Questões de Concurso sobre Estratégia

Para garantir o sucesso das estratégias organizacionais estabelecidas, há a sugestão de que haja seu desdobramento em planos de ação que são executados no nível das unidades. Nesse sentido, dados os itens seguintes quanto a um plano de ação,

I. Deve abordar metas estratégicas essenciais por meio de passos práticos.

II. É a convergência entre o planejamento estratégico e a implementação.

III. Ponto em que os gerentes superiores podem fazer contribuições importantes para a organização.

verifica-se que estão corretos

A estratégia competitiva defensiva é voltada para os níveis institucional, intermediário e operacional da organização, ao passo que a estratégia ofensiva focaliza, primordialmente, o nível operacional e a eficiência de suas operações.

Michael Porter identificou a liderança de custo, a diferenciação e o foco como estratégias administrativas que podem ser utilizadas na busca de vantagem competitiva, sendo o foco empregado como uma vantagem de custo ou de diferenciação em um segmento estreito.

Dentre os variados modelos de estratégia existentes, poucos são os que possuem utilidade para a área pública, em sua administração direta, requerendo adaptações para seu aproveitamento prático. Considerando a realização de um estudo para órgão da administração direta federal, o TST, são modelos de estratégia que se aplicam contemporaneamente com mais precisão a estes tipos de órgãos:

O processo de incubação é cíclico, iniciando-se com a seleção das empresas e culminando, em um período de três a cinco anos, com a graduação dessas empresas.

A análise da situação estratégica atual da organização, de seu ambiente interno e externo, bem como a elaboração de seu plano estratégico, constituem etapas obrigatórias do planejamento estratégico, que devem ser executadas em uma sequência determinada, visto ser a aleatoriedade prejudicial a todo processo de planejamento.

Estruturas organizacionais atendem a função de realizar os produtos ou serviços organizacionais e de atingir metas e objetivos da organização.

Em determinada área geográfica e para um período de tempo específico, a previsão de vendas da empresa é definida como o

Todo sistema que manipula dados e gera informações, usando ou não recursos de tecnologia da informação, pode ser genericamente considerado como

A empresa XWT tem como principal negócio o desenvolvimento e comercialização de sistemas customizados para o varejo. Pretende fortalecer a sua imagem no mercado desenvolvendo ações que projetem a empresa junto ao seu público-alvo. Tais ações visam a criar atitude favorável, credibilidade e preferência dos clientes, influenciando positivamente na decisão de compra.

Marque a seguir a opção que indica CORRETAMENTE qual aplicação do marketing a empresa deve fazer uso, nessa situação:

O preço é um dos elementos do composto mercadológico que, junto aos demais, determinam a percepção que os consumidores criam sobre a oferta.

São agregados que influenciam os preços de venda de uma empresa que detém monopólio do mercado, EXCETO:

A inovação é considerada um ativo intangível, cuja lógica de financiamento difere consideravelmente da lógica de financiamento de ativos tangíveis.

Uma organização submetida à pressão competitiva em função da desregulamentação do mercado onde atua, deve priorizar como objetivo de alcance estratégico:

Com o desenvolvimento de sistemas mundiais de comunicação, a capacidade de disseminação do conhecimento tecnológico entre empresas que estão presentes em aglomerações territoriais (clusters) é a mesma observada entre aquelas que estão dispersas geograficamente.

Na dinâmica da administração estratégica, são as estratégias de liderança no custo total, diferenciação e enfoque:

Conforme a teoria da Visão Baseada em Recursos (VBR), uma vantagem competitiva é alcançada quando determinados recursos são inimitáveis.

As alianças estratégicas, estabelecidas entre firmas que trabalham com serviços complementares, não ocorrem entre empresas concorrentes.

A visão racional envolve comparar as alternativas que melhor sirvam à obtenção de um dado resultado. Ela envolve: listar todas as estratégias alternativas, determinando todas as consequências que decorram de cada estratégia alternativa, e

O posicionamento e a visão de Porter, ao tratar de Estratégia, é conhecido por