Questões de Concurso sobre Fundamentos, Teorias e Escolas da Administração e seu Impacto na Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas, também conhecida como Recursos Humanos, é uma função organizacional essencial que envolve o recrutamento, a seleção, a formação, o desenvolvimento e a retenção de talentos. A motivação e o engajamento dos funcionários são cruciais para o sucesso organizacional, especialmente em um cenário competitivo. A gestão de pessoas é um elemento essencial para o sucesso das organizações. Qual é um dos objetivos principais dessa área?

O campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e estrutura exercem sobre o desempenho organizacional é denominado de

Henri Fayol foi um dos principais pensadores da teoria clássica da administração. Entre suas contribuições, está a formulação das funções do administrador e a proposição de um conjunto de princípios de administração, influenciando o pensamento e a prática administrativa. Um dos princípios da administração de Fayol refere-se a incentivar a harmonia e a união do pessoal, como fonte de vitalidade para a organização.

Esse princípio é conhecido como:

No processo de gestão de pessoas, é necessário conciliar os objetivos dos colaboradores com os da organização para que haja engajamento, motivação e alcance dos resultados estratégicos.

Conforme apresentado pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), analise os conceitos a seguir sobre Fundamentos da Excelência da Gestão.

I. Desenvolvimento de relações e atividades com cooperação entre organizações ou indivíduos com interesses comuns e competências complementares.

II. Busca de maior eficácia e eficiência dos processos da organização e alcance de um novo patamar de competência, por meio da percepção, da reflexão, da avaliação e do compartilhamento de conhecimento e experiências.

Na ordem em que se encontram, esses conceitos referem-se, respectivamente, aos fundamentos:

A escola de relações humanas é um dos principais marcos na evolução do pensamento administrativo. Essa escola, entre outras contribuições relevantes, destacou a importância da organização informal para a produtividade e o funcionamento das estruturas organizacionais formais. No entanto, a escola foi também alvo de críticas de autores e pesquisadores diversos, que levaram à sua superação e a novos desenvolvimentos no campo da administração.

Entre as principais críticas apresentadas à escola de relações humanas, está:

Segundo a teoria de campo de Kurt Lewin, quando a tensão é excessiva para o indivíduo, isso pode tumultuar a percepção do ambiente e desorientar seu comportamento, e isso pode ser amplificado quando surge a frustração por conta de uma barreira.

Sobre a gestão de recursos humanos nas organizações, analise as seguintes afirmativas:

I - As políticas de gestão de pessoas nas organizações são elaboradas pela Alta Administração e executadas pelos setores de recursos humanos, garantindo a eficiência do processo.

II – As funções básicas dos setores de recursos humanos são atrair, reter, desenvolver e manter um quadro de pessoas qualificadas na organização.

III – É atribuição do setor de recursos humanos monitorar e agir sobre a rotatividade da organização, que é definida pelo número de pessoas que se movem internamente de seus departamentos de origem na organização para outros departamentos da mesma organização.

IV – O processo de desenvolvimento de pessoas na organização consiste, além de outras coisas, em identificar necessidades de treinamento, promover educação continuada, planejar sucessões e manter um banco de talentos.

São verdadeiras apenas as afirmativas

De acordo com Tajra (2015) a Gestão Estratégica de Pessoas numa organização deve ser elaborada pela alta direção, constituindo formalmente uma Política de Recursos Humanos, ou a denominada Política de Gestão de Pessoas. Sobre esta Política, analise as afirmativas a seguir.

I. Nessa política devem ser traçadas as principais diretrizes que a organização tomará em relação às pessoas, como ela constituirá seus compromissos formais com a equipe.

II. Essa política funciona como um planejamento diretor para a área de Gestão de Pessoas.

III. Não existe uma regra para uma definição de política, o que existe é um entendimento sobre o valor que é dado às pessoas nas organizações.

IV. Existem regras para a definição de uma política, estas que se baseiam em diretrizes específicas da organização.

Tendo como referência as compreensões da autora sobre a Gestão Estratégica de Pessoas, qual ou quais afirmações estão incorretas.

Quando a gestão de pessoas não estabelece noção de urgência, não cria coalizão poderosa para orientar o esforço, não remove obstáculos para uma nova visão e não planeja sistematicamente realizações de curto prazo, é correto afirmar que não está sendo realizado o desafio de

Segundo Chiavenato (2020), os processos básicos na gestão de pessoas são cinco, a saber: prover, aplicar, manter, desenvolver e monitorar. Segundo o autor, entre as atividades envolvidas no processo de manutenção de recursos humanos estão:

I. Avaliação de desempenho.

II. Benefícios e serviços sociais.

III. Higiene e segurança do trabalho.

Quais estão corretas?

A rotina é necessária para o bom funcionamento de praticamente tudo o que se possa imaginar, desde a boa gestão do tempo, a boa administração das casas e, claro, o bom desempenho de instituições e empresas. A rotina administrativa fundamenta-se em alguns pilares, a saber:

Fonte disponível em: < https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/o-que-e-e-quais-sao-os-fundamentos-da-rotina-administrativa,3a0d64e8feb67810VgnVCM1000001b00320aRCRD>

I. Gestão Financeira.

II. Atendimento ao cliente.

III. Gestão de pessoas.

IV. Marketing.

V. Expedição.

É correto o que se afirma em:

Para Maximiano (2015) “funções organizacionais são tarefas especializadas que contribuem para que a organização realize seus objetivos. Todas as organizações têm aproximadamente as mesmas funções: produção (ou operações), marketing, pesquisa e desenvolvimento, finanças e recursos humanos”. É correto afirmar que a função de recursos humanos é:

As políticas de gestão de pessoas são formuladas pela alta administração e implementadas pelos órgãos de recursos humanos, dando-se, assim, celeridade ao processo de decisão e gestão de pessoas nas organizações.

A arquitetura de um sistema de gestão de pessoas apresenta elementos interdependentes e de grande importância para as organizações contemporâneas. Um desses elementos são as ______ estabelecem o que a gestão de pessoas deve fazer e fornecem diretrizes que definem como aspectos específicos do RH devem ser aplicados e implementados.

Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.

Complexa e dinâmica, a interação entre as pessoas e as organizações gera, inevitavelmente, tensões, que podem ser reduzidas, mas não eliminadas, entre as necessidades institucionais e as de seus colaboradores.

Na área do desenvolvimento e capacitação das equipes, se faz necessária a inserção de Recursos Humanos na coordenação desse processo. Qual das alternativas abaixo NÃO representa ações estratégicas de educação permanente para os diversos componentes atuantes na saúde?

Trabalho híbrido (presencial e remoto), horários flexíveis e semana condensada são exemplos de tendências da gestão de pessoas no setor público brasileiro.

Chiavenato (2014) argumenta que as pessoas são elementos-chave para uma organização, na medida em que são determinantes para o alcance (ou não) dos objetivos organizacionais. Tal afirmação, segundo o autor, aplica-se tanto às organizações públicas quanto às privadas. Considerando-se a importância das pessoas para as organizações, NÃO é objetivo da área de gestão de pessoas

A Gestão de pessoas é a área da administração responsável pelas políticas e práticas relacionadas aos indivíduos que formam a organização e sua abordagem foi se modificando ao longo do tempo. Sobre essa mudança, é correto afirmar: