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Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos (PMBOK)
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De acordo com o guia PMBOK, 5.a edição, os processos de gerenciamento de projetos são aplicados globalmente e nos mais variados setores econômicos e industriais.
C
Certo
E
Errado
Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, são grupos de processos do gerenciamento de projetos, EXCETO:
A
Iniciação.
B
Planejamento.
C
Execução.
D
Gestão.
E
Encerramento.
Ano:
2023
Prova:
VUNESP - Prefeitura - Analista - Área: Dados - 2023
Segundo o PMBOK 5a edição, há dois tipos de relações entre as fases de um projeto, a saber, relações
A
sequencial e sobreposta.
B
hierárquica e independente.
C
simples e composta.
D
parcial e total.
E
transitória e permanente.
Qual das alternativas abaixo melhor representa o conceito de Gestão de Tempo em projetos?
A
É o processo de definir, coordenar, monitorar e controlar toda a atividade necessária para concluir um projeto dentro do tempo previsto.
B
É a técnica que se utiliza para criar uma janela de tempo para as atividades realizadas em um projeto.
C
E a habilidade de um gerente de projetos para gerenciar a execução de um projeto dentro do tempo e orçamento previstos.
D
E o processo de definir, estimar e projetar o tempo necessário para concluir uma tarefa.
E
E o processo de planejamento e controle de todas as tarefas e atividades necessárias para concluir um projeto dentro do tempo previsto.
Nos projetos de alta complexidade ou de inovação em que existem muitas incertezas quanto ao escopo, o risco é muito alto. Por isso, o uso de uma abordagem adaptativa ou ágil é mais recomendada. Nesse tipo de abordagem, o escopo é definido e redefinido ao longo do projeto e as entregas são iterativas. Como é chamada a forma com que os requisitos são demonstrados em abordagens adaptativas?
A
EAP.
B
Linha de base do escopo.
C
Kanban.
D
Backlog.
E
Sprint.
Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas requeridas. São entradas para criação da EAP, EXCETO:
A
Linha de base do escopo.
B
Documentação dos requisitos.
C
Ativos de processos organizacionais.
D
Fatores ambientais da empresa.
E
Plano de gerenciamento do escopo.
Um grupo de processos de gerenciamento de projetos é um agrupamento lógico de processos de gerenciamento de projetos para atingir os objetivos específicos do projeto. Os grupos de processos são independentes das fases do projeto. Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos.
(Project Management Institute; Project Management Body of Knowledge Guide (PMBok Guide). 6ª Edição. USA: Project Management Institute, 2017. P. 23.)
Considerando o exposto, analise as afirmativas a seguir.
I. Processos realizados para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer os requisitos do projeto.
II. Os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e o desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
III. Os processos são realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.
Assinale a associação correta.
A
I: processo de iniciação.
B
II: processo de execução.
C
II: monitoramento e execução; III: iniciação.
D
I: processo de execução; III: processos de iniciação e planejamento.
O PMBOK 7ª edição estabelece 8 domínios de desempenho de projetos, sendo correto que dois desses domínios são denominados desempenho de
A
Trabalho do Projeto e de Orçamento.
B
Medição e de Inspeção.
C
Entrega e de Manutenção.
D
Equipe e de Incerteza.
E
Planejamento e de Teste.
Gráficos hierárquicos e matriz de responsabilidades são duas técnicas utilizadas para a representação de dados, sendo contidas, especificamente, no seguinte processo da área Gerenciamento dos Recursos do Projeto do PMBOK 6a edição:
A
Gerenciar a Equipe.
B
Controlar os Recursos.
C
Adquirir Recursos.
D
Planejar o Gerenciamento dos Recursos.
E
Desenvolver a Equipe.
Tendo como base o Guia PMBOK 5ª Edição, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando a disciplina ao respectivo escopo no âmbito do gerenciamento organizacional de projetos.
Coluna 1
1. Gerenciamento de projetos.
2. Gerenciamento de programas.
3. Gerenciamento de portfólios.
Coluna 2
( ) O escopo muda com os objetivos estratégicos da organização.
( ) O escopo é maior e fornece benefícios mais significativos.
( ) O escopo é elaborado progressivamente durante o ciclo de vida do projeto.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
A
3 – 2 – 1.
B
3 – 1 – 2.
C
2 – 3 – 1.
D
2 – 1 – 3.
E
1 – 2 – 3.
Assinale a alternativa que indica corretamente os grupos de processos do PMBOK 5ª edição.
A
Iniciação • Planejamento • Execução • Monitoramento e Controle • Encerramento
B
Planejamento • Análise e Requisitos • Execução • Melhoria Continuada • Encerramento
C
Estratégia • Desenho • Transição • Operação • Melhoria Continuada
D
Estratégia • Planejamento • Execução • Monitoramento e Controle • Melhoria Continuada
E
Iniciação • Execução • Monitoramento e Controle • Melhoria Continuada • Encerramento
Segundo o PMI (2013), o principal objetivo do PMBOK é identificar o subconjunto do corpo de conhecimentos em gerenciamento de projetos. Dentre as áreas do conhecimento, o gerenciamento da integração do projeto possui como uma de suas atribuições:
A
planejar o gerenciamento de recursos humanos.
B
monitorar e controlar o trabalho do projeto.
C
identificar os principais stakeholders.
D
integrar componentes de software.
Qual é a principal responsabilidade da gestão de projetos de software em relação ao planejamento?
A
Garantir que o planejamento seja o menos flexível possível para acomodar mudanças.
B
Certificar-se de que o projeto cumpra exatamente o que foi planejado, sem ajustes.
C
Minimizar a necessidade de monitoramento e controle das atividades do projeto.
D
Identificar desvios ou falhas no planejamento e realizar ajustes quando necessário.
Qual é a importância da gestão de projetos de software?
A
Garantir o aperfeiçoamento dos processos de desenvolvimento de software.
B
Eliminar a necessidade de relacionamento com os envolvidos no ciclo de vida do projeto.
C
Reduzir a ênfase nas atividades técnicas de engenharia de software.
D
Minimizar a necessidade de planejamento minucioso.
O termo “valor de negócios” faz referência aos benefícios resultantes de um projeto, que podem ser tangíveis, intangíveis ou ambos. No contexto do PMBOK versão 6, assinale a alternativa que indica um benefício intangível.
A
Capital acionário
B
Ativos monetários
C
Instalações
D
Marcas registradas
E
Participação de mercado
Segundo o ciclo de vida de um projeto estruturado, as três atividades iniciais que se recomenda que sejam executadas são:
A
projeto, simulação e preparação.
B
especificação, projeto e implementação.
C
levantamento, análise e projeto.
D
análise, testes e instalação.
E
conversão, levantamento e testes.
Com base no PMBOK, 7a edição, assinale a opção correta.
A
Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de cumprir os requisitos definidos.
B
Produto está relacionado a atividades gerenciadas de forma coordenada, para a obtenção de benefícios.
C
Programa são os projetos e as operações gerenciados em grupos para alcançar objetivos estratégicos.
D
Portfólio é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
E
Projeto é um artefato produzido e quantificável, que pode ser um item final ou um item componente.
Ano:
2023
Banca:
Instituto AOCP
Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, no qual estão agrupados cinco processos, que são: Monitoramento e Controle, Execução, Iniciação, Planejamento e Encerramento. Dentro desses processos, qual é o documento que formaliza o início do projeto e autoriza o gerente a usar os recursos necessários para o seu desenvolvimento?
A
Plano de gerenciamento das comunicações.
B
Plano de gerenciamento do projeto (PGP).
C
Termo de encerramento do projeto (TEP).
D
Plano de gerenciamento dos riscos.
E
Termo de abertura do projeto (TAP).
Conforme o PMBOK, termo de abertura é o documento que formaliza o projeto, estabelecendo suas premissas e seus objetivos.
C
Certo
E
Errado
Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, a estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos, facilitando o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas, é chamada de:
A
Escritório de gerenciamento de projetos.
B
Equipe de gestão de projetos.
C
Time de controle de projetos.
D
Gabinete de governança de projetos.
E
Seção de administração de projetos.
Gerar simulado