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Assinale a opção que indica a ferramenta de gestão de qualidade que, inspirada nos fundamentos do controle estatístico, utiliza gráficos para mensurar as variabilidades do processo produtivo, estabelecendo limites toleráveis de defeitos.
Carta Controle.
Diagrama de Ishikawa.
Folha de Verificação.
Ciclo PDCA.
Fluxograma.
Assinale a opção em que é apresentada ferramenta da gestão da qualidade utilizada para auxiliar na identificação de pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de um projeto.
matriz SWOT
gráfico de Pareto
plano de ação 5W2H
diagrama de Ishikawa
fluxograma
A administração pública utiliza diversas ferramentas de gestão da qualidade para analisar e melhorar a eficiência dos serviços prestados à população. Uma dessas ferramentas possibilita ao gestor público verificar a relação entre duas variáveis, como o aumento de recursos alocados para um programa social e a melhoria nos indicadores de bem-estar da população. Essa análise gráfica permite identificar se há uma correlação entre essas variáveis, facilitando a tomada de decisão baseada em evidências. Qual das seguintes ferramentas de gestão da qualidade é mais apropriada para realizar essa análise?
Diagrama de Ishikawa.
Histograma.
Ciclo PDCA.
Fluxograma.
Diagrama de Dispersão.
A representação gráfica dos vários procedimentos administrativos é uma ferramenta imprescindível, a qual permite a visão completa do fluxo de trabalho dentro das diversas unidades organizacionais da empresa, como também entre elas.
Certo
Errado
A gestão da qualidade apoia-se em ferramentas diversas, voltadas para a solução de problemas associados aos desafios da qualidade nas organizações.
Sobre as principais ferramentas da qualidade, analise as afirmativas a seguir.
I. O histograma tem como principal aplicação o registro de ocorrências observadas de um evento.
II. O gráfico de dispersão permite visualizar a possível correlação entre duas variáveis.
III. O gráfico de acompanhamento e o gráfico de Pareto permitem identificar os problemas a serem priorizados.
Está correto o que se afirma em:
somente I;
somente II;
somente I e III;
somente II e III;
I, II e III.
OKR (objectives and key results) é uma ferramenta simples que busca alinhar e engajar os processos e as pessoas de uma organização com metas mensuráveis e indicadores precisos.
Certo
Errado
O controle de qualidade envolve técnicas e atividades operacionais que visam satisfazer os requisitos da qualidade.
Certo
Errado
De acordo com Chiavenato (2021), refere-se a uma representação gráfica que utiliza símbolos padronizados para descrever a sequência de passos ou etapas de um processo, com o objetivo de fornecer uma visão clara e organizada do fluxo de atividades, decisões e interações entre diferentes partes de um sistema ou organização. O trecho refere-se ao(à):
Diagrama de Ishikawa.
Fluxograma.
Organograma.
Matriz BCG.
Diagrama de Gantt.
Assinale a alternativa que apresenta a ferramenta relacionada à gestão de processos que se trata de fazer um desenho organizacional totalmente novo e diferente com base nos processos empresariais como fundamento do formato organizacional.
Administração por objetivos.
Administração estratégica.
Qualidade total.
Reengenharia.
Supply-chain.
O uso de ferramentas específicas para medir e melhorar a qualidade é uma prática comum no gerenciamento da qualidade.
Certo
Errado
A aplicação do Desdobramento da Função Qualidade (QFD) envolve a construção de uma série de matrizes, sendo a mais utilizada denominada Casa da Qualidade.
Com relação ao QFD, avalie as afirmativas a seguir.
I. Os requisitos dos clientes são as expressões linguísticas da vontade dos clientes convertidas qualitativamente em necessidades reais.
II. A matriz de correlações é o teto da matriz da qualidade e tem por objetivo cruzar as características de qualidade entre si, permitindo identificar como elas se relacionam.
III. Na avaliação competitiva do cliente, o objetivo é identificar o desempenho percebido do produto final da empresa, após a inserção dos requisitos dos clientes, na visão do cliente, em comparação com os principais concorrentes.
Está correto apenas o que se afirma em
I e II.
II e III.
I e III.
I.
II.
Para auxiliar a implantação da Qualidade Total, existem ferramentas de aprendizado simples mais muito úteis na resolução de problemas e na ordenação das atividades:
I – Diagrama de Pareto é um gráfico de barras que mostra de maneira decrescente a importância relativa de uma série de problemas, auxiliando a priorização de ações.
II – Diagrama de Causa e Efeito é também conhecido como “Espinha de Peixe” ou Diagrama de Ishikawa.
III – Folha de Verificação é uma folha de coleta de dados. É utilizada para levantar a frequência dos eventos que precisam estar muito bem definidos de acordo com os objetivos a alcançar.
Marque a alternativa correta:
Apenas I.
Apenas I e II.
Apenas II.
Apenas II e III.
I, II e III.
A gestão da qualidade é um processo de constante melhoria e busca pela eficiência. A auditoria é uma das ferramentas utilizadas na gestão para atingir os objetivos organizacionais. Nesse sentido, analise as afirmações a seguir com base em Auditoria de processo:
I.Na auditoria de processos, é observado se o respectivo procedimento está adequado e se está sendo cumprido.
II.Na auditoria de processos, é observado se os operadores estão qualificados e certificados para a execução das tarefas.
III.A auditoria de processos avalia a adequação de requisitos com a norma ISO e conformidade com as funções do sistema de gestão da qualidade.
É correto o que se afirma em:
I e II, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
Os gráficos de controle são abordados na aula de CEP, ou seja, Controle Estatístico do Processo. Nesse sentido, em relação ao CEP, é correto afirmar que
o gráfico de R e o gráfico x (x barra) são utilizados para o controle de atributos nas organizações.
o gráfico p é de controle para atributos e classifica o produto como bom ou defeituoso.
os gráficos de controle são divididos em 3 grupos: controle das variáveis, dos atributos e amostral.
o gráfico c é um gráfico de controle amostral, utilizado para reduzir o desperdício.
o gráfico R é utilizado para calcular a média dos erros do processo produtivo de uma empresa.
Carvalho e Paladini (2012) trazem diversas ferramentas da Gestão da Qualidade. Para esses autores, são exemplos de ferramentas utilizadas na organização do processo produtivo:
Diagrama-Matriz e Diagrama de Árvore.
Folhas de Checagem e Diagrama de Programação da Decisão.
Manutenção Produtiva Total (TPM) e Círculo da Qualidade.
Kanban e Diagrama de Similaridade.
Gráfico de Pareto e Diagrama de Causa-Efeito.
Qual ferramenta de gestão pode ser usada para identificar a frequência de utilização de recursos, permitindo uma melhor avaliação dos recursos empregados e a priorização de problemas?
SMART.
Diagrama de causa e efeito.
Gráfico de Pareto.
Brainstorming.
Funcionograma.
Assinale a opção que indica a ferramenta de gestão da qualidade por meio da qual se faz a demonstração gráfica de todas as etapas de um processo.
ciclo PDCA
histograma
folha de verificação
fluxograma
diagrama de Pareto
Assinale a alternativa correta sobre a utilização de organogramas e fluxogramas nas organizações.
Em um fluxograma vertical ou horizontal, as linhas mostram como fica o relacionamento direto ou indireto entre os cargos ou órgãos.
Fluxograma é o gráfico que representa uma estrutura organizacional, como uma radiografia da organização, mostrando o seu esqueleto e sua constituição interna.
Fluxograma horizontal, também denominado gráfico de análise do processo, é formado por um gráfico no qual existem colunas verticais e linhas horizontais e enfatiza a sequência de uma rotina ou procedimento.
Organogramas são gráficos que representam o fluxo ou a sequência de atividades ou de rotinas, tendo a vantagem de representar a sequência do processo envolvido, as unidades envolvidas e os responsáveis pela execução.
No organograma clássico, o mais frequentemente utilizado, os órgãos ou cargos do mesmo nível hierárquico devem ser colocados em paralelo, utilizando-se a mesma nomenclatura para designá-los.
Entre as ferramentas de gestão passíveis de utilização (com as devidas adaptações) no setor público, há a correta associação entre ferramenta e respectiva característica na seguinte alternativa:
o BSC é composto pelas perspectivas das finanças, dos clientes, dos processos internos e da aprendizagem organizacional.
o Diagrama de Ishikawa é utilizado para estabelecer prioridades na organização, considerando-se aspectos como gravidade e urgência.
o Ciclo PDCA enfatiza as forças e fraquezas (análise interna) e as oportunidades e ameaças (análise externa).
o Princípio de Pareto identifica que 90% dos problemas são constituídos por apenas 10% das causas.
o Benchmarking utiliza ideias criativas das partes envolvidas que possam solucionar problemas da organização.
Na aula sobre ferramentas da qualidade, você precisa explicar alguns exemplos de ferramentas e seus respectivos significados e optou por elaborar um exercício para ligar o nome ao significado. Nesse contexto, é correto afirmar que
a folha de verificação identifica possíveis causas para os problemas.
o histograma estabelece a correlação entre duas variáveis.
o gráfico de controle analisa a variabilidade dos processos.
o fluxograma coleta dados relativos à não conformidade.
o diagrama de causa-efeito descreve os processos.