Questões de Concurso sobre Abordagem humanística

 
 
Disciplina
Assunto 1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
 
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
 
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
 
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
 
Questões:
Todas as questões
 
Filtro simplificado
 
Questões
Todas as questões
 
547 questões encontradas
Questões por página
20
Mais recentes
 

Em um projeto do qual participem colaboradores de diferentes áreas, a comunicação deverá ser bem produzida e acompanhada, já que as etapas estarão conectadas para atingir o objetivo esperado. Nesse contexto, o afastamento de um colega por motivo de doença caracterizar-se-á como exemplo de ruído.


C

Certo


E

Errado

É uma característica do modelo de liderança Caminho-Meta:

A
O estilo de liderança pode ser diretivo, participativo ou apoiador e orientado para a realização.

B
O comportamento do líder é determinado pelos fatores situacionais dominados pelos subordinados.

C
A eficácia do líder é baseada no ciclo de vida e na maturidade psicológica e de trabalho dos subordinados.

D
O tipo de liderança está posicionado num continuum, variando conforme o controle sobre o subordinados.
A comunicação dos gestores não influencia a reação dos colaboradores, uma vez que os empregados sabem que devem cumprir normas e obedecer a tudo o que for demandado pelos diretores da organização.

C
Certo

E
Errado
Assinale a alternativa que apresenta o fato que proporcionou os princípios básicos das relações humanas, concluindo que o nível de produção é resultante da integração social do empregado:

A
A Revolução Industrial.

B
A experiência de Hawthorne.

C
A Teoria Burocrática.

D
A Administração Cientifica de Taylor.

As frases

“O ser humano não pode ser reduzido a um ser cujo comportamento é simples e mecânico.”

“O homem é, ao mesmo tempo, guiado pelo sistema social e pelas demandas de ordem biológica.”

“Todos os homens possuem necessidades de segurança, afeto, aprovação social, prestígio, e autorrealização.”

São características de qual teoria administrativa?


A

Taylorismo


B

Teoria Clássica de Fayol


C

Teoria das Relações humanas


D

Teoria da Resposta Circular de Follet


E

Teoria dos dois fatores de Hezberg

Preencha as lacunas e assinale a alternativa correta. 


A escola das relações humanas inaugurou a preocupação com ________________ e com assuntos relacionados com _______________ e ____________ das pessoas.


A

equipes de trabalho / remuneração / benefícios


B

desempenho individual / necessidades / desejos


C

grupos informais / comunicação / motivação


D

produtividade / interrelações / interatividade


E

autoridade / recompensas / participação

A personalidade de um indivíduo adulto é considerada, de maneira geral, como o resultado dos fatores ambientais e hereditários, moderados pelas condições situacionais. Em relação a esses três tipos de fatores, é correto afirmar:


A

Os fatores ambientais são todos determinados na concepção.


B

A hereditariedade determina o potencial total de um indivíduo.


C

As características de personalidade são completamente determinadas pelo nascimento.


D

A personalidade de uma pessoa, embora coerente e estável de maneira geral, pode mudar em determinadas situações.


E

Entre os fatores situacionais, podem ser citadas a cultura em que o indivíduo foi criado e suas condições na infância.

NÃO se enquadra como crítica feita à Teoria das Relações Humanas:


A

Demonstra extremo racionalismo e pragmatismo na concepção da Administração.


B

Trata-se de concepção romântica do trabalhador.


C

Dá grande ênfase aos grupos informais.


D

É vista como muito simplista, considerando-se as diferentes variáveis que integram uma organização.

Uma gerente enviou uma mensagem pelo e-mail da empresa informando os membros de sua equipe sobre a data e o horário de uma reunião para discussão das novas metas da equipe.

Esse tipo de comunicação pode ser caracterizada como:


A
formal e descendente;

B
formal e lateral;

C
formal e ascendente;

D
informal e ascendente;

E
informal e descendente.

À medida que os administradores vão ocupando cargos nos diferentes níveis organizacionais, a importância relativa das habilidades necessárias ao desempenho adequado dos seus papéis vai mudando.

Assim, no nível tático, são mais relevantes as habilidades:


A
conceituais;

B
humanas;

C
técnicas;

D
decisórias;

E
de planejamento.

Steve Jobs, um dos fundadores da Apple, é apresentado em livros biográficos como um chefe centralizador, perfeccionista, inventivo e criador, que não admitia que nada fosse feito sem seu aval. Arrogante ao extremo, era capaz de demitir um funcionário à porta do elevador. Um gênio que adiciona outro ingrediente importante para sua receita do sucesso: o forte controle sobre os subordinados e sobre o desenho dos produtos. Tais traços de personalidade permitem classificar Jobs como um chefe:


A

autoritário e reativo


B

democrático e empreendedor


C

autoritário e empreendedor


D

democrático e reativo


E

liberal e reativo

Assinale a opção correta, acerca de motivação e liderança, comunicação, descentralização e delegação.


A

Em ambientes organizacionais, delegar limita-se a repassar responsabilidades a empregado hierarquicamente subordinado.


B

Energização e estímulo da liderança são aspectos determinantes e suficientes para que os subordinados fiquem motivados para o alcance dos resultados organizacionais.


C

Comunicações referentes à solução de problemas intradepartamentais e de coordenação interdepartamental são caracterizadas como comunicações verticais.


D

Volume excessivo de informações nos canais de comunicação acarreta sobrecarga, o que pode ocasionar omissão e distorção no processo de comunicação.


E

A realização de metas é aspecto de menor importância no exercício da liderança; a comunicação e as relações interpessoais são preponderantes.

Em decorrência dos estudos, da aplicação e do desenvolvimento da teoria das relações humanas, constatou-se a existência de certas características referentes ao ser humano e suas necessidades fundamentais. A esse respeito analise as afirmativas a seguir.

I. A teoria das relações humanas originou a concepção de homem social em contraposição ao conceito de homo economicus.

II. O homem social é o que se utiliza da força do grupo para definir a sua capacidade de produção e a remuneração desejada.

III. Foram identificados 3 níveis de necessidades para a motivação humana; as fisiológicas, as psicológicas e as de remuneração.

Assinale:


A
se somente a afirmativa I estiver correta.

B
se somente a afirmativa II estiver correta.

C
se somente a afirmativa III estiver correta.

D
se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

E
se todas as afirmativas estiverem corretas.

Desde os primórdios da administração, as relações humanas foram consideradas fundamentais para a atuação das pessoas nas organizações, incluindo a qualidade do tratamento dispensado pela gerência aos trabalhadores, o sistema social formado pelos grupos e o papel dos supervisores como intermediários entre os grupos de trabalho e a administração superior. Quais são as principais decisões que um gerente deve tomar para desenhar um programa de relações com os empregados?


A

Decisões de comunicação, de cooperação, de proteção, de assistência e de disciplina e conflito.


B

Decisões de integração, de remuneração, de premiação, de incentivo e de ordem e respeito.


C

Decisões de motivação, de benefícios, de aconselhamento, de tutoria e de cidadania.


D

Decisões de valorização, de compreensão, de transparência, de abertura e de condução.


E

Decisões de informação, de organização, de implementação, de solidariedade e de afetividade.

Quando as organizações são bem sucedidas, elas tendem a crescer ou, no mínimo, a sobreviver. O crescimento acarreta maior complexidade dos recursos necessários às suas operações, com o aumento de capital, incremento de tecnologia, atividades de apoio etc. E consequentemente provocando aumento do número de pessoas, bem como a necessidade de intensificar a aplicação de seus conhecimentos, habilidades e destrezas indispensáveis à manutenção e competitividade do negócio. Com tudo isso, assegura-se que os recursos materiais, financeiros e tecnológicos sejam utilizados com eficiência e eficácia. E as pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso organizacional, pois elas passam a constituir

A
a competência básica da organização, a sua principal desvantagem competitiva em um mundo globalizado, estável e de baixa concorrência.

B
a principal estratégia das empresas, pois em um mundo com características fechadas, onde a comunicação não flui entre as pessoas, o que mais prevalece são as atividades de exploração mineral.

C
a competência básica da organização, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável e fortemente concorrencial.

D
a competência extrajudicial da organização, em sua mais profunda atuação no mercado exterior e sem relações globalizadas.
A abordagem humanista, que se inaugurou com o movimento das relações humanas, tinha o objetivo de estabelecer um modelo de administração que proporcionasse bem-estar e qualidade de vida para o trabalhador, mesmo que, para isso, fosse necessário alterar ou reduzir a produtividade da organização.

C
Certo

E
Errado

De acordo com Motta e Vasconcelos (2008, p. 43), “os estudiosos das organizações foram compreendendo outros aspectos ligados à motivação e à afetividade humanas e começou-se a perceber os limites da regra e do controle burocrático como formas de regulação social”. É correto associar esta frase ao pensamento presente na:


A

Burocracia.


B

Abordagem Clássica.


C

Administração Científica.


D

Abordagem Sistêmica.


E

Escola das Relações Humanas.

De acordo com Robbins (2009), as fontes de conflitos interpessoais são derivadas de falhas de dado processo, o qual constitui uma das forças mais restritivas ao bom desempenho em grupo. Transferência de significados entre membros, transmissão de informações e ideias, alcance de significados e compreensões são características desse importante processo. Segundo o autor, há registros de que acidentes terríveis de avião estão diretamente relacionados a problemas de entendimento sobre as instruções entre os pilotos da aeronave e os controladores de tráfego aéreo.

O pressuposto não declarado no texto refere-se ao processo de


A

feedback.


B

significação.


C

comunicação.


D

comportamento.

Com referência aos processos de comunicação, analise as afirmativas a seguir.

I. A sobrecarga de informações deve passar por filtros de compreensão para evitar a exclusão do seu conteúdo.

II. O transmissor e o receptor de conteúdo informacional devem ser aptos na utilização do mesmo canal da comunicação.

III. Adotar um canal único de comunicação é uma forma efetiva de inibir ruídos na comunicação da empresa.

Assinale:


A
se somente a afirmativa I estiver correta.

B
se somente a afirmativa II estiver correta.

C
se somente a afirmativa III estiver correta.

D
se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

E
se todas as afirmativas estiverem corretas.

Um estudo clássico realizado na administração, desenvolvido por Elton Mayo, verificou ao final o efeito das interações sociais nos grupos de trabalhadores. Esse foi o estudo


A

de Hawthorne.


B

dos conflitos construtivos.


C

das cadeias de comando.


D

da autoridade e responsabilidade.

   
Gerar simulado