Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
- Gran Questões
- Questões
Questões de Concurso sobre Níveis organizacionais
Disciplina
1
Assunto
1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
Questões:
Todas as questões
Filtro simplificado
Questões
Todas as questões
570
questões
encontradas
20
Mais recentes
Na modelagem de processos, os eventos acontecem durante o curso do processo de negócios, afetam o fluxo e podem ter uma determinada causa. Entre os eventos de início, aquele que também é chamado de condicional, e é utilizado para iniciar um processo quando uma condição verdadeira for cumprida, é denominado
A
múltiplo início.
B
temporizador de início.
C
sinal de início.
D
regra de início.
E
mensagem de início.
O administrador deve ter a capacidade mental de analisar e diagnosticar as situações complexas. Essa capacidade é chamada de:
A
Competência emocional.
B
Estabilidade emocional.
C
Habilidade conceitual.
D
Talento de liderança.
E
Habilidade política.
Um sistema de informação, apesar de possuir vários elementos inter-relacionados, apresenta quatro níveis distintos entre os tipos de sistemas: estratégico, tático, conhecimento e operacional. Alguns exemplos dos sistemas presentes nestes níveis são:
I. Sistema de Processamento de Transações (SPT);
|I. Sistema de Apoio a Decisão (SAD);
III. Sistema de Informação para Executivos (SAE).
Tendo em vista os sistemas acima, pode-se dizer que eles pertencem, respectivamente, aos níveis:
A
Estratégico, tático e operacional.
B
Tático, estratégico e operacional.
C
Operacional, tático e estratégico.
D
Tático, operacional e estratégico.
Ano:
2015
De acordo com a bibliografia do concurso, Weber analisou o funcionamento da sociedade tradicional e da sociedade de massa. Sobre esse assunto julgue as assertivas a seguir, colocando V para as que forem VERDADEIRAS e F para as FALSAS.
( ) No Estado moderno, uma lei é considerada legítima se foi votada nas condições estabelecidas pelos procedimentos legalmente aceitos pela sociedade em questão. Nesse caso, a lei é válida e reconhecida como obrigatória pelos cidadãos dessa comunidade.
( ) Em uma empresa ou instituição, um regulamento é considerado legítimo se foi elaborado por uma autoridade detentora do direito legal de fazê-lo. Esse é um dos princípios que embasa a burocracia como forma organizacional.
( ) A legitimidade tradicional baseia-se na crença de que a ordem social estabelecida em mitos e tradições é sagrada, e a justificativa da autoridade se faz pelo caráter sagrado e religioso do poder, fruto de hábitos e costumes já consolidados na sociedade em questão.
( ) A autoridade carismática permanece na sociedade industrial, na figura do líder. A legitimidade carismática baseia-se na crença nas qualidades excepcionais de um indivíduo, seja ele um santo, um profeta ou um chefe militar que demonstrou seu heroísmo e sua capacidade única no campo de batalha e no qual a multidão projeta as suas esperanças e anseios.
( ) O fundamento do Estado moderno é a autoridade carismática, pois tem por base as eleições democráticas nas quais a população escolhe seus representantes.
A alternativa que apresenta, de cima para baixo, a sequência CORRETA de respostas é:
A
V, V, F, F, V.
B
F, V, F, V, V.
C
F, V, V, F, V.
D
V, V, V, F, F.
E
V, V, V, V, F.
Segundo CHIAVENATO, em relação aos diferentes níveis organizacionais, assinalar a alternativa CORRETA:
A
O nível institucional é a camada mais baixa da organização, onde as tarefas são executadas focalizando o curto prazo.
B
As decisões tomadas no nível gerencial são transformadas no nível técnico para que o nível institucional as execute.
C
O nível técnico trata da solução dos problemas, da captação dos recursos e sua distribuição nas áreas da organização.
D
O nível gerencial é formado por gerentes e chefes responsáveis pelo planejamento organizacional, é a camada intermediária entre o técnico e o institucional.
Existem alguns argumentos que estimulam o desempenho das atividades de responsabilidade social das empresas. Leia alguns destes argumentos abaixo, analise, atribua valores verdadeiro (V) ou falso (F), e assinale a alternativa que representa a sequência correta.
( ) As ações sociais e as ações éticas nunca são lucrativas.
( ) A responsabilidade social melhora a imagem pública da organização, conquista clientes, agrega parceiros externos.
A
F, F.
B
F, V.
C
V, V.
D
V, F.
Considerando as influências recebidas pela Administração, duas profundas e marcantes influências são a tendência à exatidão e ao determinismo matemático; e a tendência à análise e à divisão do trabalho, que têm origem, respectivamente:
A
em René Descartes e em Henri Fayol.
B
em René Descartes e em Frederick Taylor.
C
na física tradicional de Isaac Newton e em Henry Ford.
D
na física moderna de Isaac Newton e em Daniel Gilbert.
E
na física tradicional de Isaac Newton e em René Descartes.
Em relação aos programas de qualidade, é correto afirmar que:
A
eliminam os processos existentes e redefinem novos processos de trabalho a partir de benchmarks externos.
B
eliminam os processos existentes e redefinem novos processos de trabalho a partir de benchmarks internos.
C
buscam o desempenho excelente, descartando os processos existentes e partindo para outros inteiramente novos e diferentes.
D
reconhecem a importância dos processos organizacionais com ênfase nas necessidades internas e não na necessidades do cliente.
E
funcionam a partir dos processos existentes na organização e procuram melhorá-los ou incrementá-los gradativamente por meio da melhoria contínua.
No que diz respeito ao planejamento e gestão em ciência e tecnologia, três conceitos são definidos a seguir.
I. Capacidade de obter o efeito que se deseja ou se espera, empregando os melhores recursos possíveis. - “O modo de execução está correto?”.
II. Capacidade de obter o efeito de se transformar uma realidade a partir do objeto estabelecido e sua continuidade ao longo do tempo. “Está fazendo bem o que deveria ser feito (satisfação do cliente ao longo do tempo)?”.
III. Capacidade de obter o efeito que se deseja. - “Está sendo feita a coisa certa (atendendo às necessidades do cliente)?”.
Os conceitos I, II e III são conhecidos, respectivamente, como:
A
eficiência, efetividade e eficácia
B
eficácia, efetividade e eficiência
C
eficiência, eficácia e efetividade
D
efetividade, eficácia e eficiência
Considerando os objetos de conexão, faça a correlação correta entre as colunas.
1 – Fluxo de Sequência | A – É usado(a) para o fluxo de uma mensagem entre dois atores do processo. |
2 – Fluxo de Montagem | B – É usado(a) para relacionar informações com objetos de fluxo. |
3 – Associação | C – É usado(a) para mostrar a ordem em que as atividades são processadas |
A correlação correta é:
A
1A, 2C e 3B.
B
1A, 2B e 3C.
C
1B, 2A e 3C.
D
1C, 2B e 3A.
E
1C, 2A e 3B.
Ano:
2015
Banca:
Instituto AOCP
Em relação aos fatores condicionantes aos modelos de gestão de pessoas é correto afirmar que
A
dentre os fatores internos destacam-se o produto ou o serviço oferecido, a tecnologia adotada, a estratégia de organização do trabalho, a cultura e a estrutura organizacional.
B
o desempenho que se espera das pessoas no trabalho e o modelo de gestão correspondente são determinados apenas por fatores internos ao contexto organizacional.
C
dentre os fatores internos a cultura de trabalho de dada sociedade, sua legislação trabalhista e o papel conferido ao Estado e aos demais agentes que atuam nas relações de trabalho vão estabelecer os limites nos quais o modelo de gestão de pessoas poderá atuar.
D
os fatores externos à organização condicionam muito pouco os modelos de gestão de pessoas, uma vez que as estruturações sociais, econômicas e políticas em um cenário de globalização são altamente previsíveis e, já há algumas décadas, reguladas.
E
a cultura organizacional não precisa ser considerada pela gestão de pessoas, pois ela não influi em aspectos que impactam as relações de trabalho.
Ano:
2015
Esta questão aborda os principais atributos da personalidade que podem influenciar o comportamento organizacional. Relacione os atributos, listados na COLUNA I, às características listadas na COLUNA II.
COLUNA I
1 Centro de controle
2 Maquiavelismo
3 Auto-estima
4 Automonitoramento
5 Assunção de riscos
6 Personalidade Tipo A
COLUNA II
( ) Característica de pessoas com altas expectativas pessoais de sucesso.
( ) Característica de pessoas que desempenham atividades profissionais ou funções específicas.
( ) Característica de pessoas obcecadas por números, que tentam pensar ou fazer duas ou mais coisas ao mesmo tempo.
( ) Característica de pessoas que acreditam serem donas de seu próprio destino.
( ) Característica de pessoas com capacidade para ajustar seu comportamento a fatores externos situacionais, abarcando comportamentos públicos e privados.
( ) Característica de pessoas pragmáticas, que mantêm distância social e acreditam que os fins justificam os meios.
A sequência CORRETA de respostas, de cima para baixo, é:
A
1, 3, 2, 5, 6, 4.
B
4, 2, 1, 3, 5, 6.
C
2, 6, 3, 4, 1, 5.
D
3, 5, 6, 1, 4, 2.
E
6, 4, 5, 2, 3, 1.
Ano:
2014
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A agenda é um dos materiais que auxiliam na organização e otimização do tempo. Ela ajuda a fazer tudo corretamente e sem perder prazos. O primeiro passo é listar tarefas, atividades recorrentes e organizá-las por prioridades. Para listar o que já foi feito, o mais indicado é fazer uso de:
A
tablet.
B
smartphone.
C
check-list.
D
calendário.
E
home-office.
A etapa da engenharia do projeto define todas as necessidades de instalações do projeto, com base nas quais definir-se-á cada um dos componentes dos investimentos. No caso de projetos industriais, há alguns itens que fazem parte dos investimentos fixos. Assinale a alternativa que não faz parte dos investimentos fixos:
A
Obras complementares, maquinaria e equipamentos.
B
Terrenos e obras preliminares às edificações, estudos, projetos e gastos de instalação.
C
Juros depois da construção, capacitação e o valor residual.
D
Edifícios e construção, veículos, móveis e utensílios.
E
Gastos de instalação, montagem e testes; patentes, tecnologia e licenças.
O Plano de Negócios deve ser feito com o objetivo de identificar as possíveis oportunidades e ameaças, facilitando as decisões que o empreendedor deverá tomar para se tornar bem sucedido. Ele é um instrumento que permite ao empreendedor condensar as informações que são obtidas no mercado, buscando sensibilizar os parceiros e os investidores. Através do plano, o empreendedor poderá verificar as diversas influências ambientais incidentes sobre o seu novo negócio, podendo, assim, minimizar o seu risco. Assinale abaixo a alternativa que diz respeito à estrutura do plano de negócios:
A
Plano operacional, análise de mercado, restrição orçamentária e plano de marketing.
B
Plano operacional, análise de mercado, plano de marketing e plano financeiro.
C
Plano operacional, análise de mercado, restrição orçamentária, plano de marketing e plano financeiro.
D
Plano operacional, análise de mercado, restrição orçamentária, plano de marketing, plano financeiro e fixação de preços.
E
Plano operacional, análise de mercado, plano de marketing, plano financeiro e fixação de preços.
Considerando a teoria do capital humano, está correto afirmar:
A
Desvaloriza o potencial intelectual do indivíduo em detrimento do coletivo.
B
A ideia contribui para desvincular o fator de crescimento econômico da educação.
C
De acordo com a corrente filosófica, não se articula com o sistema capitalista.
D
Surgiu em oposição ao caráter tecnicista de educação do século XX.
E
Qualificação é fator estratégico de competitividade no mercado de trabalho.
Um dos maiores objetivos da gestão de desempenho consiste:
A
no reforço das estratégias já existentes.
B
em aplicar o estilo autocrático de liderança.
C
na manutenção da hierarquia.
D
na correção de desvios.
E
em traçar metas inatingíveis.
Assinale a alternativa que aponta uma vantagem da adoção do processo de treinamento contínuo nas organizações.
A
Ser desnecessária a atualização dos treinamentos, dada sua continuidade.
B
Acompanhar efetivamente o desempenho individual e grupal.
C
Transmitir segurança para os empregados a respeito do recebimento de seus vencimentos.
D
Contribuir para a desaceleração do aumento de trabalho e produtividade.
E
Funcionar como substituto da educação formal e suas certificações.
Em relação aos níveis organizacionais e ao seu relacionamento com as incertezas, pode-se afirmar que há menos incertezas no nível:
A
estratégico em relação ao institucional.
B
estratégico em relação ao operacional.
C
tático em relação ao operacional.
D
operacional em relação ao estratégico.
E
estratégico em relação ao tático.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna da seguinte frase;
Redes _____________ são formadas com o objetivo de aumentar a competitividade da empresa por meio da cooperação como forma de dispor de vantagens que a empresa não conseguiria sozinha.
A
Interpessoais.
B
Interparaestatais.
C
Intrapessoais.
D
Intraparaestatais.
E
Interorganizacionais.
Gerar simulado