Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
- Gran Questões
- Questões
Questões de Concurso sobre Posições de Linha e Staff
Disciplina
1
Assunto
1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
Questões:
Todas as questões
Filtro simplificado
Questões
Todas as questões
98
questões
encontradas
20
Mais recentes
Ano:
2015
Banca:
CKM Serviços
A organização que possui linhas horizontais staff em seu organograma indica que possui órgãos
A
controladores.
B
de cobrança.
C
de aconselhamento.
D
de execução, somente.
E
de assistência técnica.
Uma das divisões importantes que se referem ao trabalho dos gerentes nas organizações é aquela que diz que alguns desempenham tarefas especializadas, atuando às vezes como consultores e assessores, função chamada de gerência de staff; enquanto outros desempenham tarefas que estão diretamente ligadas à operação da organização. Esses últimos são chamados de gerentes
A
estratégicos
B
de carreira.
C
táticos.
D
de linha
E
operacionais.
Assinale a alternativa que apresenta o conceito que representa a hierarquia a qual todos estão submetidos na organização, seguindo os princípios da cadeia escalar, autoridade e unidade de comando, na qual cada indivíduo possui apenas um chefe.
A
Staff.
B
Assessoria.
C
Consultoria.
D
Organograma.
E
Linha.
A organização com estrutura linha-staff mantém o princípio da hierarquia ou cadeia escalar, ou seja, a nivelação dos graus de autoridade linear, sem abrir mão da especialização. Assinale a alternativa que apresenta o papel da hierarquia neste tipo de estrutura organizacional.
A
Assegurar o comando e a disciplina.
B
Garantir o exercício da direção.
C
Promover a divisão do trabalho por especialização.
D
Favorecer a delegação de tarefas e atividades.
E
Garantir o alcance dos objetivos organizacionais.
Ano:
2014
Banca:
Fundação BIO-RIO - BIO RIO
Prova:
BIO-RIO - EMGEPRON - Analista de RH - Área Serviço Social - 2014
A estrutura organizacional conhecida como “staff-and-line” segue as características básicas da estrutura “linear”, distinguindo-se desta pela existência de órgãos de staff junto aos gerentes de linha, com a função de assessoramento e aconselhamento ao executivo ao qual estão ligados, apresentando como uma de suas características:
A
Promove a ineficiência;
B
Dificuldade no controle de quantidade e qualidade;
C
Dispensa maior habilidade na coordenação das orientações emanadas do staff;
D
Facilidade da participação de especialistas em qualquer ponto da linha hierárquica.
Ano:
2014
A seleção de pessoas tem importância nuclear na futura gestão de pessoas numa organização. Sempre que, em um processo seletivo, há vários candidatos em condições equivalentes para preencher um cargo, a decisão final ficará a cargo do órgão contratante. Assim, a seleção final é, em geral, responsabilidade de linha, ou seja, é de cada chefe ou gerente, ao passo que várias outras tarefas da seleção são geralmente função de staff, ou seja, realizadas pelo órgão especializado em seleção.
Avalie se ações indicadas a seguir são, em geral, responsabilidade de linha (L) ou função de staff (S):
I. Fazer entrevistas de triagem.
II. Preparar os gerentes nas técnicas de entrevistar candidatos.
III. Avaliar e comparar os candidatos por meio dos resultados das entrevistas.
IV. Decidir quais são as características básicas requeridas dos candidatos.
As ações I, II, III e IV são, respectivamente,
A
L, S, S e S.
B
S, L, L, e S.
C
S, L, S e L.
D
S, S, L e L.
E
L, S, L e L.
Assinale a alternativa que apresenta algumas características da estrutura organizacional do tipo linha-staff.
A
Cada órgão se reporta a apenas um órgão superior, porém recebe assessoria e serviços especializados de diversos órgãos de staff; separação entre órgãos operacionais e órgãos de apoio e suporte; e reúne a autoridade hierárquica e a autoridade do conhecimento.
B
As características das estruturas lineares e funcionais coexistem simultaneamente; baseia-se no primado da especialização de todos os órgãos ou cargos em todos os níveis da organização; e os canais de responsabilidade são desdobrados pelos níveis hierárquicos de forma a espraiar-se até a base da organização.
C
Apresenta uma conformação tipicamente piramidal; os canais de responsabilidade são desdobrados pelos níveis hierárquicos de forma a espraiar-se até a base da organização; e baseia-se no primado da especialização de todos os órgãos ou cargos em todos os níveis da organização.
D
Separação entre órgãos operacionais e órgãos de apoio e suporte; as características das estruturas lineares e funcionais coexistem simultaneamente; e apresenta uma conformação tipicamente piramidal.
E
Reúne a autoridade hierárquica e a autoridade do conhecimento; os canais de responsabilidade são desdobrados pelos níveis hierárquicos de forma a espraiar-se até a base da organização; baseia-se no primado da especialização de todos os órgãos ou cargos em todos os níveis da organização; e apresenta uma conformação tipicamente piramidal.
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de estrutura organizacional em que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados, a qual não é divisível com outro gestor.
A
Gerencial.
B
Funcional.
C
Staff.
D
Linear.
E
Operacional.
O processo de organizar consiste em criar blocos de trabalho chamados departamentos. A escolha das tarefas que serão atribuídas aos departamentos baseia-se nos critérios de departamentalização. Ainda sobre departamentalização, processo de organização, leia as sentenças e assinale a alternativa incorreta:
A
Critério de departamentalização é uma forma de atribuir tarefas e de especializar os blocos de trabalho da organização.
B
Critérios básicos de departamentalização podem ser funcional, territorial ou geográfico, por produto, cliente e áreas do conhecimento.
C
Definidos os objetivos, o trabalho a ser realizado é dividido em unidades ou blocos, de acordo com os critérios mais apropriados para sua realização.
D
Antes de identificarmos os departamentos (ou unidades de trabalho), as responsabilidades são definidas. Entendendo-se por responsabilidades as obrigações ou deveres das pessoas pela realização de tarefas ou atividades.
Segundo a Teoria Geral da Administração, as organizações linha-staff
A
pressupõem a separação entre órgãos de execução e de consultoria.
B
são o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional.
C
favorecem a redução dos conflitos entre os órgãos de linha e de staff.
D
dificultam a integração dos trabalhadores na realização do trabalho.
E
tornam desnecessário manter o princípio da hierarquia na organização.
Linha e Staff (assessoria) são as duas posições encontradas com mais frequência nos desenhos orgânicos de uma empresa/organização. Os órgãos ou postos de assessoria caracterizam-se por
A
executar atividades de comando.
B
possuírem responsabilidades sobre atividades-fim.
C
comandar e não executar, na pirâmide organizacional.
D
não comandar e não executar, na pirâmide organizacional.
E
possuírem responsabilidades não relacionadas às atividades-meio.
Ao receber um relatório contendo informações sobre a departamentalização do Tribunal Superior do Trabalho, nota-se de sua leitura que contém órgãos típicos de linha e de staff. Os órgãos que representam denominações típicas de linha e de staff são:
A
Gabinete da Presidência, Secretarias-Gerais, Secretarias de Comunicação Social e de Tecnologia da Informação, como de linha e, como staff, a Assessoria Parlamentar e o Cerimonial da Presidência.
B
Gabinete da Presidência, Secretarias de Comunicação Social e Administrativa, como órgãos de linha e, como staff, a Assessoria Parlamentar e as Secretarias- Geral Judiciária e de Orçamento e Finanças.
C
Secretaria-Geral da Presidência, Cerimonial, Secretaria de Comunicação Social, como de linha e, como staff, a Assessoria de Tecnologia de Informação e a Secretaria Administrativa.
D
Gabinete Diretor, Secretarias de Administração, Orçamento e Finanças, e como staff, a Secretaria de Gestão de Pessoas e a Ouvidoria.
E
Gabinete Diretor, Ouvidoria, Secretarias-Gerais, Secretarias de Administração e Orçamento, e como staff, a Secretaria de Gestão de Pessoas e o Cerimonial da Presidência.
A adoção, pelo diretor, da estrutura linha-staff aceleraria o processo decisório.
C
Certo
E
Errado
Com relação à seleção de pessoas como uma responsabilidade de linha e uma função de staff, considere as afirmativas abaixo.
I. A escolha final do candidato cabe ao chefe ou gerente do órgão requisitante, mas, o responsável pela indicação dos melhores candidatos é o órgão de recursos humanos.
II. A tendência atual é para a centralização e a concentração de serviços de recrutamento e seleção, admissão, integração, treinamento e desenvolvimento, administração de salários e remuneração nas áreas de ARH.
III. A área de ARH está se transformando num tipo de consultoria interna para preparar e orientar os gerentes para a nova realidade.
IV. Quando não existe uma distinção clara entre linha e staff nas organizações, tende a ocorrer conflitos sobre quem tem autoridade de tomar as decisões sobre pessoas.
V. Pelo princípio da responsabilidade de linha e função de staff deve-se descentralizar a gestão das pessoas no nível das gerências de linha, de um lado, enquanto de outro, se mantém a função de assessoria e consultoria interna através do órgão e de RH.
Está correto o que se afirma APENAS em
A
II e IV.
B
I, III e V.
C
I, III, IV e V.
D
III, IV e V.
E
II, III, IV e V.
Os órgãos de assessoria que se caracterizam por não executarem e não comandarem na pirâmide organizacional têm responsabilidades que abrangem, numa empresa, a atividade
A
funcional.
B
meio.
C
fim.
D
mista.
E
matricial.
Uma vantagem da organização do tipo linha (staff) é a disponibilização de serviços especializados, em uma época de forte competição, sem interferência da autoridade principal. Os serviços oferecidos podem ser implementados segundo a conveniência e a oportunidade de cada órgão ou setor da entidade.
C
Certo
E
Errado
A figura abaixo apresenta, corretamente, uma estrutura do tipo linha e assessoria.
C
Certo
E
Errado
Uma das vantagens da organização linha-staff é a de se ter uma assessoria à disposição das diversas áreas da empresa, mantendo-se o princípio da autoridade única.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado