentas disponíveis, fazer escolhas, direcionar as unidades para o futuro desejado.


UFRN. Pró-Reitoria de Planejamento. Planejamento Institucional: conceitos básicos de planejamento. Disponível em: <https://proplan.ufrn.br/pagina.php?alias=a_conc_bas_plan>.


São funções do planejamento


A

diagnosticar, monitorar, corrigir e avaliar tais escolhas.


B

diagnosticar, executar, desguarnecer, descompor e finalizar as atividades.


C

hierarquizar as ações e os agentes de decisão, monitorar, corrigir e finalizar.


D

hierarquizar os agentes de decisão, desacompanhar e descompor as atividades.

O trabalho do agente legislativo envolve competências associadas ao desempenho de variadas tarefas administrativas, desde as mais simples até as que envolvem maior complexidade. Para o desempenho dessas tarefas, é importante o conhecimento sobre as funções administrativas.


Associe corretamente a função administrativa ao seu respectivo conceito.


FUNÇÕES

1. Planejar

2. Organizar

3. Dirigir

4. Controlar


CONCEITOS

( ) Reunir os recursos necessários.

( ) Avaliar o plano traçado e realizar ajustes.

( ) Dar o direcionamento sobre o uso dos recursos.

( ) Antecipar o futuro e desenhar um plano de ação.


A sequência correta para essa associação é:


A

1, 2, 3, 4.


B

4, 3, 1, 2.


C

2, 1, 4, 3.


D

2, 4, 3, 1.


E

3, 2, 1, 4.

No âmbito da administração pública, a capacidade de planejar e organizar atividades é essencial para garantir que os serviços oferecidos sejam realizados de forma eficiente e eficaz. O planejamento adequado permite ao servidor público lidar com desafios de forma estratégica, otimizando recursos e promovendo resultados positivos para a sociedade.


Considerando isso, o servidor que realiza um bom planejamento do seu trabalho e rotina demonstra:


A

Procrastinação nas tarefas que desativam mais atenção.


B

Capacidade de antecipar problemas e agir proativamente.


C

Falta de interesse em desenvolver novas habilidades.


D

Dificuldade em delegar tarefas para outros colegas de trabalho.

Com relação à execução de atividades e aos objetivos, o processo de produzir e usar informações para tomar decisões é denominado


A

planejamento.


B

controle.


C

implantação.


D

organização.


E

divisão do trabalho.

Uma equipe de gerentes de uma fábrica identificou que a produção de um determinado produto está abaixo do esperado. Para resolver o problema, eles realizaram as seguintes atividades: definiram as tarefas necessárias para aumentar o volume de produção, atribuíram essas tarefas aos funcionários específicos, estabeleceram a estrutura hierárquica para facilitar a comunicação e coordenaram os recursos disponíveis para garantir que cada etapa do processo fosse executada corretamente. Com base nessas atividades, assinale a alternativa que apresenta a função do processo administrativo que está sendo realizada.


A

Planejamento.


B

Direção.


C

Controle.


D

Coordenação.


E

Organização.

A administração do Porto de Maceió está organizando a chegada de navios de cruzeiro na alta temporada. Para isso, o setor técnico-administrativo precisa prever a ocupação dos berços de atracação, os serviços de apoio e a disponibilidade de pessoal. Essa etapa da gestão portuária corresponde a qual das funções administrativas a seguir?


A

Organização.


B

Direção.


C

Controle.


D

Planejamento.


E

Execução.

Certa organização iniciou um processo seletivo para um cargo na área de recursos humanos. As atribuições do cargo são: definição da estrutura de cargos e salários; estabelecimento de metas e objetivos aos colaboradores; avaliação do desempenho.


As atribuições do cargo estão relacionadas, respectivamente, às seguintes funções da administração:


A

planejamento; planejamento; controle;


B

planejamento; direção; controle;


C

planejamento; direção; direção;


D

organização; planejamento; direção;


E

organização; planejamento; controle.

O planejamento define objetivos ou metas claras, estabelece prioridades, distribui responsabilidades e determina os recursos e prazos necessários para alcançar os resultados desejados. Quando alinhado à estratégia, permite conduzir a gestão de resultados de forma eficiente. Analise a questão sobre o planejamento de trabalho e marque a opção CORRETA:


A

Controle apenas das operações diárias.


B

Execução imediata de tarefas.


C

Ato de tomar decisões e elaborar ações coordenadas.


D

Análise apenas dos resultados financeiros.

Para Fontana (2024), o planejamento do arranjo físico de uma instalação tem como objetivo principal tornar mais fácil e suave o movimento do trabalho, quer esse movimento se refira ao fluxo de pessoas ou de materiais.


(Fontana, Marcele Elisa. Fundamentos da Gestão da Produção e Operações: Estratégias para o sucesso empresarial. Freitas Bastos, 2024.)


A respeito do arranjo físico na administração de produção, assinale a alternativa INCORRETA:


A

Seo arranjo físico está errado, pode levar a padrões de fluxos longos ou confusos, filas de clientes, tempos de processamento longos (lead times), operações inflexíveis e fluxos imprevisíveis.


B

O arranjo físico posicional é o único tipo de arranjo físico em que os recursos transformadores não se movem, enquanto os recursos de transformação (materiais e consumidores) se movem ao redor dos recursos transformadores. Esse tipo de arranjo é menos flexível, porém gera alto volume de produção.


C

O arranjo físico por processo (job shop) é comum em muitas indústrias e empresas de prestação de serviços. Os centros de trabalhos (recursos) são agrupados de acordo com a função/processo que realizam e os recursos movem-se de um centro ao outro de acordo com a necessidade.


D

No arranjo físico por fluxo ou linear, os centros de trabalho (recursos transformadores) são colocados na mesma sequência das etapas de produção/operações que o produto sofrerá. E um arranjo que permite elevado grau de padronização e é o mais indicado para processos de produção em massa ou processos contínuos.


E

No arranjo físico celular, os equipamentos são agrupados em células. Cada célula, normalmente, inclui todos os processos necessários para a produção de uma peça ou para montagem completa de um componente ou produto final.

Conforme Chiavenato (2014), o processo administrativo é composto por diversas funções essenciais que orientam as atividades de gestão dentro de uma empresa. Assinale a alternativa que descreve corretamente uma das funções do processo administrativo.


A

O planejamento envolve estabelecer objetivos organizacionais e desenvolver estratégias para alcançá-los, orientando as ações presentes e futuras da empresa.


B

A liderança se concentra em supervisionar as atividades diárias da organização, garantindo que as tarefas sejam realizadas de acordo com os padrões estabelecidos.


C

A direção envolve a alocação de recursos humanos, financeiros e materiais de forma eficiente para atingir os objetivos da organização.


D

O controle se refere à capacidade de motivar e influenciar os membros da equipe, promovendo o alcance dos objetivos organizacionais.


E

A coordenação é uma das funções do processo administrativo que envolve a definição de metas e objetivos de curto prazo para orientar as atividades diárias da organização.

O planejamento é uma função fixa e não deve ser ajustado ao longo do tempo, independentemente de mudanças no ambiente interno ou externo da empresa.


C

Certo


E

Errado

O planejamento das atividades de trabalho é desnecessário em ambientes dinâmicos e imprevisíveis. Nesses casos, é mais eficaz adotar uma abordagem reativa, lidando com as tarefas e problemas à medida que surgem, sem gastar tempo na definição de objetivos ou na criação de cronogramas detalhados, que podem se tornar obsoletos rapidamente.


C

Certo


E

Errado

A primeira das funções administrativas – o planejamento – é um processo de estabelecer objetivos e definir a maneira como alcançá-los. Sobre este, assinale a alternativa correta.


A

Tem como único objetivo assegurar a melhoria do comportamento em um ambiente previsível e estável.


B

Embora seja uma atividade voltada para o futuro, o planejamento deve ser contínuo e permanente.


C

Trata-se simplesmente da previsão das decisões que deverão ser tomadas no futuro.


D

Busca melhorar a coordenação eliminando o controle administrativo.


E

Sempre é feito por administradores ou por especialistas e em épocas predeterminadas.

Analise as informações a seguir:


I. As funções administrativas de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar, quando são consideradas em um todo integrado, formam o processo administrativo, todavia, quando consideradas isoladamente, constituem as funções administrativas.

II. Pode-se definir o planejamento como a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. Constitui parte do planejamento definir o que deve ser feito, quando, como e em que ordem. O planejamento se configura como um modelo para ação futura.

III. Compete ao controle, enquanto função administrativa, não apenas verificar se tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado e as ordens dadas, mas também assinalar as faltas e os erros, a fim de repará-los e evitar suas repetições.


Marque a alternativa CORRETA:


A

Todas as afirmativas estão corretas.


B

Nenhuma afirmativa está correta.


C

Apenas uma afirmativa está correta.


D

Apenas duas afirmativas estão corretas.

Leia o texto a seguir.


Processo de coordenação do trabalho dos membros de uma organização e alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente.


SOBRAL, Filipe. PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013.


O texto faz referência ao conceito de


A

organização.


B

governança.


C

administração.


D

gestão.

   
Gerar simulado