Questões de Concurso sobre Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM)

 
 
Disciplina 1
Assunto 18
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A modelagem de processos de negócio parte de um desenho do fluxo de processos, contendo raias, atividades e respectivas entradas e saídas, e pode ser representada formalmente por meio de um diagrama de processos.


C

Certo


E

Errado

A Gestão de Processos de Negócio (BPM, Business Process Management) promove a melhoria contínua de processos de negócio, integrando a estratégia da organização com as expectativas e as necessidades dos clientes.


Considerando os conceitos principais do BPM, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.


( ) O Mapeamento de Processos visa a identificar os processos de negócio e mapear os detalhes do funcionamento da organização, enquanto a Padronização de Processos busca a criação de uma sequência lógica de atividades, para que todos executem o trabalho da mesma forma.

( ) AS-IS/TO-BE são fases do BPM, em que a primeira busca a transformação dos processos de negócio focalizando na identificação dos pontos fracos no processo e identificação do que pode ser melhorado e, a segunda, busca o mapeamento dos processos da organização, servindo para apresentar as correções indicadas previamente e uma definição futura do processo organizacional considerando as necessidades dos clientes, as melhores práticas e os objetivos estratégicos.

( ) O projeto de melhoria de processo (AS-IS/TO-BE) pode empregar diversas técnicas e metodologias, dentre elas destaca-se o Design Thinking, que se refere à metodologia que mostra exatamente o que é preciso fazer e o que é necessário para executar cada uma das cinco etapas, realizadas em dias sequenciais.


As afirmativas são, respectivamente,


A

F – V – F.


B

V – F – F.


C

F – F – V.


D

V – V – V.

Sobre a disciplina de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM – Business Process Management), é INCORRETO afirmar que:


A

Trata do quê, onde, quando, por quê, como e por quem o trabalho é realizado.


B

Visa entregar valor para o cliente.


C

É uma disciplina gerencial que presume que os objetivos organizacionais podem ser alcançados com mais êxito por meio do gerenciamento de processos.


D

Trata do trabalho ponta a ponta e a orquestração das atividades ao longo das funções de negócio.


E

Define um conjunto de estruturas de trabalho, metodologias e ferramentas ideais que podem ser aplicadas para a definição, desenho, execução, monitoramento, análise e controle de processos de negócio.

Um analista de processos é encarregado de revisar e otimizar os procedimentos operacionais de uma empresa. Ele identificou uma oportunidade significativa de melhoria que, no entanto, implicaria na redução do número de empregados.


Nesse caso, a conduta mais apropriada do analista é


A

proceder com a recomendação da otimização sem consultar os impactos humanos, priorizando exclusivamente os ganhos de eficiência.


B

ignorar a oportunidade de melhoria para evitar conflitos internos e possíveis demissões, mantendo a situação atual.


C

avaliar cuidadosamente as possíveis consequências da implementação, buscando alternativas que possam realocar ou requalificar os empregados afetados.


D

comunicar a descoberta exclusivamente à alta direção, deixando a decisão de implementação e gestão das consequências a seu critério.


E

propor a otimização como uma medida temporária, revertendo-a caso haja insatisfação significativa entre os empregados.

Analise as informações a seguir:


I. O gerenciamento de processos de TI dentro das organizações deve sempre utilizar métricas para avaliar a eficiência e a qualidade de seus produtos. Para isso, um dos indicadores-chave é o tempo de resposta do suporte, medido pelo total de consulta e tempo médio de resposta.

II. O gerenciamento de processos de TI dentro das organizações deve sempre utilizar métricas para avaliar a eficiência e a qualidade de seus produtos. Para isso, um dos indicadores-chave é a disponibilidade do servidor, pois quanto mais inativo ficar o servidor mais satisfeitos ficarão os clientes.


Marque a alternativa CORRETA:


A

As duas afirmativas são verdadeiras.


B

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.


C

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.


D

As duas afirmativas são falsas.

Quais tipos de processos BPMN são abordados pela versão 2.0 da notação, dentre os listados abaixo?


1. Descritivos

2. Prescritivos

3. Preditivos

4. Analíticos


Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.


A

São corretas apenas as afirmativas 1 e 4.


B

São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 3.


C

São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 4.


D

São corretas apenas as afirmativas 2, 3 e 4.


E

São corretas as afirmativas 1, 2, 3 e 4.

Em relação à modelagem de processos "as is" (atual) e "to be" (futuro), no contexto de gestão e otimização de processos de negócios, assinale a alternativa correta.


A

A modelagem "as is" tem como objetivo principal definir a visão futura desejada de um processo, ignorando a situação atual.


B

A modelagem "to be" foca em documentar a situação atual de um processo para servir de base para auditorias internas.


C

A modelagem "as is" serve como um ponto de partida, capturando o estado atual de um processo, enquanto "to be" ilustra o estado desejado após implementar melhorias.


D

A modelagem "to be" nunca deve ser realizada até que todas as falhas do processo "as is" tenham sido completamente resolvidas.


E

A modelagem "as is" é opcional, pois a maioria das organizações foca apenas no processo "to be" para otimização.

O ciclo de vida da modelagem de processos de negócios é um modelo composto por cinco fases principais: compreensão de estratégias e metas; alinhamento a estratégias e metas; desenvolvimento de iniciativas; implementação da mudança; e medição do processo.


C

Certo


E

Errado

Considere o trecho de um diagrama BPMN abaixo.


Imagem associada para resolução da questão


Sabendo que, após “Identificar documentação necessária”, pode-se verificar a necessidade de apenas um, apenas dois ou todos os três documentos, e que “Analisar a validade dos documentos” só é realizado após a execução dos fluxos anteriores, os itens I e II devem ser preenchidos, correta e respectivamente, por um gateway


A

paralelo e outro paralelo, representados por um losango com um “+” dentro dele.


B

exclusivo e outro exclusivo, representados por um losango com um “x” dentro dele.


C

paralelo, representado por um losango com um “x” dentro dele, e um gateway exclusivo, representado por um losango com um “+” dentro dele.


D

exclusivo, representado por um losango com um “x” dentro dele, e um gateway inclusivo, representado por um losango com um círculo dentro dele.


E

inclusivo e outro inclusivo, representados por um losango com um círculo dentro dele.

A notação BPMN, versão 2.0.2, oferece um conjunto de elementos gráficos para especificar o comportamento de um processo de negócio.

Sobre esta notação, assinale a afirmativa correta.


A

Uma tarefa é uma etapa do processo que pode ser atômica ou decomposta em subprocessos.


B

Os gateways são usados para controlar a divergência e a convergência de fluxos de sequência em um processo.


C

Eventos são objetos de conexão que representam a colaboração entre participantes e etapas do processo.


D

Os swimlanes preocupam-se em desfazer etapas que já foram concluídas, pois seus resultados não são mais desejados.


E

Associações são elementos que armazenam ou transmitem dados durante a instanciação do processo.

Considere o diagrama BPMN a seguir:


Imagem associada para resolução da questão


Nesse diagrama,


A

há 9 processos interconectados sequencialmente e distribuídos por 4 pools independentes.


B

chamado de coreografia, as interações entre os participantes podem acontecer em sequência, em paralelo ou por meio de seleção exclusiva.


C

os dois gateways estão trocados: onde está o losango com o símbolo “x” interno deveria estar o losango com o símbolo “+” e vice-versa.


D

há 4 erros: as linhas das setas que cruzam as raias deveriam ser tracejadas e não sólidas.


E

o símbolo Imagem associada para resolução da questão indica que não há erro nem interrupção no fluxo, apenas ocorre um evento de fim com mensagem de alerta.

Assinale a alternativa que corresponde, em BPM, ao papel com a responsabilidade e a prestação de contas pelo desenho, execução e desempenho de um ou mais processos de negócios.


A

Analista de negócios.


B

Analista de processos.


C

Patrocinador.


D

Dono de processos.


E

Gerente de processos.

Considere o seguinte trecho de um processo de negócio em notação BPMN.


Imagem associada para resolução da questão


É correto afirmar que


A

as tarefas B, C e D são executadas em paralelo após o término de A.


B

a tarefa A é executada em paralelo a uma, e apenas uma, das seguintes tarefas: B, C ou D.


C

após o término da tarefa A, a execução de B, C ou D são opcionais.


D

após o término da tarefa A, uma, e apenas uma, das seguintes tarefas é executada: B, C ou D.


E

ou a tarefa A é executada ou então as três seguintes tarefas são executadas sequencialmente: B, C e D.

Pedro é assistente em administração em uma universidade pública e necessita dar suporte à construção de um fluxo de trabalho da instituição. Nesse fluxo, é necessária a representação de uma espera em uma fila. De acordo com a notação do Business Process Model (BPMN), Pedro deve representar


A

um final.


B

uma atividade.


C

um evento.


D

um gateway.

Ao modelar Processos de Negócio, é fundamental compreender a estrutura hierárquica e as relações entre processos, subprocessos e atividades. Considerando essa hierarquia e as definições envolvidas, assinale a alternativa correta.


A

Atividades são conjuntos de subprocessos, enquanto subprocessos são conjuntos de processos.


B

Subprocessos são uma aglomeração de processos menores e não contêm atividades.


C

Processos são comumente compostos por uma ou mais atividades, mas nunca por subprocessos.


D

Atividades representam tarefas individuais ou ações específicas, enquanto subprocessos são segmentos ou divisões menores de um processo maior.


E

Processos e subprocessos são sinônimos e, portanto, podem ser usados de forma intercambiável em qualquer modelagem de negócio.

Em relação à Gestão de Processos Integrados de Negócios (BPM - Business Process Management), assinale a alternativa correta em relação ao seu objetivo principal.


A

O objetivo principal do BPM é criar processos complexos e rígidos para garantir a uniformidade das operações.


B

O objetivo principal do BPM é alinhar os processos de negócios com as necessidades dos clientes e as metas da organização.


C

O objetivo principal do BPM é substituir totalmente o trabalho humano por automação.


D

O objetivo principal do BPM é aumentar a complexidade dos processos para desafiar constantemente os funcionários.


E

O objetivo principal do BPM é focar exclusivamente na eficiência operacional, sem considerar a experiência do cliente.

Na modelagem de processos com BPMN (Business Process Model and Notation) se tem três tipos básicos de submodelos em um modelo BPMN. São eles:


A

processos privados / processos públicos / processos distintos


B

processos meio / processos fim / processos iniciais


C

processos privados / processos abstratos / processos de colaboração


D

processos compostos / processos independentes / processos inter-relacionados


E

processos ágeis / processos slaves / processos masters

A Resolução no 91 do Conselho Nacional de Justiça institui o Modelo de Requisitos para Sistemas Informatizados de Gestão de Processos e Documentos do Judiciário Brasileiro. Nesse modelo, em seu capítulo correspondente à fase captura de documentos, há o tratamento que deve ser atribuído a documentos automodificáveis, sendo certo que, de forma explícita, essa resolução estabelece que


A

tais documentos devem ter a parte automodificável excluída.


B

tais documentos devem ser criptografados e armazenados na nuvem do GestãoDoc.


C

há a recomendação para que sejam evitados tais tipos de documentos no Sistema GestãoDoc.


D

tais documentos não necessitam de atenção diferenciada, devendo ser tratados como documentos que não exibam tal característica.


E

esse tipo de documento pode ser armazenado por um período máximo de 180 dias.

O sistema projetado para integrar e gerenciar informações de diferentes áreas de uma organização, como finanças, recursos humanos e estoque, é:


A

ERP (Enterprise Resource Planning).


B

BPM (Business Process Management).


C

CRM (Customer Relationship Management).


D

COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies).

 
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