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Os valores são norteadores da gestão estratégica.
Certo
Errado
Valores expostos constituem regras implícitas, não escritas, vulgarmente conhecidas como “macetes”, que o iniciante deve aprender para ser aceito como membro de uma organização.
Certo
Errado
A cultura de uma organização possui diferentes aspectos ou camadas, isto é, possui diferentes níveis que interagem entre si e expõem elementos visíveis ou invisíveis da cultura organizacional. Assinale a alternativa que apresenta esses três níveis da cultura organizacional.
1. Estratégias; 2. Estrutura organizacional e 3. Sistemas abertos.
1. Comunicação formal; 2. Missão e visão e 3. Valores organizacionais.
1. Liderança organizacional; 2. Crenças e valores e 3. Ética.
1. Artefatos; 2. Crenças e valores expostos e 3. Premissas básicas subjacentes.
1. Recursos humanos; 2. Inovação organizacional e 3. Conflito.
A cultura organizacional tem sido objeto de estudo por antropólogos e sociólogos ao longo de muitas décadas, resultando em diversas categorias e definições. Esses estudiosos exploraram as complexidades das interações humanas dentro do contexto organizacional, analisando os valores, crenças, normas, rituais e símbolos que moldam a identidade de uma organização.
Assinale a opção que indica a categoria que compreende as normas implícitas, não escritas, para se adaptar à organização.
Regras do jogo.
Metáforas raízes.
Rituais.
Celebrações.
Clima.
As organizações também possuem seus valores. É importante que os colaboradores conheçam esses valores e que exista uma compatibilidade de valores entre colaboradores e organização. Nessa direção, falta de clareza ou explicitação dos valores da organização tem como consequência:
I. Enfraquecimento dos elos sociais.
II. Colaboradores motivados e unidos.
III. Disfuncionalidade da organização.
Está(ão) CORRETA(S):
Apenas I.
Apenas I e III.
I, II e III.
Apenas II.
De acordo com Fleury (1996), o conceito de cultura organizacional está relacionado à rede de concepções, normas e valores que são aceitos como corretos e presentes em todos os aspectos da vida organizacional. O nível do processo de aprendizagem da cultura organizacional que, de acordo com Schein (1986), diz respeito às crenças coletivas, caracterizadas como verdades inquestionáveis, invisíveis e inconscientes são denominados:
valores
artefatos
espaços físicos
pressupostos básicos
padrões comportamentais
O êxito do trabalho em equipe depende de que os valores e as necessidades de cada membro correspondam aos valores e objetivos da equipe.
Certo
Errado
Em uma ___________, os valores essenciais da organização são intensamente acatados e compartilhados de maneira ampla.
A alternativa cujos termos completam a assertiva acima, tornando-a VERDADEIRA, é:
cultura determinada.
cultura forte.
subcultura essencial.
subcultura uniforme.
Os valores de uma organização expressam as crenças, os atributos ou as convicções filosóficas de seus fundadores e dirigentes; assim, os valores dão significado às regras e normas de comportamento na organização.
Certo
Errado
Os valores compartilhados funcionam como justificativas aceitas por todos os membros.
Certo
Errado
Todas as pessoas possuem seus próprios valores, que representam uma escala de importância atribuída a comportamentos ou coisas na busca pela perfeição. Como servidores públicos, as pessoas também guardam suas próprias escalas de valores a partir dos juízos que fazem sobre situações cotidianas. Acerca do tema, assinale a alternativa correta:
Quando um servidor escolhe entre algo que ele considera mal e algo que ele considere bem, ele está realizando um juízo chamado genuíno.
Quando um servidor decide entre algo que considera belo e algo que considera feio, realiza um juízo chamado de utilidade.
Quando um servidor escolhe entre algo que considera necessário para a sobrevivência humana e algo que considera desnecessário, ele realiza um juízo religioso.
Quando um servidor escolhe entre algo que ele considera ético e algo que ele considera apenas moralizador, ele realiza um juízo utilitarista.
Quando um servidor pondera e escolhe entre algo que considera melhor e algo que considera pior, ele realiza um juízo de utilidade.
O desenvolvimento gerencial consiste no autodesenvolvimento, ou seja, chama o gestor para a responsabilidade de aprimorar as suas capacidades.
Analise as assertivas a seguir:
I.Rever valores.
II.Se fortalecer para novas responsabilidades e desafios.
III.Aprimorar o desempenho.
IV.Adquirir novos conhecimentos.
V.Aprender a resolver conflitos.
Fazem parte do desenvolvimento gerencial:
II e IV, apenas.
III e V, apenas.
III e IV, apenas.
I, apenas.
I, II, III, IV e V.
Levando em conta os conceitos e informações sobre condições de trabalho utilizados por Silva (2019), o conceito que é expresso por meio de representações compartilhadas, oriundas das percepções dos atores organizacionais, edificadas a partir dos valores arraigados e do sistema de crenças predominante em determinada organização denomina-se:
Cultura organizacional.
Clima organizacional.
Endomarketing.
Sistema 7s.
Camadas organizacionais.
Os valores compartilhados são os valores relevantes, que se tornam importantes para as pessoas e que definem as razões pelas quais elas fazem o que fazem.
Certo
Errado
Valores organizacionais se inserem no contexto da estratégia, enquanto a definição de objetivos se insere no escopo da cultura da organização.
Certo
Errado
Quais são os atributos dos valores?
Atributos de trabalho e de lazer.
Atributos de pessoas e de sociedade.
Atributos de conteúdo e de intensidade.
Atributos de coerência e de participação.
Atributos de convivência e de isolamento.
Os estudos de George Bohlander e Scott Snell, em Administração de Recursos Humanos, sobre planejamento estratégico, indicam que há o envolvimento de um conjunto de procedimentos para a tomada de decisões relacionadas aos objetivos e estratégias organizacionais de longo prazo. Desta forma, a primeira etapa seria:
Verificar o ambiente.
Definir a estratégia corporativa.
Estabelecer missão, visão e valores.
Compor a arquitetura do capital humano.
Ajustar fornecimento e demanda (downsizing).
O modelo de cultura organizacional de três camadas proposto por Schein (1981) aponta que a camada 1 é composta por:
Pressupostos básicos (natureza humana, tempo, espaço e relações humanas).
Artefatos e criações (tecnologia, arte, padrões comportamentais perceptíveis).
Relações (natureza humana, tempo, espaço e relações humanas).
Expectativas (natureza humana, tempo, espaço e relações humanas).
Valores (testáveis no ambiente físico e por consenso social).
A diversidade representa a vasta gama de diferenças físicas e culturais que constitui o espectro das diferenças humanas e suas dimensões primárias e secundárias tem sido amplamente discutida em inúmeras organizações, como forma de difundir a socialização na força de trabalho. Sobre essas dimensões, é correto afirmar que:
Idade, etnia e gênero compõem a dimensão secundária.
Atributos físicos, raça e orientação sexual compõem a dimensão primária.
Atributos físicos, raça e orientação sexual compõem a dimensão secundária.
Formação educacional, estado civil e crença religiosa compõem a dimensão primária.
Incapacidades ligadas à saúde e a experiência profissional compõem a dimensão primária.
A coluna da esquerda apresenta elementos da organização informal e a da direita, a definição de cada um. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.

Assinale a sequência correta.