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Questões de Concurso sobre Processo de Aplicar Pessoas
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Um gestor de pessoas encarregado de desenhar atividades que os colaboradores da organização devem desempenhar, de orientálos e de acompanhar seus desempenhos estará exercendo atividades associadas ao processo de
A
agregar pessoas.
B
aplicar pessoas.
C
recompensar pessoas.
D
monitorar pessoas.
E
manter pessoas.
O processo de aplicar pessoas engloba as atividades relativas ao desenho de cargos, à orientação de pessoas e à gestão do desempenho.
C
Certo
E
Errado
Cada organização elabora suas políticas e diretrizes de recursos humanos da maneira mais adequada às suas necessidades e a seus objetivos organizacionais. Dentre os aspectos abrangidos por uma política de RH, está a aplicação de recursos humanos, que, entre outras dimensões, compreende:
A
as relações trabalhistas.
B
a análise e descrição dos cargos.
C
a auditoria de recursos humanos.
D
o desenvolvimento de recursos humanos.
E
a seleção e a integração dos recursos humanos.
Uma das dimensões da avaliação de colaboradores centra- se no domínio de técnicas de aplicação profissional ou de meios que sirvam de apoio a processos e tomadas de decisão. As demais dimensões que se referem à avaliação de competências profissionais são
A
equacionamento entre perfil do cargo e perfil do profissional, e a qualificação necessária para o desempenho profissional, dimensões que fornecem elementos para planejamento do quadro de pessoal e da avaliação por competências.
B
a forma como a pessoa desempenha sua performance, no que se refere a comportamentos da mesma em situações de trabalho e as vivências, conhecimentos, estudos ao longa da trajetória da pessoa e que se mostram úteis ao desempenho profissional.
C
a estrutura e filosofia de avaliação do órgão ou departamento, com vistas a situar as dimensões ou variáveis de comportamento e atitudes necessários a um desempenho adequado dos profissionais de um cargo ou categoria profissional.
D
premiação e estrutura de remuneração e subsídios, necessários ao estabelecimento de benefícios e estímulos ao desempenho profissional, como referência das métricas aplicáveis a performances dos colaboradores.
E
a condução de processos e tempo de resposta como elementos essenciais de variáveis quantitativas, que se somam às habilidades e a variáveis qualitativas, como qualidade do serviço e satisfação de necessidades de usuários/chefias.
Ano:
2023
A gestão de desempenho ou gestão de performance é o processo contínuo de feedback e comunicação entre os gestores e seus colaboradores, para garantir o cumprimento dos objetivos estratégicos da organização. Um dos objetivos principais da gestão de desempenho é
A
feedback informacional aos clientes da empresa.
B
desenvolvimento dos colaboradores.
C
exigência de mais tempo de serviço.
D
compromisso com os familiares da empresa.
E
promoção de uma cultura de concorrência entre filiais.
“A administração de pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas são definidos como processos de ____________ pessoas.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
A
aplicar
B
manter
C
agregar
D
desenvolver
Segundo Chiavenato, o processo utilizado para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho, incluindo o desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, além da orientação das pessoas e avaliação do desempenho, é caracterizado por:
A
recompensar pessoas
B
aplicar pessoas
C
monitorar pessoas
D
agregar pessoas
Assinale a alternativa que completa, corretamente, o espaço da frase.
Desenho, descrição e análise de cargos fazem parte do subsistema de _________ de recursos humanos.
A
provisão
B
aplicação
C
manutenção
D
desenvolvimento
E
avaliação
As políticas e práticas da administração de pessoas podem ser resumidas em seis processos básicos. Quais são os processos da gestão de pessoas que envolvem as políticas de desenho de cargos e de avaliação de desempenho?
A
Processos de desenvolver pessoas.
B
Processos de monitorar pessoas.
C
Processos de aplicar pessoas.
D
Processos de manter pessoas.
E
Processos de agregar pessoas.
O processo de gestão de pessoas, que desenha e descreve as atividades dos cargos de uma organização, é conhecido como
A
aplicar pessoas.
B
agregar pessoas.
C
manter pessoas.
D
recompensar pessoas.
E
desenvolver pessoas.
O processo de "aplicar pessoas" nas empresas envolve:
A
Incentivos por meio de recompensas.
B
Recrutamento e seleção de pessoal.
C
Monitoramento de resultados.
D
Treinamento e desenvolvimento.
E
Análise e descrição de cargos.
Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Nesse sentido, são os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação de pessoas e avaliação de desempenho. Trata-se dos:
A
Processos de Agregar Pessoas.
B
Processos de Aplicar Pessoas.
C
Processos de Manter Pessoas.
D
Processos de Desenvolver Pessoas.
E
Processos de Monitorar Pessoas.
São processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas deverão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem as funções de análise e descrição de cargos e avaliação de desempenho. A descrição refere-se aos processos de:
A
agregar pessoas.
B
aplicar pessoas.
C
recompensar pessoas.
D
desenvolver pessoas.
Segundo Chiavenato (2009), a Administração de Recursos Humanos impacta as pessoas e as organizações. Por este motivo, a maneira de lidar com as pessoas, de buscá-las no mercado, integrá-las, orientá-las, fazê-las trabalhar, desenvolvê-las, recompensá-las, monitorá-las e controlá-las, é um aspecto crucial na competitividade organizacional. Nesse sentido, assinale a alternativa que trate CORRETAMENTE sobre os aspectos de uma política de recursos humanos nas organizações:
A
Política de manutenção de recursos humanos, trata dos critérios de diagnóstico e programação de preparação da força de trabalho.
B
Política de suprimento de recursos humanos, trata dos critérios de remuneração direta dos participantes, tendo-se em vista a avaliação do cargo.
C
Política de aplicação de recursos humanos, trata dos critérios da adequação dos recursos humanos através da avaliação do desempenho.
D
Política de monitoração de recursos humanos, trata dos critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de recursos humanos.
Entrevistas de seleção, avaliação de desempenho, ações de desenvolvimento, análise de cargos e plano de carreira são exemplos de ferramentas de gestão de pessoas aplicadas diretamente sobre as pessoas.
C
Certo
E
Errado
O programa de integração de novos funcionários ao ambiente de trabalho deve informar, aos novos empregados, os objetivos, as estratégias, os benefícios, os horários de funcionamento, o organograma, a cultura organizacional e outras informações.
Assinale a opção que indica a principal finalidade do programa de integração.
A
Aplicar testes psicológicos complementares.
B
Preparar o funcionário para assumir sua função.
C
Avaliar o potencial de crescimento dele na empresa.
D
Captar informações sobre as empresas concorrentes.
E
Elaborar o planejamento anual do setor.
Pessoas talentosas em suas profissões são intensamente disputadas pelas organizações, porque conseguiram juntar características pessoais, inteligência e interesses vocacionais
Em geral, o autogerenciamento da carreira se refere
A
ao processo pelo qual a empresa identifica futuras necessidades de promoções.
B
aos meios e recursos usados pela empresa para preparar as pessoas.
C
ao processo pelo qual uma organização seleciona, avalia, dá atribuições e desenvolve as pessoas.
D
ao processo pelo qual cada pessoa assume a responsabilidade de se atualizar e reciclar profissionalmente.
E
à maneira como as pessoas se mantêm sempre empregadas e convidadas pelo mercado.
A gestão de pessoas nas organizações compreende um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Segundo Chiavenato, o processo de aplicar pessoas significa
A
treinar e capacitar as pessoas.
B
manter as pessoas no trabalho.
C
saber o que fazem e quem são as pessoas
D
recrutar as pessoas certas para a organização.
E
orientar e acompanhar o desempenho das pessoas.
A Gestão de Pessoas envolve e integra seis processos organizacionais vinculados entre si e utilizados de forma sistêmica. O processo de aplicar pessoas está relacionado a:
A
Remuneração, Sistemas de Informações Gerenciais e Seleção.
B
Desenho de Cargos e Avaliação de Desempenho.
C
Disciplina, Treinamento e Remuneração.
D
Recrutamento e Treinamento.
E
Mudanças e Comunicações.
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