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A admissão segundo rígidos critérios de mérito, a existência de um sistema estruturado e universal de remuneração, as carreiras, a avaliação constante de desempenho e o treinamento sistemático são características
estratégicas da área de RH, vinculadas a processos de admissão e performance.
da gestão pública municipal, um modelo para replicar em outras instâncias.
de um modelo contemporâneo de gestão pública, oriundo dos EUA.
essenciais e próprias dos fundamentos do modelo gerencial.
comuns dos modelos burocrático e gerencial existentes na Administração Pública.
Após a Primeira Guerra Mundial, muitos países se encontravam em uma situação bastante delicada. A economia estava enfraquecida e o poder de consumo da população havia diminuído. Então, em 1929, veio uma grande recessão econômica que atingiu o mundo todo. Esse período ficou conhecido como a Grande Depressão e durou até o término da Segunda Guerra Mundial, no início de setembro de 1945. Por conta de todos os problemas enfrentados pelos países, os governantes viram a necessidade de construir Estados mais fortes, que conseguissem assegurar determinados direitos à população. Esse contexto se refere ao surgimento do:
Estado socialista.
Estado de bem-estar social.
Estado gerencialista.
Estado regulador.
A reforma do aparelho do Estado tornou-se imperativa nos anos 1990 por se constituir em uma resposta à crise generalizada do Estado e também por ser caracterizada como uma forma de defender o Estado como res pública (coisa do povo).
Avalie as seguintes opções me marque a alternativa incorreta:
A defesa da coisa pública vem sendo realizada nas democracias modernas em dois níveis distintos: o nível político e o administrativo.
No nível político, tem-se as instituições fundamentais da democracia, por meio das quais se defendem não apenas os direitos individuais e sociais dos cidadãos, mas também os “direitos públicos” à participação igualitária na coisa pública.
As eleições livres e a liberdade de pensamento e de imprensa são formas de defender o cidadão e a coisa pública.
A explicitação dos direitos públicos ao patrimônio que é de todos é um passo que, hoje, está sendo dado apenas na américa do sul.
No plano democrático, a prática cada vez mais frequente da participação e do controle direto da administração pública pelos cidadãos, principalmente no nível local, é uma forma de defender a coisa pública.
A evolução do modelo burocrático para o gerencial, na Administração Pública brasileira, envolveu a busca de mais agilidade e mais eficiência na execução dos serviços, visando à satisfação do cidadão.
Certo
Errado
Com relação ao tema governo eletrônico, assinale a alternativa CORRETA.
A inclusão digital deve ser tratada como elemento acessório do governo eletrônico.
América Latina é pioneira no mundo na implantação de governos eletrônicos.
Deve ser implementado sem aumento de gastos do governo.
Não tem como objetivo reduzir os gastos com a oferta de serviço presencial.
Assinale a alternativa que apresenta o princípio implícito da administração pública que exige que ela verifique seus próprios atos, revogando-os quando inconvenientes ou inoportunos ou anulando-os quando ilegais?
Princípio da autotutela.
Princípio da responsividade.
Princípio da responsabilidade civil do Estado.
Princípio no memorial descritivo.
Princípio da probidade.
O patrimonialismo é caracterizado por uma divisão clara entre os bens estatais e os bens dos governantes.
Certo
Errado
Os modelos de Administração Pública referem-se às diferentes abordagens adotadas pelos governos para gerenciar os recursos, prestar serviços públicos e tomar decisões em nome da sociedade.
Em relação aos modelos de Administração Pública, avalie as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.
( ) Na Administração Pública Patrimonialista, os cargos são considerados prebendas.
( ) A Administração Pública Burocrática surgiu como forma de combater a corrupção e o nepotismo patrimonialista.
( ) Os controles administrativos que visam evitar a corrupção e o nepotismo são sempre a posteriori na Administração Pública Burocrática.
( ) A Administração Pública Gerencial constitui um avanço e, até certo ponto, um rompimento com a Administração Pública Burocrática.
As afirmativas são, respectivamente,
F – F – V – F.
V – V – F – V.
F – F – F – F.
V – F – F – F.
V – V – V – V.
Desenvolver políticas públicas é uma atividade que envolve os:
Políticos para a elaboração.
Políticos e Servidores Públicos.
Políticos, Administradores e Servidores Públicos e Cidadãos.
Políticos e Administradores e Servidores Públicos.
O processo organizacional é um conjunto de atividades sequenciais independentes, com a finalidade de atender e, preferencialmente, suplantar as necessidades e as expectativas dos clientes internos e externos de uma determinada organização.
Certo
Errado
A diferença do planejamento operacional do departamento de um órgão público em relação ao planejamento de outros níveis está relacionado ao fato de o primeiro
ser de longo prazo.
contemplar objetivos genéricos e voltados para toda a empresa
envolver diversos setores da organização.
definir padrões de execução detalhados.
contemplar aspectos macro orçamentários.
Buscando eficiência dos serviços oferecidos à população, as ________________ são uma nova forma de administração, ____________ utilizadas no Brasil para a realização de _______________ relacionados à infraestrutura. Através delas, os entes públicos selecionam e contratam empresas privadas que serão responsáveis pela prestação dos serviços de interesse público por um determinado período de tempo.
Em sequência, as palavras que completam CORRETAMENTE essas lacunas são:
parcerias públicas, pouco, financiamentos
parcerias público-privadas, pouco, investimentos
organizações não governamentais, pouco, financiamentos
parcerias públicas, muito, financiamentos
parcerias público-privadas, muito, investimentos
Para se avaliar o desempenho de um órgão público, é preciso conhecer se seus interesses, em princípio, coadunam-se com aqueles do governo, mas que, à medida que se consolidam institucionalmente, desenvolvem alguns objetivos próprios, como, EXCETO:
Expansão das atividades da entidade.
Desenvolvimento e garantia de autonomia de gestão.
Fornecimento de serviços públicos em menor extensão e de melhor qualidade.
Preservação da entidade, quanto à sua integridade econômica, social e corporativa.
Proteção em relação a ingerências externas, inclusive a criação de barreiras à eventual privatização de atividades da entidade.
O primeiro modelo estruturado de administração do Brasil, pautado pelo controle minucioso das atividades-meio, foi implantado na segunda metade do século 20.
Certo
Errado
A Administração Pública brasileira usou, ao longo da história, diversos modelos marcados por transformações que ficaram conhecidas como reformas administrativas.
A reforma que visou à implementação do modelo burocrático tinha como foco
a convergência das esferas públicas e privadas.
a descentralização das atividades estatais.
a implementação do modelo regulatório de intervenção.
a seleção de pessoal administrativo por sistema de mérito.
Para atingir a plena satisfação das necessidades da população, a administração pública é dividida em atividades-meio e atividades-fim (BACHTOLD, 2008, p. 75).
A esse respeito é correto afirmar que as
atividades-fim envolvem o próprio papel do Estado e sua estrutura para atender às necessidades da população.
atividades-meio estão voltadas para o efetivo atendimento das demandas da população.
atividades-fim envolvem geralmente áreas e funções essenciais, como educação, saúde-saneamento básico.
atividades-meio envolvem áreas e funções não essenciais, como justiça, segurança pública, defesa nacional.
funções de serviços gerais, controle interno de cada poder, documentação se caracterizam como atividades-fim.
A Administração Pública brasileira, em sua trajetória, passou por diferentes modelos de gestão. Dentre esses modelos, temos o modelo patrimonialista, o burocrático e o gerencialismo. Com base nos conceitos teóricos dos diferentes modelos de gestão, assinale a alternativa que complementa corretamente a informação apresentada.
O modelo burocrático foi implantado de maneira uniforme em todo país, com o objetivo de evitar ou eliminar as disfunções burocráticas
O modelo gerencialista adotou critérios de mérito, desempenho e eficiência na gestão pública de forma centralizada e equilibrada entre todos os entes federados
Na gestão pública contemporânea, é possível elencar boas práticas gerenciais. Contudo, ainda é possível perceber resquícios negativos da internalização das normas e da burocracia excessiva
O modelo patrimonialista não é mais presente na Administração Pública brasileira, dado que outros modelos de gestão foram implementados ao longo das décadas em busca do aperfeiçoamento da gestão pública
O gerencialismo é considerado a última fronteira da Administração Pública, não havendo outro modelo de administração em implantação no país
A iniciativa Transformar todas as etapas e os serviços públicos digitalizáveis, até 2022, inserida na estratégia de Governo Digital para o período de 2020 a 2022, objetivou proporcionar
canais e serviços digitais simples e intuitivos.
acesso digital único aos serviços públicos.
serviços preditivos e personalizados ao cidadão.
a oferta de serviços públicos digitais.
As organizações de utilidade pública que têm origem na sociedade são denominadas
primeiro setor.
segundo setor.
terceiro setor.
setor secundário.
setor primário.
As organizações modernas estão cada vez mais preocupadas em direcionar os investimentos no desenvolvimento humano de modo que agreguem valor para si e para as pessoas. O desenvolvimento profissional pode ser entendido como o aumento da capacidade da pessoa em agregar valor para a organização. Sobre o desenvolvimento de recursos humanos no setor público, pode-se afirmar que:
A construção do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) constitui-se consequência importante da avaliação por competências, uma vez que dá ao processo um viés positivo, ou seja, um viés de desenvolvimento e preparação para o futuro.
As pessoas se desenvolvem mobilizando seus pontos fortes e fracos. Portanto, ao se investir nos pontos fracos de alguém há melhores resultados de desenvolvimento do que ao se investir nos pontos fortes.
Na formulação do PDI, recomenda-se a criação de uma lista extensa de ações de desenvolvimento, a fim de que se diluam os esforços e as prioridades.
Com o objetivo de desenvolver as pessoas para assumirem níveis crescentes de complexidade, o plano de desenvolvimento deve contemplar apenas ações de desenvolvimento tradicionais, não havendo espaço para ações de desenvolvimento vivenciais e de autodesenvolvimento.
A responsabilidade pela construção e pela gestão do plano individual de desenvolvimento é da chefia imediata ao colaborador, cabendo ao colaborador apenas ajudar na construção do plano.