Questões de Concurso sobre Evolução dos Modelos/Paradigmas de Gestão

 
 
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Como função coercitiva, o controle é chamado de controle social, o qual é aplicado nas organizações e nas sociedades para a inibição do individualismo.


C

Certo


E

Errado

A teoria do empreendedorismo governamental foi inspirada na concepção de que era necessário garantir que o governo estivesse sempre à frente das demandas da sociedade e preparado para enfrentar desafios futuros.


Acerca dessa teoria, analise os itens a seguir.


I. Aumentar a competição entre os prestadores de serviços.

II. Estatizar setores estratégicos.

III. Dar preferência aos mecanismos de controle exercidos por meio de regras ou regulamentos.


Assinale a opção que apresenta apenas o(s) princípio(s) do empreendedorismo governamental.


A

I, apenas.


B

II, apenas.


C

I e II, apenas.


D

II e III, apenas.


E

I, II e III.

A avaliação de governança de uma política pública tem como finalidade primordial a verificação dos resultados, do alcance e da aderência aos planejamentos macro e microssetoriais anteriormente estabelecidos.


C

Certo


E

Errado

Referente às três formas de Administração Pública (BACHTOLD, 2008, p. 95-96), associe cada forma à sua respectiva definição.


FORMAS DE ADMINISTRAÇÃO


1 - Patrimonialista

2 - Pública Burocrática

3 - Pública Gerencial


DEFINIÇÕES


( ) o aparelho do Estado funciona como uma extensão do poder soberano. Os cargos são considerados prebendas. A res publica não é diferenciada da res principis.

( ) emerge na segunda metade do século XX como resposta à expansão das funções econômicas e sociais do Estado. Orienta-se predominantemente pelos valores de eficiência e de qualidade na prestação de serviços.

( ) surge da segunda metade do século XIX, na época do Estado Liberal, como forma de combater a corrupção. Constituem princípios orientadores de seu desenvolvimento a profissionalização, a ideia de carreira, os controles administrativos.


A sequência correta dessa associação é


A

1, 2, 3.


B

1, 3, 2.


C

2, 1, 3.


D

2, 3, 1.


E

3, 1, 2.

A gestão por resultados na administração pública tem início com


A

a definição dos resultados desejados a partir da tradução dos objetivos do governo, a medição e o monitoramento dos resultados e a retroalimentação do sistema de gestão.


B

o estabelecimento das metas referentes às estratégias do órgão público, o monitoramento da efetividade das políticas públicas e as ações corretivas dos processos gerenciais.


C

a formulação de objetivos táticos, a prescrição de ferramentas para a medição do desempenho da máquina pública e as ações corretivas para otimização de recursos.


D

a identificação dos processos definidos nas políticas gerenciais, o monitoramento de resultados referentes às demandas da sociedade e a realimentação do sistema de apoio à gestão.


E

a descrição dos objetivos estratégicos e operacionais, a medição do processo de alocação dos recursos públicos e a avaliação de indicadores de desempenho organizacional.

Considerando o período de transição das atividades entre as concessionárias e o Serviço Funerário do Município de São Paulo (SFMSP), assinale a alternativa que representa uma barreira típica de implementação com potencial risco de ocorrência.


A

Cooptação.


B

Mudanças de prioridades.


C

Autorização lenta.


D

Limitação de fundos.


E

Oposição burocrática.

Há diferentes modelos de project finance em relação às possibilidades de recurso aos controladores da Sociedade de Propósito Específico (SPE). O modelo que envolve uma estrutura tradicional de garantias, requerendo garantias reais, além do comprometimento pessoal dos controladores da SPE, é chamado de:


A

Full recourse.


B

Empty recourse.


C

Non-recourse.


D

Limited recourse.


E

Arbitrade model.

No Brasil, a administração pública gerencial emergiu na segunda metade do século XX, em resposta à crise do Estado, buscando reduzir custos e tornar a administração mais eficiente, orientada para o cidadão e para a obtenção de resultados.


C

Certo


E

Errado

Na gestão pública, é necessário definir prioridades e executar as tarefas elaboradas por metodologias e ferramentas de planejamento disponíveis e que visem direcionar os esforços administrativos em prol de resultados efetivos para a população. Uma metodologia utilizada constantemente na gestão pública denomina-se PDCA.


Considerando essas informações, assinale a opção que descreve os ciclos que compõem a metodologia PDCA.


A

pesquisar interesses e necessidades da sociedade brasileira; executar avaliações apresentadas na pesquisa; controlar os dados e ações definidas no planejamento; e agir com rigor para a efetividade do planejamento definido nos projetos de ação


B

planejar as ações que se pretende implementar nas organizações públicas; executar as ações definidas; comunicar, para garantir que os esforços planejados sejam aproveitados pelo plano de ação; e agir com ações corretivas com base no acompanhamento das etapas definidas no planejamento


C

planejar as ações que se pretende implementar nas organizações públicas; executar as ações definidas no planejamento; controlar os resultados definidos nos planos de ação e monitorar o atingimento das metas estabelecidas no planejamento; e agir com ações corretivas com base no acompanhamento das etapas anteriores definidas no planejamento


D

planejar as questões e segmentar suas características regionais; excluir as exceções que possam desestabilizar o projeto a ser implementado; confrontar ações previstas no planejamento; e ajustar tais ações por meio de avaliações constantes

Sobre a atuação da Administração Pública, são estabelecidas diretrizes que norteiam suas ações e relação com a sociedade. Assinale a alternativa correspondente a capacidade das instituições de buscar diminuir incertezas perante os cidadãos sobre o sistema econômico, social e político.


A

Responsabilidade.


B

Autoridade.


C

Confiabilidade.


D

Equalização.

Em 1956, foi criada a Comissão de Simplificação da Burocracia (COSB), cujo objetivo era descomplicar as normas e as rotinas administrativas, visando ao funcionamento racional das repartições públicas federais.


C

Certo


E

Errado

Entre os objetivos originários do departamento administrativo do serviço público (DASP), residiam a descentralização da Administração Pública federal e a criação de uma política de gestão de recursos humanos.


C

Certo


E

Errado

A denominada administração pública patrimonial caracterizava‑se por ser representada pela classe burguesa, que se intercalava no poder, em um movimento conhecido como política do café com leite.


C

Certo


E

Errado

Nos fundamentos da administração como ciência e no estudo da evolução das suas escolas clássicas, são comuns as referências à gestão administrativa das organizações e ao fayolismo. O norte-americano Luther H. Gulick, na década de 1930, considerando as organizações públicas, propôs o acrônimo POSDCORB. O significado deste acrônimo refere-se ao


A

sistema de organização da produção e do trabalho das empresas públicas.


B

modelo racionalista de eficiência produtiva nas organizações públicas.


C

processo de separação entre política e administração no setor público.


D

processo que reúne os elementos funcionais do trabalho do órgão central do Executivo.


E

desenho da teoria do departamento de administração geral nos governos.

Sobre paradigmas da Administração Pública e reformas administrativas brasileiras, é correto afirmar que


A

o modelo de administração burocrático, nos termos em que foi descrito por Max Weber, buscou a indissociabilidade entre as esferas pública e privada.


B

a primeira tentativa de implementar a administração pública gerencial no Brasil deu-se com a Emenda Constitucional no 19/1998, sob o então presidente Fernando Henrique Cardoso e ministro Bresser-Pereira.


C

a co-construção, que se refere à participação de vários atores na conceitualização e desenho da política pública, associa-se à governança pública.


D

a administração pública patrimonialista possui como características distintivas ser autorreferenciada, possuir controle de procedimentos e concentrar-se nos processos.


E

o Departamento Administrativo do Serviço Público (Dasp), criado em 1938, teve como uma de suas funções levar a racionalidade política à racionalidade administrativa.

“A evolução do papel do Estado implica constantes reformas administrativas visando não só a reestruturação organizacional, mas também a consolidação do processo democrático; o equilíbrio fiscal; e, a boa prestação dos serviços públicos. Para isso, o Estado tem adotado, cada vez mais, uma gestão empreendedora, buscando ser mais eficiente; eficaz; e, efetivo.” Uma das reformas do Estado adveio da Emenda Constitucional nº 19, em 1998, podendo se apontar como novo instrumento da administração pública gerencial:


A

Realização de concursos públicos de provas ou provas e títulos para ingresso nos cargos públicos efetivos.


B

Vedação de acumular cargos públicos de nível médio com cargos públicos científicos ou de natureza técnica.


C

Aplicação, em programas de qualidade, de recursos orçamentários oriundos da economia com despesas correntes dos órgãos.


D

Criação de regime jurídico único e planos de carreira para os servidores da administração pública direta, autárquica e fundacional.

O modelo ideal burocrático de administração pública, que se fundamenta na compreensão da centralidade e da obediência às regras como principal valor, pode se aproximar da teoria ética de Kant fundada no imperativo categórico.


C

Certo


E

Errado

Analise o trecho a seguir:


A gestão pública deve ser entendida como algo mais amplo do que a interpretação de gestão de negócios e do que as questões internas dos negócios de um governo.


(Matias-Pereira, 2016.)


Quanto à compreensão do conceito de gestão pública, uma justificativa que completa corretamente o raciocínio do autor é:


A

A gestão pública atua em âmbito nacional, enquanto a gestão de negócios ocorre de forma localizada.


B

A gestão pública é uma questão de legalidade e legitimidade, não apenas uma questão de eficiência e eficácia.


C

A gestão pública ocupa-se apenas das questões internas de um governo, enquanto a de negócios lida com o mercado.


D

A gestão pública lida com um contexto organizacional externo, enquanto a gestão de negócios lida com questões internas.

Cabe ao gestor público que desenvolve, em suas atividades diárias, a função de organização


A

definir as metas organizacionais e planejar a sua realização.


B

estabelecer a hierarquia e a divisão de tarefas entre membros da equipe.


C

monitorar o desempenho de funcionários e identificar oportunidades de melhoria.


D

motivar funcionários e orientar sobre possíveis erros.


E

assegurar que a equipe realize suas atividades de forma eficiente.

   
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