

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
Tendo em vista que o relacionamento social em grupos favorece o surgimento de visões/percepções compartilhadas entre os seus membros, o tempo de existência do grupo constitui um elemento a ser levado em consideração quando o interesse é investigar a convergência dessas percepções.
Relações humanas infortunadas geram nos empregados duas possíveis reações: a espera passiva, mas otimista, de que as condições relacionais melhorem na organização ou a investida ativa de busca de melhoria dessas condições. A segunda reação é invariavelmente a melhor, pois possibilita agregar valor à resolução de problemas.
Com a escola das relações humanas, a liderança passou a ser mais bem estudada, principalmente após a incorporação dos princípios democráticos na sociedade e a valorização da proposta de homem social.
Max Weber foi um representante da teoria das relações humanas, a qual contestava conceitos clássicos de autoridade, hierarquia e racionalização do trabalho, denominando o homem como um ser econômico.
O relaxamento da cobrança de disciplina produz incremento nos graus de satisfação dos empregados, o que contribui para maior eficiência no trabalho.
Relações humanas infortunadas entre empregados que desempenham a mesma função normalmente são benéficas, uma vez que estimulam o espírito competitivo dos empregados, o que gera resultados mais positivos.
O manejo inteligente das relações humanas no trabalho pode levar à superação de dificuldades organizacionais, como o alto índice de absenteísmo.
Em todo problema de relações humanas, é necessário que se determine o objetivo que se pretende alcançar para a solução do caso.
As características gerenciais que, muito freqüentemente, são responsáveis pelo surgimento de problemas de relações humanas no trabalho incluem a instabilidade emotiva, a ganância pelo poder e a capacidade para diagnosticar situações irascíveis no grupo de trabalho.
A diminuição da qualidade das relações interpessoais entre os empregados de uma empresa está diretamente relacionada ao aumento de produtividade.
A valorização do ser humano no ambiente profissional é fato gerador de produtos e serviços de melhor qualidade.
orientação para a qualidade.
maior inquietude.
A presença de atitudes críticas à vista de terceiros, o oferecimento de ordens arbitrárias e a manifestação de favoritismo propiciam um incremento da produção.
decisão unilateral sobre o que é importante para o trabalho.
incremento na produtividade.
Compartilhamento de preocupações e anseios com outras pessoas.
Certo
Errado
distribuição desigual de tarefas, levando a uma avaliação punitiva.
manifestar-se com clareza e precisão acerca de suas necessidades.