Questões de Concurso sobre Fundamentos, Teorias e Escolas da Administração e seu Impacto na Gestão de Pessoas - Página 3 | Gran Questões

Questões de Concurso sobre Fundamentos, Teorias e Escolas da Administração e seu Impacto na Gestão de Pessoas

 
 
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Com relação à forma como as organizações enxergam seu pessoal, analise as afirmativas a seguir:


I. Se as pessoas representam custos, a organização as trata como um aspecto contábil.

II. Se as pessoas representam entraves e conflitos, a organização as vê sob a ótica do conflito capital e trabalho.

III. Se as pessoas são vistas como capital humano, elas passam a ser tratadas como recursos humanos e administradas como um elemento passivo.


Assinale


A

se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.


B

se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.


C

se somente a afirmativa I estiver correta.


D

se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.


E

se somente a afirmativa II estiver correta.

São processos de gestão de pessoas utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para a realização das atividades. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança, qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.


Trata-se dos processos de


A

agregar pessoas.


B

aplicar pessoas.


C

recompensar pessoas.


D

manter pessoas.


E

desenvolver pessoas.

Comissão é um grupo de pessoas ao qual se atribui um assunto para ser estudado ou projeto para ser desenvolvido, e sua utilização pode proporcionar excelentes resultados. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma das vantagens da comissão.


A

Coordenação


B

Transmissão de informações


C

Substituição do administrador


D

Tomadas de decisões e julgamentos grupais

O principal objetivo da Gestão de Pessoas é atrair, reter e desenvolver pessoas, e para isso utiliza-se de diversas práticas e políticas. Uma das práticas que auxiliam na retenção de funcionário é a concessão de benefícios. Benefícios Sociais são as facilidades, conveniências, vantagens e serviços que as empresas oferecem aos seus empregados, no sentido de poupar-lhes esforços e preocupações. Podem ser resultados (curto e longo prazo) da concessão de benefícios sociais, EXCETO:


A

Aumentam os custos com absenteísmo e rotatividade.


B

Procuram propiciar a melhoria da qualidade de vida dos colaboradores.


C

Aumentam as condições de melhoria de clima organizacional.


D

Criam condições de atrair e manter os colaboradores.


E

De forma geral, contribuem para aumentar a produtividade.

A Gestão de Pessoas refere-se às políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas. Segundo Chiavenato (2010), essas políticas e práticas podem ser resumidas em seis processos básicos de gestão de pessoas. Acerca desse assunto, assinale a alternativa incorreta.


A

O processo de recompensar pessoas é utilizado para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas


B

O processo de monitorar pessoas é utilizado para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais


C

O processo de aplicar pessoas é utilizado para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho


D

O processo de desenvolver pessoas é utilizado para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas

Preencha corretamente as lacunas do texto quanto à lógica de funcionamento do mercado em relação à remuneração, conforme Dutra (2002).


Em termos de remuneração, o funcionamento do mercado de trabalho obedece a duas lógicas. A primeira refere-se à oferta e à demanda de trabalho, sendo que quanto ______________ é a oferta de mão de obra e _______________ a demanda por trabalhadores, os salários tendem a _______________. A segunda refere-se à capacidade de agregação de valor pela pessoa; assim, quanto _______________ a capacidade de agregação do funcionário, _______________ é a sua valorização pelo mercado.


A sequência que preenche corretamente as lacunas do texto é


A
maior / menor / diminuir / maior / maior

B
menor / maior / diminuir / menor / maior

C
maior / maior / aumentar / maior / menor

D
maior / maior / diminuir / menor / maior

E
menor / maior / aumentar / maior / menor

Compensação, conforme Chiavenato (2015), corresponde à recompensa que a pessoa recebe como retorno pela execução de tarefas organizacionais.


No que se refere aos conceitos relativos às questões ligadas à remuneração, é INCORRETO afirmar que


A

o salário nominal representa o volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado.


B

a compensação financeira indireta é o pagamento que cada funcionário recebe na forma de bônus, prêmios e comissões.


C

a soma do salário direto e do salário indireto constitui a remuneração.


D

a semana reduzida e a qualidade de vida no trabalho podem ser consideradas como compensações não financeiras.


E

o salário direto é aquele percebido como contra-prestação do serviço no cargo ocupado.

São exemplos de benefícios que podem compor a remuneração total de um funcionário:


A

salário anual e salário por hora.


B

remuneração básica e férias.


C

bônus e participação nos resultados.


D

seguro de vida e seguro saúde.

A Teoria Z, de William Ouchi, apresenta características da organização japonesa e seu sistema trabalhista, que é centrado em três instituições tradicionais e milenares, que são


A

emprego estável, remuneração por antiguidade e interação.


B

emprego vitalício, remuneração por produtividade e interação.


C

emprego estável, remuneração por produtividade e sindicato por empresa.


D

emprego vitalício, remuneração por antiguidade e sindicato por empresa.

Uma fábrica de engrenagens produz mais de 6 mil peças por dia e vende seus produtos nos mercados interno e externo. Seus principais clientes são empresas de motores de alto rendimento localizadas na Europa. O gerente de Recursos Humanos decidiu adotar o sistema de remuneração baseado em habilidades. No caso dessa empresa, isso significa que


A

a remuneração dos funcionários pode diminuir ou aumentar, de acordo com o desempenho geral do departamento do qual fazem parte, independentemente do resultado geral da empresa.


B

a remuneração de todos os funcionários depende do percentual de participação da empresa no mercado e da relação entre o número de funcionários e os lucros.


C

os funcionários mais antigos são promovidos, sempre que houver novas contratações, e passam a receber salários mais altos ou são transferidos para outros departamentos.


D

os lucros da empresa são divididos, ao final do período, entre todos os funcionários da empresa de forma proporcional ao tempo de trabalho e ao nível hierárquico.


E

os salários aumentam à medida que os funcionários aprendem a operar os vários equipamentos necessários para produzir engrenagens mais complexas.

Analise as assertivas acerca de remuneração e benefícios:

I. Remuneração é uma das formas de recompensa ao trabalho de uma pessoa.

II. Benefícios são uma forma indireta de remuneração destinada a aprimorar a qualidade de vida profissional e pessoal dos funcionários.

III. Os benefícios fazem parte da remuneração, mas nem sempre são pagos em pecúnia.

IV. Salário é a parte fixa da remuneração, paga periodicamente em pecúnia.

Marque:


A
se todas as assertivas forem falsas.

B
se todas as assertivas forem verdadeiras.

C
se três assertivas forem verdadeiras.

D
se duas assertivas forem verdadeiras.

E
se somente uma assertiva for verdadeira.

A habilidade do administrador que se refere às aptidões para trabalhar com pessoas, e para obter resultados por meio dessas pessoas, é chamada de habilidade


A

humana.


B

conceitual.


C

técnica.


D

operacional.

Assinale a opção que indica a ação que deve ser instituída para satisfazer os clientes internos de uma organização.

A
Descontos progressivos nos produtos.

B
Plano odontológico para os funcionários.

C
Programa de controle de poluição na produção.

D
Canal de interação online com os usuários.

E
Premiação anual aos fornecedores.

Os objetivos da gestão de pessoas, são variados. A ARH deve construir para a eficácia organizacional através dos seguintes meios:


I. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.

II. Proporcionar competitividade à organização.

III. Proporcionar à organização empregadas bem treinados e bem motivados.


A

Apenas I e II estão corretos.


B

Apenas I e III estão corretos.


C

Apenas II e III estão corretos.


D

I, II e III estão corretos.

Marque a opção que apresenta SOMENTE benefícios espontâneos:


A

Auxílio-doença; Horas extras; Férias e Aposentadoria.


B

Plano de Saúde; Refeições; Transporte e Complementação de Aposentadoria.


C

13º Salário; Seguro de Vida em Grupo; Auxílio-doença e Salário-maternidade.


D

Gratificações; Empréstimos; Adicional por Trabalho Noturno e Férias.


E

Salário-família; Horas extras; Transporte e Serviço Social.

Gestão de pessoas é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são, em um certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento.


C

Certo


E

Errado

Uma política de manutenção de recursos humanos compreende a fixação de remuneração indireta dos participantes, que não pode desconsiderar a posição da organização frente às práticas do mercado de trabalho.


C

Certo


E

Errado

   
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