Questões de Concurso sobre A Estrutura Segue o Ambiente

 
 
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A Teoria Geral da Administração (TGA) estuda a Administração das organizações e empresas a partir da interação e da interdependência entre seis variáveis principais, cujo comportamento é sistêmico e complexo: cada uma influencia e é influenciada pelas demais, de modo que modificações em uma delas provocam alterações em todas as outras.


As seis variáveis principais que, segundo o estado atual da TGA, constituem os componentes essenciais do estudo da Administração das organizações e empresas, são:


A

tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade.


B

tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e cultura organizacional.


C

tarefas, processos, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade.


D

tarefas, estrutura, liderança, tecnologia, ambiente e competitividade.


E

tarefas, estrutura, pessoas, inovação, ambiente e competitividade.

No desenvolvimento de uma estrutura organizacional, existem diferentes níveis de influência, cada um com um escopo e um impacto distinto dentro da estrutura da organização. Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta o nível de influência que considera a estrutura organizacional de toda a organização e sua interação com fatores externos, incluindo aqueles que não podem ser controlados pela organização.


A

operacional


B

contínuo


C

tático


D

estratégico


E

participativo

O Ambiente Operacional corresponde à camada do ambiente externo que influencia diretamente as operações e o desempenho da organização. O ambiente operacional é composto por forças, atores ou instituições ligadas à esfera de atuação da organização. Assinale a alternativa que corresponde a um elemento do ambiente operacional.


A

Fatores político-legais.


B

Clientes.


C

Cultura organizacional.


D

Grau de centralização.


E

Fatores econômicos.

O modo de execução de projetos é influenciado pelo ambiente, pela estrutura organizacional e pelo grau de maturidade da organização em relação ao gerenciamento.


C

Certo


E

Errado

Ano: 2025
Prova: CESPE/CEBRASPE - IBAMA - Analista Administrativo - Área Administrativa - 2025

Os aspectos tecnológicos que afetam o processo de mudança organizacional restringem-se ao ambiente externo à organização.


C

Certo


E

Errado

O ambiente é o contexto externo que cerca a organização (ou sistema). Ou seja, refere-se ao cenário em que uma organização está situada. Como um sistema aberto, a organização realiza transações e interações com o ambiente ao seu redor, fazendo com que tudo o que ocorre fora da organização comece a impactar o que acontece internamente. Nesse contexto, considerando que há o ambiente geral e o ambiente de tarefa, assinale a alternativa que apresente um exemplo que compõe o ambiente de tarefa.


A

Demografia.


B

Condições tecnológicas.


C

Política.


D

Entidades reguladoras.


E

Aspecto econômico.

Durante uma mudança de governo, servidores da área de fiscalização ambiental continuaram aplicando a legislação mesmo diante de pressões políticas para suspender operações contra desmatamento ilegal. A estabilidade dos servidores garantiu que pudessem resistir a ordens contrárias à lei, preservando políticas ambientais e evitando práticas patrimonialistas.

Com base no estudo de caso, esta situação evidencia


A

a substituição da política por critérios estritamente técnicos.


B

a função da estabilidade como proteção contra abusos e retrocessos.


C

a neutralidade burocrática como ausência de posicionamento.


D

o excesso de formalismo da burocracia frente a novas diretrizes políticas.


E

a burocracia como entrave à agilidade das decisões governamentais.

Entender o que leva uma pessoa a realizar compras é uma análise importante, visto que seu comportamento é influenciado por fatores culturais, sociais e pessoais.


Nesse sentido, sobre os fatores sociais relacionadas ao comportamento do consumidor, afirma-se que os/as


A

grupos expõem as pessoas a novos comportamentos e estilos de vida, influenciam atitudes e autoimagem, apesar de não terem a capacidade de exercer pressões por aceitação social.


B

grupos que exercem influência indireta no comportamento pessoal são chamados grupos de afinidade.


C

grupos de referência são aqueles que exercem alguma influência direta ou indireta sobre as atitudes ou sobre o comportamento de uma pessoa.


D

pessoas se deixam influenciar por grupos aos quais pertencem, como é o caso dos grupos aspiracionais.

O campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e estrutura exercem sobre o desempenho organizacional é denominado de


A

administração científica.


B

antropologia organizacional.


C

ciências humanas.


D

comportamento organizacional.

A motivação no ambiente de trabalho é essencial para o sucesso da organização. Sendo fundamental para o reconhecimento e crescimento dos funcionários dentro da empresa. Diante disso, são vantagens de um ambiente de trabalho motivador, EXCETO:


A

Melhoria na qualidade do trabalho.


B

Ambiente de trabalho positivo.


C

Melhores resultados.


D

Desenvolvimento pessoal e profissional.


E

Redução da Produtividade.

Em relação à Experiência de Hawthorne, analise as afirmativas a seguir:


I. Na primeira fase, os pesquisadores observavam dois grupos de trabalhadores que executavam o mesmo serviço, porém em iluminações diferentes. Um grupo trabalhava sob iluminação constante enquanto outro trabalhava sob iluminação variável. Perceberam que o fator psicológico influenciava na produção; quando a iluminação aumentava, produziam mais; e, quando a iluminação diminuía, produziam menos.

II. Na segunda fase, os pesquisadores mudaram o local de trabalho, a forma de pagamento, estabeleceram pequenos intervalos de descanso e distribuíam lanches leves nesses intervalos. Perceberam, então, que os trabalhadores apresentaram maior rendimento na produção, pois trabalhavam satisfeitos.

III. Na terceira fase, os pesquisadores analisaram a organização informal, fizeram pagamentos de acordo com a produção do grupo e não mais individualmente. Perceberam que os trabalhadores se tornaram mais solidários.


Assinale


A

se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.


B

se apenas as afirmativas I e III estiverem corretas.


C

se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas.


D

se nenhuma afirmativa estiver correta


E

se todas as afirmativas estiverem corretas.

Segundo Barros, Ambiel, Messias e De Paula (2023), há evidências de que quando uma organização assume uma atitude positiva em relação à _________________, toda a sua estrutura e seus _____________ acabam sendo beneficiados.


Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.


A

aprendizagem organizacional – colaboradores


B

aprendizagem organizacional – produtos


C

seleção externa de pessoal – colaboradores


D

cultura organizacional – produtos


E

cultura organizacional – colaboradores

Como a organização eficiente do ambiente de trabalho pode impactar na produtividade dos funcionários?


A

Dificultando a colaboração entre os membros da equipe.


B

Melhorando a eficiência e reduzindo o tempo perdido em busca de informações.


C

Aumentando a burocracia.


D

Desestimulando a comunicação interna.


E

Aumentando o tempo perdido em busca de informações.

Fatores tecnológicos, políticos, demográficos e ecológicos são exemplos de fatores ambientais a serem considerados no planejamento estratégico de uma organização.


C

Certo


E

Errado

Ao se trabalhar na elaboração do eSocial, é importante ter em mente que existem duas espécies de ambientes no sistema: um deles é destinado ao processamento e à apuração das informações enviadas pelo empregador, e que produz os efeitos jurídicos.


Esse ambiente é denominado:


A

Restrito


B

Produção


C

Rescisório


D

Prescritivo

A análise de processos inclui o estudo do ambiente de negócio, de fatores regulatórios, pressões de mercado, estratégias organizacionais e outros elementos que contribuem para a compreensão completa do funcionamento de um processo.


C

Certo


E

Errado

Hoje, sabe‑se que a personalidade é o resultado somente da hereditariedade e que o ambiente pouco tem influência em sua construção.


C

Certo


E

Errado

Certa empresa de grande porte do ramo de alimentos adota estrutura funcional. Tendo em vista os desafios que o ambiente mais turbulento tem imposto à empresa, a alta direção está revendo sua orientação estratégica e, com isso, entende que serão necessários ajustes na estrutura organizacional. A direção gostaria de adotar um desenho estrutural que favoreça, em relação à situação atual, todos os seguintes aspectos: a responsabilização, o foco em resultados e a capacidade de resposta ao ambiente externo.

Tendo em vista os objetivos da alta direção da empresa, é adequado adotar a estrutura:


A

simples;


B

em rede;


C

por processo;


D

matricial;


E

divisional.

Além da hereditariedade, o ambiente em que o indivíduo está inserido, ou seja, a cultura, as condições de infância, as normas vigentes em sua família e os grupos sociais dos quais faz parte, além de outros elementos, também tem um papel importante na formação de sua personalidade.


C

Certo


E

Errado

 
 
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