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Todas as formas de comunicação estão sujeitas a dificuldades que comprometem a transmissão, recepção e interpretação da informação e dos significados. Essas dificuldades podem ocorrer na fonte, no destino ou no próprio processo de comunicação.
Dessa forma, a respeito das fontes de dificuldades para o processo de comunicação, relacione as colunas e depois assinale a alternativa com a sequência correta. Algumas letras poderão ser utilizadas mais de uma vez e outras poderão não ser usadas.
A. Processo.
B. Emissor.
C. Destinatário.
( ) Codificação incorreta.
( ) Desatenção.
( ) Incorreção da linguagem.
( ) Falta de feedback.
A – B – B – C.
C – A – C – B.
B – A – A – B.
A – B – C – A.
B – C – B – A.
Desde o advento da Revolução Industrial, o aumento no tamanho e na complexidade das organizações trouxe consigo o avanço tecnológico e uma visão centrada na lucratividade e produtividade, levando os homens a não se identificarem com o produto de seu trabalho. Essa não identificação afeta profundamente a qualidade do relacionamento no trabalho.
Quadros de comunicação, meios de comunicação eletrônicos, jornais impressos ou online são recursos utilizados para garantir eficiência na comunicação entre a empresa e seu público interno e externo, o que não só aumenta o comprometimento dos funcionários com suas atividades diárias, como reflete na relação da empresa com o cliente e o consumidor.
A comunicação não verbal não fornece quaisquer bases formais e sólidas para orientar o comportamento das pessoas nas organizações.
Sobre o processo de comunicação no ambiente de trabalho, analise as seguintes afirmativas:
I - O julgamento de valor que se faz das pessoas favorece a comunicação no ambiente de trabalho.
II - No processo de comunicação, pode ocorrer falha quando o interlocutor compreende equivocadamente a mensagem.
III - Ao repassar a mensagem, é desnecessário o locutor confirmar a compreensão da mensagem pelo interlocutor.
IV - Uso de linguagem clara e objetiva favorece a compreensão da mensagem pelo interlocutor.
Estão corretas as afirmativas
II e IV, apenas.
I e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I e IV, apenas.
A execução de trabalhos em equipe requer divisão clara das atividades e atribuições entre os membros, com o objetivo de diminuir as possibilidades de conflitos de relacionamento intragrupais.
Está teoria somente se consolidou com George Elton Mayo que liderou uma pesquisa sobre a possível influência dos fatores ambientais sobre a produtividade do indivíduo, chamada de experiência de Hawthorne, se tornando marco para este período.
Teoria Clássica da Administração
Teoria das Relações Humanas
Teoria Estruturalista da Administração
Teoria Neoclássica da Administração
Uma das grandes barreiras à comunicação interpessoal diz respeito aos aspectos semânticos da linguagem, ou seja, aos diferentes sentidos que as pessoas associam às palavras de outrem, o que pode causar desentendimentos decorrentes de interpretações equivocadas.
As organizações devem dispor de um único canal de comunicação para interagir com funcionários e clientes, bem como de uma única e pouco agressiva estratégia de marketing.
Dinâmicas e palestras são recursos eficientes e suficientes para a elaboração de programas de melhoria da qualidade do relacionamento entre as pessoas no local de trabalho.
Uma das conclusões obtidas na teoria das relações humanas, por intermédio da experiência de Hawthorne, é que o nível de produção dos funcionários é influenciado por sua capacidade física ou fisiológica.
No ambiente organizacional, a comunicação é fundamental para o desenvolvimento do trabalho. Na tira, o humor é desencadeado
pela falta de clareza dos soldados na interpretação do aviso.
pela forma como o interlocutor reelabora a mensagem.
pela intencionalidade subjetiva da mensagem.
pela objetividade da mensagem registrada no aviso.
pelo grau de dificuldade na interpretação da mensagem.
Considere que, em uma organização, o gerente de determinado setor, para resolver o conflito entre grupos de trabalho cujos membros se ofendiam mutuamente e não repassavam informações, convoque todos os integrantes desses grupos para participarem de um seminário em local afastado da sede da organização. Nessa situação, o contato social pode ser oportunidade para a intensificação do conflito.
Analise a veracidade das assertivas referentes à comunicação.
1. São vantagens da comunicação oral a rapidez e o feedback. Uma mensagem verbal pode ser emitida e receber resposta em um prazo muito curto de tempo.
2. Normalmente, os indivíduos são mais cuidadosos na escolha das palavras ao escreverem do que no momento da fala. Por este motivo, a comunicação escrita costuma ser melhor elaborada do que a oral.
3. A comunicação não-verbal engloba, dentre outros, memorandos, cartas, e-mails, transmissões de fax.
Está(ão) incorreta(s) apenas:
Quanto maior for a complexidade das atividades realizadas, maior será o número máximo de subordinados que deve se reportar a um gestor.
A Teoria das Relações Humanas, por intermédio dos estudos da Experiência de Hawthorne, concluiu que:
O trabalhador é uma pessoa cujas atitudes e eficiência não são condicionadas pelos grupos informais e formais da organização.
A colaboração grupal, quando obtida, faz com que as relações no ambiente de trabalho possam alcançar um nível de coesão capaz de resistir aos distúrbios externos.
O trabalhador é uma pessoa cujas atitudes e eficácia não são condicionadas pelas demandas sociais tanto internas quanto externas à organização.
Os grupos informais internos à organização não exercem qualquer tipo de controles sociais sobre os hábitos de trabalho e atitudes dos trabalhadores.
As necessidades de reconhecimento, segurança e senso de pertencimento são insignificantes na determinação da moral do trabalhador e da sua produtividade.
Dentro das relações humanas, a comunicação exerce um papel super importante, pois através dela o líder poderá se expressar, motivar e aumentar a produtividade de seu grupo. Dentre as alternativas abaixo, todas expressam uma comunicação não eficaz, exceto:
Falta de Atenção:
Dedicação
Preconceitos:
Ataques Pessoais:
Impaciência/Desrespeito:
Assinale a alternativa que apresenta a função administrativa que se refere a “dirigir, influenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais”:
Organizar.
Planejar.
Liderar.
Controlar.
A produtividade e a eficiência de um grupo estão estreitamente relacionadas não apenas à competência de seus membros, mas, sobretudo, à natureza de suas relações interpessoais.
Pode-se dizer que liderança é um processo de influência. Assim, uma liderança organizacional deve ocorrer com base em estágios.
Considere os estágios listados a seguir:
1. Controle das decisões.
2. Relacionamento nível intermediário/básico com mútuo apoio.
3. Observação das atitudes, necessidades e outros aspectos individuais dos participantes.
4. Controle sobre o grupo de trabalho.
5. Liderança centralizada na realidade.
6. Liderança participativa ou democrática.
7. Liderança livre ou liberal.
8. Administração comum de recompensas e punições.
Baseando-se neles, assinale a alternativa correta.
5, 6 e 7 são estágios da liderança organizacional.
3, 6 e 8 são estágios da liderança organizacional.
1, 2, 5 e 7 são estágios da liderança organizacional.
2 e 4 são estágios da liderança organizacional.
1, 4, 5 e 8 são estágios da liderança organizacional.