Questões de Concurso sobre Níveis organizacionais

O objetivo básico da função de Recursos Humanos é

As provas de conhecimentos ou de capacidades, quanto à abrangência, se classificam em

Tendo em vista as organizações e sabendo que as mesmas estão estruturadas em três níveis de gestão, marque a opção que representa esses níveis.

O nível mais periférico de uma organização é o:

No tocante às funções do administrador recorrentemente apresentadas pelos estudiosos da Administração, está correto afirmar que:

Após ser aprovado em um concurso, Marcos começou a trabalhar em uma determinada instituição pública de ensino. Em seu primeiro dia, foi recebido por todos os servidores com uma recepção de boas-vindas e em seguida, aprendeu sobre os valores e normas de seu novo local de trabalho (socialização). Com o passar do tempo, ele percebeu que, assim como os eventos de boas-vindas, o almoço de fim de ano e as festas de aniversário (cerimônias e ritos) eram frequentes naquele ambiente.

Os dois fatores destacados no texto são fatores que mantêm e transmitem:

De acordo com a teoria de William Edwards Deming, a produtividade gerencial deve ser obtida a partir da implantação de um programa de melhoria contínua, embasado em quatro etapas. Assinale a opção que apresenta a ordem correta em que essas etapas devem ser implementadas.

Teve o mérito de demonstrar que a recompensa salarial - mesmo quando efetuada em bases justas ou generosas - não é o único fator decisivo na satisfação do trabalhador dentro da situação de trabalho. Esse contexto está associado à:

Entre as principais habilidades de liderança, a habilidade de ___________________ representa a capacidade do líder em criar e viabilizar novas estratégias que de algum modo agreguem valor inédito à organização. A lacuna acima pode ser corretamente completa pelo termo:

Dentro do ciclo de vida do conhecimento organizacional, tem-se o conhecimento baseado em estruturas formais. Portanto, fazem parte desse tipo de conhecimento alguns elementos. Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.

I. Planejamento estratégico/Plano de negócios.

II. Flexibilidade e atitude autônoma.

III. Modelos de controles gerenciais.

IV. Informação (não estruturada).

V. Processo de tomada de decisão.

Assinale a alternativa correta.

Em uma organização, o nível mais baixo de todos é denominado:

A atividade de definir objetivos e desenvolver estratégias e ações para alcançá-los diz respeito à seguinte etapa do processo de administração:

Analise o fragmento a seguir para completar corretamente a lacuna.

Para delegar responsabilidades aos seus colaboradores no desenvolvimento de um determinado trabalho, o Gerente de Recursos Humanos deve assegurar que ele _____________

I. sabe o que deve ser feito.

II. tem autoridade suficiente para fazer isso.

III. sabe como fazer isso.

IV. deve centralizar as decisões.

V. tem conhecimento suficiente para respostas rápidas e precisas em caso de problemas.

A alternativa que preenche corretamente lacuna referida é a

A principal característica da estrutura com base em função é a ______________ das atividades do trabalho desenvolvido neste tipo de organização.

A expressão que complete corretamente a lacuna do texto é:

Preencha as lacunas abaixo evidenciando os conceitos de (1) Clima Organizacional e (2) Cultura Organizacional, em seguida marque a sequência CORRETA:

( ) É a qualidade do ambiente que é percebida ou experimentada pelo participante da empresa e que influencia o seu comportamento;

( ) É formada por seus valores éticos e morais, princípios, crenças, políticas internas e externas, sistemas. São “regras” que todos os membros dessa organização seguem e adotam como diretrizes e premissas para orientar o trabalho e comportamento;

( ) É um conjunto de comportamentos e atitudes que os colaboradores vivenciam nos seus contatos profissionais;

( ) É um conjunto de crenças ou hábitos desenvolvidos pelos seus gestores. São os valores e ensinamentos que vão sendo construídos ao longo da gestão da organização;

( ) É o conjunto de normas informais, pelo qual os colaboradores se orientam no dia-a-dia e, assim, atingem os objetivos organizacionais.

A única alternativa que apresenta a sequência CORRETA é:

Empresas, como a Nike, a Paco Rabanne, a Victoria’s Secret, dentre outras multinacionais, mantêm internamente as suas atividades principais focadas no negócio (core business) e terceirizam outras funções, como vendas, fabricação, distribuição, etc., às quais estão, em geral, interligadas eletronicamente a um Escritório Central.

Essa estrutura é denominada de

O Consultor externo N foi recebido, logo no início da manhã, para uma conversa com o Presidente da Empresa XPTO, que, por 30 minutos, o deixou à vontade para visitar os departamentos e setores de trabalho. Nas visitas daquele dia, N observava os processos de produção, o layout, a organização das atividades, falava com os funcionários de cada setor, perguntava pela satisfação deles em trabalhar ali, como era a produtividade, seus relacionamentos com a chefia e clientes, como era o plano de benefícios, se os funcionários faltavam muito, se ficavam doentes, dentre outras questões. Com base nas informações do texto, é mais provável que o Presidente da XPTO tivesse solicitado o trabalho do Consultor para

De acordo com as definições da Teoria de Herzberg, se um indivíduo que ocupa um cargo em determinada organização e, portanto, recebe o seu salário no dia combinado e no valor exato que está em seu contrato de trabalho, esse indivíduo irá ficar:

As organizações estão estruturadas em três níveis de gestão, que são

No mundo moderno o administrador encontrará uma enormidade de desafios na gestão de uma organização. Analise os itens a seguir.

I. O profissional de administração pode atuar nos diversos níveis da organização, incluindo o nível de dirigente máximo.

II. O administrador pode ser bem-sucedido em uma organização, mas pode não o ser em outra.

III. O que difere o administrador de outros profissionais é que ele é analisado e avaliado apenas por seus conhecimentos teóricos de Administração.

Pode-se afirmar que: