Questões de Concurso sobre Modelo de Gestão

 
 
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Modelo de gestão pública focado no controle de resultados, implementando, oficialmente, a partir do Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado, documento datado de 1995, e, na esfera constitucional, pela Emenda Constitucional 19/98 (o princípio da eficiência adveio da transformação da qualidade nos serviços):


A

patrimonialista.


B

burocrático.


C

racional-formal.


D

gerencial.

Em um modelo de gestão para resultados, devem ser consideradas múltiplas dimensões de esforço — tais como processos, recursos, estruturas, sistemas informacionais e pessoas —, as quais devem ser alinhadas aos resultados esperados.


C

Certo


E

Errado

Modelos de gestão focados em resultados são considerados redundantes na administração pública, uma vez que o setor público não busca lucro.


C

Certo


E

Errado

O modelo gerencial da Administração Pública, popularmente conhecido como nova Administração Pública, emerge na segunda metade do século XX, em respostas à expansão das funções econômicas e sociais do Estado, desenvolvimento tecnológico e globalização da economia mundial (PALUDO, 2013). Sobre o modelo gerencial e suas características, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.


( ) O modelo gerencial tem como principal objetivo orientar a Administração Pública em direção a valores de eficácia e qualidade na prestação dos serviços públicos, promovendo o desenvolvimento de uma cultura gerencial nas organizações, inspirada no setor privado.

( ) Uma das disfunções do modelo gerencial é o apego exagerado às normas e regulamentos internos, em que o servidor era mais valorizado por conhecer as regras e os procedimentos do que pelos conhecimentos técnico-profissionais.

( ) O modelo gerencial objetiva fortalecer e ampliar a autonomia da burocracia estatal, organizada em carreiras de Estado, valorizando o seu trabalho técnico e político. Isso visa permitir sua participação, junto aos políticos e à sociedade, na formulação e gestão das políticas públicas.

( ) O modelo gerencial caracteriza-se pela centralização, criação de novos níveis hierárquicos e pela padronização dos processos, visando garantir maior eficiência, controle e aprimoramento nos serviços públicos.


A sequência está correta em


A

V, F, V, F.


B

F, F, V, V.


C

V, V, F, F.


D

F, V, F, V.

A excelência no serviço público prestado depende da prática de um pensamento sistêmico, que seja capaz de manter relações eficazes e restritas às redes formais de usuários, cidadãos e parceiros, bem como centradas nos elementos internos à organização.


C

Certo


E

Errado

Para uma eficiente gestão por resultados, é necessário alinhar seus arranjos de implementação e utilizar adequados mecanismos de monitoramento e avaliação. Na Coluna 1 são apresentadas algumas das metodologias de gestão do desempenho já testadas e consolidadas em diversos contextos organizacionais.


Associe a nomenclatura da metodologia (Coluna 1) às suas respectivas definições (Coluna 2).


Coluna 1 Metodologia


1. Balanced Scorecard

2. Prisma de Desempenho

3. Cadeia de Suprimentos

4. Criação de Valor Público


Coluna 2 Definição


( ) Modelo integrado de mensuração de resultados cujo foco está na criação de valor para as partes interessadas, a partir da construção de indicadores que auxiliem na obtenção da máxima satisfação dessas partes.

( ) Representa o esforço de gestão dos relacionamentos por meio da administração compartilhada de processos internos e externos que interligam as diversas áreas organizacionais, na perspectiva intraorganizacional, e as organizações, na perspectiva extraorganizacional.

( ) O modelo utiliza a imagem de um triângulo – triângulo estratégico – que destaca três aspectos fundamentais para o atingimento de seu objetivo: gestão da estratégia; gestão política e gestão da eficiência.

( ) Baseia-se na construção de um conjunto de indicadores interligados numa relação de causalidade e alinhamento com a estratégia, promovendo uma visão sistêmica do desempenho organizacional.


Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.


A

1 • 2 • 4 • 3


B

1 • 4 • 2 • 3


C

1 • 4 • 3 • 2


D

2 • 3 • 1 • 4


E

2 • 3 • 4 • 1

Assinale a alternativa que apresenta de forma correta informações sobre o modelo de Gestão utilizado na gestão pública.


A

Os modelos de gestão podem influir indiretamente no desempenho organizacional e na estruturação de processos democráticos.


B

Existe um tipo “puro” e único no contexto das organizações públicas.


C

Os modelos de gestão devem ser observados como referências explicativas sobre o modelo de condução de todo processo organizacional.


D

A administração pública gerencial (APG) se traduz em um modelo relacional porque oferece uma abordagem diferenciada de conexão entre o sistema governamental e o ambiente que circunda o governo.


E

O movimento da governança pública (GP) é modelo organizacional que incorpora prescrições para a melhora da efetividade da gestão das organizações públicas.

À medida que a sociedade evolui e as demandas mudam, os governos muitas vezes adaptam suas abordagens de Administração Pública para atender melhor às necessidades dos cidadãos e ao contexto atual.


Em relação aos modelos de Administração Pública, avalie se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F).


( ) O poder racional-legal é o princípio orientador para o desenvolvimento da administração pública burocrática.

( ) A administração pública gerencial constitui a negação de todos os princípios na administração pública burocrática.

( ) Na administração pública burocrática, os controles administrativos que visam a evitar a corrupção e o nepotismo são sempre formulados a priori.


As afirmativas são, respectivamente,


A

F – V – F.


B

V – F – V.


C

F – F – F.


D

V – F – F.


E

V – V – V.

Assinale a alternativa que indica corretamente a denominação que se dá ao conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.


A

Seleção


B

Retenção


C

Treinamento


D

Refinamento


E

Recrutamento

Na gestão pública são utilizados muitos modelos divergentes de gestão, a depender do perfil institucional e da complexidade da instituição. Um dos mecanismos utilizados como parâmetros de avaliação de resultados são os indicadores de gestão. Assinale a alternativa correspondente a itens que compõem os indicadores de gestão de fluxo.


A

Turnover, quantidade afastamentos, clima organizacional.


B

Impacto, processo, clima organizacional e representatividade.


C

Insumo, metas, orçamento e frequência.


D

Processos, turnover, orçamento.


E

Insumo, processo, produto, resultado e impacto.

Como modelo para a administração pública, a administração gerencial foi colocada no caso brasileiro como marco para a reforma do Estado, em meados da década de 90. Ela é uma resposta


A

ao modelo burocrático, superando o patrimonialismo, enfocando melhores práticas de gestão e a meritocracia.


B

ao crescimento desordenado do Estado brasileiro, às mudanças nas relações sociais e institucionais geradas no campo político pós constituinte.


C

à expansão das funções econômicas e sociais do Estado, ao desenvolvimento tecnológico e à globalização da economia mundial.


D

ao modelo neoliberal, em vista da efetividade que permite controlar irregularidades e referenciar pautas de políticas públicas republicanas.


E

ao modelo liberal e patrimonialista, que ao longo de décadas buscou a sistematização burocrática e de mérito legal da administração pública.

Sobre a administração pública no Brasil e os princípios do modelo gerencial, assinale a alternativa CORRETA.


A

O modelo gerencial não buscou responder com agilidade e eficiência aos anseios da sociedade, que não estava insatisfeita com os serviços públicos oferecidos na época.


B

Esse modelo passou a difundir que o Poder Público tem condições de dar à sociedade uma gama imensa de serviços públicos com qualidade, como a educação, a saúde e a segurança, pregando contra as ideias e movimentos de privatização.


C

Nesse modelo não era adotada uma postura mais empresarial ou empreendedora, aberta a novas ideias e voltada para o incremento na geração de receitas e maior controle dos gastos públicos.


D

O modelo gerencial, em sua fase inicial, caracteriza-se pela administração sem utilizar ferramentas ou modelos que possam trazer satisfação aos usuários.


E

O modelo gerencial, em sua fase inicial, implica administrar de forma semelhante ao setor privado e de forma eficiente, com a utilização de ferramentas que consigam maximizar a riqueza do acionista ou a satisfação do usuário.

Preencha as lacunas da assertiva abaixo.

Considera-se que a defesa da chamada “coisa pública” seja realizada em dois níveis distintos: o político e o administrativo. No âmbito administrativo, a abordagem da Administração Pública sob a ótica gerencial entende que a _______________ na Administração Pública é algo essencial. Com isso, a administração pública gerencial representa um certo rompimento com a administração pública ______________.

A sequência de palavras que preenche corretamente as lacunas é:


A

eficácia / burocrática


B

eficiência / patrimonialista


C

eficiência / burocrática


D

eficácia / patrimonialista

Consiste na dimensão do Modelo de Excelência em Gestão Pública (MEGP) que se refere às práticas gerenciais direcionadas ao relacionamento do órgão/entidade com a sociedade e abrange a imagem institucional, o conhecimento que a sociedade tem do órgão ou entidade e a maneira como se relaciona com a sociedade e induz sua participação:


A

Resultados.


B

Estratégia e planos.


C

Processos.


D

Público-alvo.

Esse modelo de gestão não impõe ações predeterminantes, mas demanda controle e avaliação de atividades, comprometimento, planejamento estratégico e liderança participativa. Isso constitui um dos diferenciais na prestação de serviços públicos.


Trata-se de


A

Administração por Objetivos.


B

Gestão por Resultados.


C

Contrato de Gestão.


D

Gestão pela Qualidade.

O modelo de gestão patrimonialista, comumente encontrado em países em desenvolvimento, caracterizase pela prática da corrupção e do nepotismo, bem como pela falta de transparência e de profissionalização na gestão.


C

Certo


E

Errado

O primeiro modelo estruturado de administração do Brasil, pautado pelo controle minucioso das atividades-meio, foi implantado na segunda metade do século 20.


C

Certo


E

Errado

Há uma crise de legitimidade na Administração Pública causada pelo fato de que as tradicionais bases da teoria não mais atenderem às demandas dos envolvidos no campo do conhecimento.

A teoria dominante da Administração Pública está centrada no modelo racional-legal.


Sobre esse modelo, analise as afirmativas a seguir.


I. Tem inspiração na visão democrática da teoria política.

II. Preconiza a tradição humanística na teoria da administração pública.

III. Prima por uma visão restritiva da razão humana.


Está correto apenas o que se afirma em


A

I.


B

II.


C

III.


D

I e III.


E

I e II.

O primeiro modelo de administração pública no Brasil perdurou durante todo o período colonial, o imperial e a Primeira República, compreendendo os anos de 1500 até 1930. Pela forma como foram conduzidas as relações entre a metrópole Portugal e a colônia Brasil, atribuiu-se a esse modelo o nome de Administração Patrimonialista.

Sobre a Administração Patrimonialista, analise os itens a seguir:

I. As relações patrimonialistas se caracterizam pela dominação, mas essa dominação é mantida graças à aceitação dos súditos em relação aos soberanos.

II. Na sociologia weberiana o patrimonialismo caracteriza-se como a apropriação de recursos estatais por funcionários públicos, grupos políticos e segmentos privados

III. Durante o período imperial, a organização do Estado brasileiro passou por uma mudança significativa com a criação de quatro poderes políticos: o Executivo, o Legislativo, o Judicial e o Moderador.

Está correto o que se afirma em


A

I, II e III.


B

I e II, apenas.


C

I e III, apenas.


D

II e III apenas.


E

I, apenas.

A estrutura organizacional de uma entidade pública que comporta departamentos de gestão de pessoas, gestão financeira, gestão orçamentária, comunicação institucional e manutenção predial é um exemplo de departamentalização

A
territorial.

B
por produto.

C
por competências.

D
funcional.

E
por cliente.
   
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