Questões de Concurso sobre Teoria da burocracia

 
 
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Internalização de normas, categorização de decisões e superconformidade são características desejáveis na burocracia, por gerarem previsibilidade no comportamento organizacional.


C

Certo


E

Errado

Sobre os conceitos básicos da Administração Geral, analise as afirmações:


I- Max Weber defendia a Administração baseada na racionalidade, no trabalho designado e na relação entre pessoas.

II- Os setores públicos e burocráticos utilizam muito da visão weberiana para sua atuação, pois tratam de processos pré-estabelecidos.

III- Para Weber, a burocracia é necessária, pois ela permite que todos os processos organizacionais sejam mais estratégicos.


É correto o que se afirma em:


A

II, apenas.


B

I, apenas.


C

III, apenas.


D

I, II e III.


E

I e II, apenas.

Considerando os diferentes tipos e formas de configurações organizacionais, pode-se afirmar que uma delas se opõe às disfunções burocráticas, tais como o excesso de formalismo, estrutura hierárquica rígida, comunicação extremamente formal etc. Ou seja, são organizações com características de flexibilidade, organicidade e horizontalidade. Elas são conhecidas como organizações


A

matriciais.


B

celulares.


C

linha e assessoria.


D

lineares.


E

adhocráticas.

As disfunções da burocracia podem ser entendidas como um conjunto de consequências não previstas no modelo burocrático que levam a ineficiências e outros problemas para a gestão, quando seus princípios são aplicados.


Entre as disfunções da burocracia, podem-se elencar:


A

formalismo excessivo;


B

canais de comunicação limitados;


C

criação de uma cultura tecnocrática voltada à destruição criativa;


D

descentralização e perda de controle das decisões estratégicas;


E

atenção às demandas de coalizões externas, com perda do foco nos processos internos.

A Teoria da Burocracia, desenvolvida por Weber, é frequentemente associada a um conceito negativo, de lentidão e excesso de formalismo e regras, mas ela foi responsável por trazer propostas e ideias importantes para a administração, principalmente no âmbito estatal.


Assinale a opção que indica uma dessas propostas.


A

Redução da meritocracia.


B

Flexibilidade no processo decisório.


C

Descentralização da cadeia de comando.


D

Formalização das competências técnicas.


E

Evolução dos aspectos subjetivos organizacionais.

A Teoria da Burocracia, formulada por Max Weber, sustenta que a burocracia, como forma organizacional, é o modelo ideal de estruturação das organizações da sociedade capitalista.


Weber propôs um conjunto de princípios da estrutura burocrática, entre eles:


A

impessoalidade; princípio da publicidade;


B

especialização da administração; princípio da publicidade;


C

caráter formal das comunicações; princípio da moralidade;


D

caráter legal das normas e regulamentos; princípio da racionalidade substantiva;


E

caráter legal das normas e regulamentos; caráter formal das comunicações.

A necessidade de um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, bem como o comportamento de todos os seus membros participantes, e aplicável não só à fábrica mas também a todas as formas de organização humana e principalmente às empresariais deu origem à Teoria


A

Clássica da Administração.


B

da Escola da Administração Científica.


C

da Abordagem Estruturalista, denominada de Burocracia.


D

da Abordagem Estruturalista, denominada de Administração por Objetivos (APO).


E

da Abordagem Sistêmica, denominada de Teoria Matemática da Administração.

Uma disfunção da burocracia, decorrente de suas características intrínseca, é descrita pela seguinte condição:


A

o funcionário geralmente se acostuma a uma completa estabilidade e repetição daquilo que faz. Quando surge alguma possibilidade de mudança, essa tende a ser interpretada pelo funcionário como algo que pode trazer perigo.


B

cada funcionário respeita o que é exigido dele e os limites entre suas responsabilidades e as dos outros, dessa forma ocorre a redução do espaço para a inovação.


C

o negócio é conduzido por meio de regras conhecidas e os casos similares são metodicamente tratados dentro da mesma maneira sistemática e na mesma esteira de processos.


D

as decisões são previsíveis e o processo decisório, despersonalizado excluindo sentimentos irracionais, como amor, raiva, preferências pessoais e favorecendo desta forma a impessoalidade.


E

a hierarquia é formalizada, o trabalho é dividido entre as pessoas de maneira ordenada, as pessoas são treinadas para se tornarem especialistas, podendo encarreirar-se na organização apenas em função de seu mérito pessoal e competência técnica.

Racionalidade é um conceito muito voltado para a burocracia e implica na adequação dos meios aos fins. Segundo Max Weber, a burocracia tem as seguintes características, EXCETO:


A

Pessoalidade nas relações.


B

Rotinas e procedimentos.


C

Hierarquia da autoridade.


D

Caráter legal das normas e regulamentos.


E

Completa previsibilidade do funcionamento.

Na sociedade burocrática, a autoridade legal tem por características ser


A

impessoal e informal com o poder delegado, sua legitimação se dá pela tradição e o seu aparato administrativo é forma patrimonial.


B

impessoal e informal com o poder herdado, sua legitimação se dá pelos hábitos e o seu aparato administrativo é a forma feudal.


C

pessoal e meritocrática, sua legitimação se dá pelos usos e costumes e o seu aparato administrativo é inconstante e instável.


D

pessoal e meritocrática como o poder baseado no carisma, sua legitimação se dá pelas características pessoais do líder e o seu aparato administrativo é a burocracia.


E

impessoal e formal, sua legitimação se dá pela promulgação e regulamentação de normas legais e o seu aparato administrativo é a burocracia.

A Teoria da Burocracia desenvolveu-se na Ciência da Administração por volta da década de 1940, em função da


A

empresa privada norte-americana passar a receber pressões acentuadas com intervenções e controles governamentais. Os empresários viram cair suas margens de lucros e a necessidade de reduzir despesas e de focar mais os resultados do que esforços supérfluos e dispersivos.


B

necessidade de um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, bem como o comportamento dos membros dela participantes, e aplicável a todas as formas de organização.


C

necessidade de adequação dos meios aos fins visados segundo critérios universais e baseados na lógica e na crescente utilização das agências de assessoria como elementos para resolver problemas empresariais a baixo custo.


D

experiência de Hawthorne, que teve o mérito de demonstrar que a recompensa salarial, mesmo quando efetuada em bases justas ou generosas, não é o único fator decisivo na satisfação do trabalhador dentro da situação de trabalho.


E

descobertas de Roethlisberger e Dickson, relacionadas à concepção da fábrica como um sistema social. Para eles, a organização industrial tinha duas funções principais: produzir bens ou serviços e distribuir satisfações entre seus participantes.

Uma disfunção da Burocracia é


A

a rapidez nas decisões, pois cada um conhece o que deve ser feito e por quem e as ordens e papéis tramitam através de canais preestabelecidos promovendo a racionalidade em relação ao alcance dos objetivos da organização.


B

a precisão na definição do cargo e na operação, pelo conhecimento exato dos deveres que potencializa a rapidez nas decisões, pois cada um conhece o que deve ser feito e por quem as ordens e papéis tramitam através de canais preestabelecidos.


C

a constância, pois os mesmos tipos de decisão devem ser tomados nas mesmas circunstâncias resultando em excessiva racionalização em relação ao alcance dos objetivos da organização.


D

a impessoalidade no relacionamento entre os funcionários, pois enfatiza os cargos e não as pessoas que os ocupam. Isso leva a uma diminuição das relações personalizadas entre os membros da organização.


E

o efeito de continuidade da organização por meio da substituição do pessoal que é regularmente afastado, uma vez que se busca a uniformidade de rotinas e procedimentos que favorece a padronização, a redução de custos e erros, pois as rotinas são definidas por escrito.

Para Max Weber, existiam três tipos de sociedade. Aquela sociedade em que predominavam características místicas, arbitrárias e personalísticas, como nos grupos revolucionários, nos partidos políticos e nas nações em revoluções, era a sociedade


A

tradicional.


B

legal.


C

racional.


D

carismática.


E

burocrática.

Qual das alternativas a seguir apresenta a ideia principal da teoria burocrática da administração?


A

Ênfase na divisão do trabalho, centralização e seguimento de normas.


B

Comportamento individual das pessoas e a motivação humana.


C

Visão da empresa como um todo.


D

Administração racional e centrada na autoridade.

A burocracia é uma organização que se baseia na separação entre a propriedade e a administração. Os membros do corpo administrativo estão separados da propriedade dos meios de produção. Em outros termos, os administradores da burocracia não são seus donos, acionistas ou proprietários. O dirigente não é necessariamente o dono do negócio ou grande acionista da organização. Com a burocracia, surge o profissional. Os meios de produção, isto é, os recursos necessários para desempenhar as tarefas da organização, não são propriedade dos burocratas.


É correto dizer que esse modelo de separação indica a seguinte característica da burocracia:


A

caráter racional e divisão do trabalho.


B

impessoalidade nas relações.


C

hierarquia de autoridade.


D

competência técnica e meritocracia.


E

especialização da administração.

Ano: 2021
Banca: Comissão permanente de Concursos - UFAM - COMPEC
Prova: COMPEC - UFAM - Assistente em Administração - 2021

Com relação à Teoria da Burocracia, é CORRETO afirmar que:


A

enfatiza a visualização da organização como um todo integrado, constituído de partes que interagem entre si.


B

estabelece uma forma de administrar, dando ênfase ao entendimento do ambiente externo na qual a organização está inserida.


C

enfatiza a formalização, divisão do trabalho, hierarquia, impessoalidade, profissionalização e competência técnica dos funcionários.


D

estabelece que não existe uma única maneira de se administrar uma organização.


E

enfatiza a necessidade de se encontrar uma forma ideal de administrar que priorize a importância de se compreender e conhecer as necessidades individuais.

De acordo com Maximiano (2000), as organizações formais são burocráticas, ou seja, são baseadas em normas e regulamentos. Segundo o autor, isso traz diversos benefícios, tais como a formalização e profissionalização das organizações. Porém, ele também afirma que existem disfunções na burocracia. As alternativas abaixo apresentam disfunções da burocracia, de acordo com a abordagem de Maximiano (2000), exceto


A

defesa de interesses pessoais e vazamento de informações de níveis superiores.


B

mecanicismo e defesa de grupos externos.


C

valorização da hierarquia e individualismo.


D

valorização dos regulamentos e mecanicismo.

São características da Teoria Burocrática da administração EXCETO:


A

Caráter legal das normas e regulamentos


B

Caráter racional e divisão do trabalho.


C

Caráter informal das comunicações


D

Caráter de impessoalidade nas relações de trabalho.

Em uma organização estruturada de acordo com o modelo burocrático, desenvolvido a partir dos preceitos apresentados pelo sociólogo alemão Max Weber, o conceito de meritocracia


A

é sobreposto pelo princípio da hierarquia, que confere aos superiores poder pessoal, desvinculado das competências profissionais.


B

está ausente, pois tal modelo não propicia separação entre a propriedade e a administração.


C

possui grande relevância, com valorização da profissionalização e competência técnica dos empregados.


D

possui aplicação apenas teórica, em razão da ausência de uma estrutura definida e sistemática de funções e níveis hierárquicos.


E

é aplicável apenas às funções de comando e de natureza intelectual, eis que as funções técnicas e operacionais não são disciplinadas de forma sistematizada.

   
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