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Em um projeto do qual participem colaboradores de diferentes áreas, a comunicação deverá ser bem produzida e acompanhada, já que as etapas estarão conectadas para atingir o objetivo esperado. Nesse contexto, o afastamento de um colega por motivo de doença caracterizar-se-á como exemplo de ruído.
Certo
Errado
As frases
“O ser humano não pode ser reduzido a um ser cujo comportamento é simples e mecânico.”
“O homem é, ao mesmo tempo, guiado pelo sistema social e pelas demandas de ordem biológica.”
“Todos os homens possuem necessidades de segurança, afeto, aprovação social, prestígio, e autorrealização.”
São características de qual teoria administrativa?
Taylorismo
Teoria Clássica de Fayol
Teoria das Relações humanas
Teoria da Resposta Circular de Follet
Teoria dos dois fatores de Hezberg
Preencha as lacunas e assinale a alternativa correta.
equipes de trabalho / remuneração / benefícios
desempenho individual / necessidades / desejos
grupos informais / comunicação / motivação
produtividade / interrelações / interatividade
autoridade / recompensas / participação
A personalidade de um indivíduo adulto é considerada, de maneira geral, como o resultado dos fatores ambientais e hereditários, moderados pelas condições situacionais. Em relação a esses três tipos de fatores, é correto afirmar:
Os fatores ambientais são todos determinados na concepção.
A hereditariedade determina o potencial total de um indivíduo.
As características de personalidade são completamente determinadas pelo nascimento.
A personalidade de uma pessoa, embora coerente e estável de maneira geral, pode mudar em determinadas situações.
Entre os fatores situacionais, podem ser citadas a cultura em que o indivíduo foi criado e suas condições na infância.
NÃO se enquadra como crítica feita à Teoria das Relações Humanas:
Demonstra extremo racionalismo e pragmatismo na concepção da Administração.
Trata-se de concepção romântica do trabalhador.
Dá grande ênfase aos grupos informais.
É vista como muito simplista, considerando-se as diferentes variáveis que integram uma organização.
Uma gerente enviou uma mensagem pelo e-mail da empresa informando os membros de sua equipe sobre a data e o horário de uma reunião para discussão das novas metas da equipe.
Esse tipo de comunicação pode ser caracterizada como:
À medida que os administradores vão ocupando cargos nos diferentes níveis organizacionais, a importância relativa das habilidades necessárias ao desempenho adequado dos seus papéis vai mudando.
Assim, no nível tático, são mais relevantes as habilidades:
Steve Jobs, um dos fundadores da Apple, é apresentado em livros biográficos como um chefe centralizador, perfeccionista, inventivo e criador, que não admitia que nada fosse feito sem seu aval. Arrogante ao extremo, era capaz de demitir um funcionário à porta do elevador. Um gênio que adiciona outro ingrediente importante para sua receita do sucesso: o forte controle sobre os subordinados e sobre o desenho dos produtos. Tais traços de personalidade permitem classificar Jobs como um chefe:
autoritário e reativo
democrático e empreendedor
autoritário e empreendedor
democrático e reativo
liberal e reativo
Assinale a opção correta, acerca de motivação e liderança, comunicação, descentralização e delegação.
Em ambientes organizacionais, delegar limita-se a repassar responsabilidades a empregado hierarquicamente subordinado.
Energização e estímulo da liderança são aspectos determinantes e suficientes para que os subordinados fiquem motivados para o alcance dos resultados organizacionais.
Comunicações referentes à solução de problemas intradepartamentais e de coordenação interdepartamental são caracterizadas como comunicações verticais.
Volume excessivo de informações nos canais de comunicação acarreta sobrecarga, o que pode ocasionar omissão e distorção no processo de comunicação.
A realização de metas é aspecto de menor importância no exercício da liderança; a comunicação e as relações interpessoais são preponderantes.
Em decorrência dos estudos, da aplicação e do desenvolvimento da teoria das relações humanas, constatou-se a existência de certas características referentes ao ser humano e suas necessidades fundamentais. A esse respeito analise as afirmativas a seguir.
I. A teoria das relações humanas originou a concepção de homem social em contraposição ao conceito de homo economicus.
II. O homem social é o que se utiliza da força do grupo para definir a sua capacidade de produção e a remuneração desejada.
III. Foram identificados 3 níveis de necessidades para a motivação humana; as fisiológicas, as psicológicas e as de remuneração.
Assinale:
Desde os primórdios da administração, as relações humanas foram consideradas fundamentais para a atuação das pessoas nas organizações, incluindo a qualidade do tratamento dispensado pela gerência aos trabalhadores, o sistema social formado pelos grupos e o papel dos supervisores como intermediários entre os grupos de trabalho e a administração superior. Quais são as principais decisões que um gerente deve tomar para desenhar um programa de relações com os empregados?
Decisões de comunicação, de cooperação, de proteção, de assistência e de disciplina e conflito.
Decisões de integração, de remuneração, de premiação, de incentivo e de ordem e respeito.
Decisões de motivação, de benefícios, de aconselhamento, de tutoria e de cidadania.
Decisões de valorização, de compreensão, de transparência, de abertura e de condução.
Decisões de informação, de organização, de implementação, de solidariedade e de afetividade.
De acordo com Motta e Vasconcelos (2008, p. 43), “os estudiosos das organizações foram compreendendo outros aspectos ligados à motivação e à afetividade humanas e começou-se a perceber os limites da regra e do controle burocrático como formas de regulação social”. É correto associar esta frase ao pensamento presente na:
Burocracia.
Abordagem Clássica.
Administração Científica.
Abordagem Sistêmica.
Escola das Relações Humanas.
De acordo com Robbins (2009), as fontes de conflitos interpessoais são derivadas de falhas de dado processo, o qual constitui uma das forças mais restritivas ao bom desempenho em grupo. Transferência de significados entre membros, transmissão de informações e ideias, alcance de significados e compreensões são características desse importante processo. Segundo o autor, há registros de que acidentes terríveis de avião estão diretamente relacionados a problemas de entendimento sobre as instruções entre os pilotos da aeronave e os controladores de tráfego aéreo.
O pressuposto não declarado no texto refere-se ao processo de
feedback.
significação.
comunicação.
comportamento.
Com referência aos processos de comunicação, analise as afirmativas a seguir.
I. A sobrecarga de informações deve passar por filtros de compreensão para evitar a exclusão do seu conteúdo.
II. O transmissor e o receptor de conteúdo informacional devem ser aptos na utilização do mesmo canal da comunicação.
III. Adotar um canal único de comunicação é uma forma efetiva de inibir ruídos na comunicação da empresa.
Assinale:
Um estudo clássico realizado na administração, desenvolvido por Elton Mayo, verificou ao final o efeito das interações sociais nos grupos de trabalhadores. Esse foi o estudo
de Hawthorne.
dos conflitos construtivos.
das cadeias de comando.
da autoridade e responsabilidade.