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Questões de Concurso sobre Estratégia
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Uma das estratégias de ataque da concorrência é o uso intensivo de propaganda.
C
Certo
E
Errado
Michael Porter contribuiu de várias formas com a
administração estratégica. Um de seus trabalhos mais
significativos foi com relação às vantagens competitivas, ou
seja, como as empresas decidem disputar o mercado com os
respectivos concorrentes, de modo a obter resultados
superiores. Sobre estratégias competitivas, assinale a
alternativa correta.
A
As estratégias competitivas são a liderança em custo,
a diversificação e o menor preço.
B
Na liderança em custo, o foco é o baixo custo em
relação aos concorrentes, tornando-se, assim, uma
vantagem competitiva.
C
A diversificação é usada para diferenciar os
produtos/serviços.
D
A diversificação pode ser dividida em duas etapas, o
controle dos fatores de custos e a reconfiguração da
cadeia de valor.
E
A diferenciação pode ocorrer por meio do
desenvolvimento financeiro, do desenvolvimento de
habilidades e do desenvolvimento de estabilidade.
A aplicação da estratégia de transferência de risco, que consiste em repassar o risco para terceiros, pode ocorrer mediante contratação de seguro.
C
Certo
E
Errado
A estratégia corporativa denominada crescimento pressupõe
adoção de ações do tipo reviravolta, com o objetivo de
estabelecer parcerias em que duas ou mais empresas realizem
um projeto específico ou cooperem em determinada área de
negócio.
C
Certo
E
Errado
Uma das estratégias competitivas dos líderes de mercado é a defesa da participação de mercado.
C
Certo
E
Errado
As estratégias genéricas pela liderança de custo e pela diferenciação, propostas por Michael Porter para criar uma posição sustentável a longo prazo, não podem ser usadas em conjunto, dado seu caráter mutuamente exclusivo.
C
Certo
E
Errado
Um dos focos da estratégia é a busca da satisfação d os
stakeholders, entendidos como todas as partes interessadas
no sucesso de uma organização. Sobre essa importante
relação, assinale a alternativa correta.
A
Quando uma organização busca formar preços justos
e competitivos, demonstra um foco estratégico nos
clientes.
B
Os fornecedores não podem ser considerados no
grupo dos stakeholders da organização, pois não
interferem e não são afetados pelas ações
estratégicas.
C
Os colaboradores internos não participam das
atividades de gestão estratégica, pois esta é
competência exclusiva da alta administração da
organização.
D
O estudo do ambiente de operações da organização
está relacionado aos concorrentes, não sendo, assim,
contemplada a perspectiva da sociedade ou as
questões de responsabilidade social.
E
Em organizações sem fins lucrativos, as atividades
estratégicas são influenciadas somente pelas
variáveis governamentais, uma vez que não existe a
perspectiva da competitividade.
A
Clima Organizacional.
B
Estratégia Organizacional.
C
Tática Organizacional.
D
Missão Organizacional.
E
Visão Organizacional.
Alinhar ações de formação com estratégia organizacional voltada a mudar comportamentos e inculcar valores é uma das características da universidade corporativa. Por uma restrição legal, esse tipo de instituição não pode emitir certificação acadêmica, o que restringe o seu papel na elevação da educação formal do trabalhador.
C
Certo
E
Errado
O Desenvolvimento Organizacional (DO) é um conjunto de intervenções planejadas de mudança, construídas sobre valores humanísticos e democráticos, que procuram incrementar a eficácia organizacional e o bem-estar dos funcionários. Com base nesse conceito, o DO
I. é baseado na pesquisa e ação.
II. aplica os conhecimentos das ciências comportamentais.
III. muda atitudes, valores e crenças dos funcionários.
Está CORRETO o que se afirma em
A
II e III, apenas.
B
I, apenas.
C
I, II e III.
D
I e III, apenas.
E
III, apenas.
Uma empresa de serviços de limpeza está realizando um planejamento estratégico e encontra-se na fase de análise do ambiente externo.
Qual dimensão deve ser considerada na análise do ambiente externo?
A
Alteração na taxa de juros e inflação
B
Contratação de pesquisa de mercado
C
Desenvolvimento de sistema ERP
D
Dimensionamento da equipe de vendas
E
Monitoramento do desempenho de fornecedores
O programa de excelência da gestão pode ser aplicado em setores estratégicos, em grupos de organizações de todos os portes e em diferentes setores, contudo, a partir de 2013, esse programa tem sido dirigido também às áreas de educação e saúde.
C
Certo
E
Errado
O manual de procedimentos é documento normativo adequado para a descrição das atividades de interesse dos diversos órgãos de uma organização e para a veiculação das instruções corretas aos preparadores de informações a serem processadas.
C
Certo
E
Errado
O analista que pretenda levantar dados para a elaboração de uma nova arquitetura organizacional deve privilegiar o uso do questionário com garantia de anonimato, procedimento que evita a emissão de falsas informações.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2013
“_____ consiste na mobilização de todos os recursos da empresa para atingir os objetivos de longo prazo.”
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do fragmento acima.
A
O Objetivo Estratégico
B
A Estratégia Organizacional
C
A Tática Organizacional
D
O Plano Gerencial
E
O Planejamento Estratégico
Enquanto as estratégias relacionam a empresa com o ambiente, a coordenação das pessoas, as atividades e as decisões dentro da organização são promovidas pela (s)
A
macroestrutura organizacional.
B
microestrutura organizacional.
C
habilidades interpessoais.
D
políticas.
E
estruturas.
Podem ser considerados princípios da organização focalizada na estratégia, exceto:
A
traduzir a estratégia em termos operacionais.
B
alinhar a organização à estratégia.
C
transformar a estratégia em tarefa da gerência tática.
D
converter a estratégia em processo contínuo.
E
mobilizar a liderança para a mudança.
Os gestores que decidem fazer as organizações permanecerem do mesmo tamanho ou crescerem paulatinamente adotam a estratégia conhecida como crescimento estabilizado.
C
Certo
E
Errado
Técnicas de entrevista, monitoramento e pesquisa documental são técnicas usuais em processos investigativos.
C
Certo
E
Errado
Segundo Mintzberg (2006), a estratégia, dentro de um
conceito multidimensional, está altamente relacionada à
busca de uma vantagem competitiva. Quando essa vantagem
competitiva é alcançada, é possível destacar um resultado
no(na)
A
desdobramento das ações no nível institucional.
B
consolidação da missão, da visão de futuro e dos
valores organizacionais.
C
alinhamento da estratégia de divisão (dos departamentos)
com as diretrizes estratégicas do negócio.
D
geração de um desempenho superior.
E
validação do mapa estratégico organizacional.
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