Questões de Concurso sobre Planejamento das organizações

 
 
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A metodologia SWOT é uma ferramenta de análise comumente utilizada em processos de planejamento estratégico que permite analisar, de forma complementar, cenários internos e externos de uma dada organização.

C
Certo

E
Errado
O planejamento operacional detalha os objetivos e direcionamentos estratégicos em objetivos específicos para áreas funcionais da organização, como finanças, recursos humanos, materiais.

C
Certo

E
Errado

A estrutura organizacional linear caracteriza-se por


A

contar com especialistas em seu quadro de pessoal para de algum modo aconselhar ou dar apoio para contribuir com o alcance da eficácia e da eficiência da organização.


B

contar com um grupo de pessoas, permanente ou temporário, formalmente indicado para examinar ou decidir certos assuntos.


C

possuir ligações verticais diretas entre os diferentes níveis da cadeia de comando, com uma estrutura clara de autoridade.


D

possuir controle rígido das operações, com uma quantidade limitada de autoridade delegada dentro da organização.


E

possuir os meios para esclarecer e comunicar a autoridade e a responsabilidade final, com uma quantidade significativa de delegação de autoridade aos níveis mais baixos.

O Planejamento no âmbito das empresas propicia alcançar um conjunto de ações para alcançar resultados bem definidos.

Assinale a alternativa correta em relação ao assunto.


A
Planejar implica apenas desenvolver estratégias de ação para explorar o que está acontecendo no ambiente e decidir o que fazer.

B
A projeção do futuro torna-se o resultado tático do planejamento. Desta forma garante resolver as demandas de cunho estratégico para a empresa.

C
Para por em prática os Planos Operacioais são preparados os Planos Táticos, que orientam o destino dos recursos para cada parte do processo.

D
Projetar o futuro é um processo que envolve decidir como agir com base no que está ocorrendo apenas no ambiente imediato.

E
Planejar demanda desenvolver um processo de raciocínio que seja explorador e não determinístico.

Em um planejamento estratégico de longo prazo, é fundamental que a empresa avalie a lucratividade média do setor em que atua, conhecendo, assim, a atratividade que o ambiente lhe proporciona.

O quadro conceitual correto com o qual a empresa poderá fazer tal avaliação denomina-se


A
Cinco Forças

B
Análise SWOT

C
Análise de Recursos

D
Cadeia de Valor

E
Mapa Estratégico

O fluxo abaixo apresenta as etapas do gerenciamento de estratégias. Complemente-o, escolhendo a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.


Imagem associada para resolução da questão


A

Etapa 1 - estabelecimento da direção organizacional; Etapa 2 - análise ambiental; Etapa 3 - formulação de estratégias; Etapa 4 - controle estratégico; Etapa 5 - implementação de estratégias.


B

Etapa 1 - formulação de estratégias; Etapa 2 - estabelecimento da direção organizacional; Etapa 3 - análise ambiental; Etapa 4 - implementação de estratégias; Etapa 5 - controle estratégico.


C

Etapa 1 - controle estratégico; Etapa 2 - estabelecimento da direção organizacional; Etapa 3 - formulação de estratégias; Etapa 4 - implementação de estratégias; Etapa 5 - análise ambiental.


D

Etapa 1 - análise ambiental; Etapa 2 - estabelecimento da direção organizacional; Etapa 3 - formulação de estratégias; Etapa 4 - implementação de estratégias; Etapa 5 - controle estratégico.

É própria do planejamento estratégico a

A
formulação de estratégias departamentais.

B
definição de ações focadas nas atividades meio.

C
especificação da missão e da visão.

D
identificação de indicadores departamentais.

O planejamento estratégico é um processo gerencial responsável pela formulação de metas e objetivos de uma organização e as ações necessárias para alcançá-los, considerando um panorama de longo prazo.

Assinale a opção que indica a ação que está relacionada ao processo de planejamento estratégico.


A

A demissão de um funcionário.


B

A análise de desempenho de um projeto.


C

A concepção da visão da organização.


D

A contratação de uma equipe de colaboradores.


E

A aquisição de um equipamento específico.

Além da intensidade dos esforços individuais para alcançar os objetivos organizacionais, o que mais é necessário para que esses objetivos sejam alcançados?


A

A disposição e a entrega desse esforço individual.


B

A permanência e a busca desse esforço individual.


C

A tensão e a obrigação desse esforço individual.


D

A definição e a atuação desse esforço individual.


E

A qualidade e a direção desse esforço individual.

São características do Planejamento Estratégico, EXCETO:


A

Parte da formulação dos objetivos organizacionais.


B

Utiliza informações da análise do ambiente organizacional.


C

É um processo informal da organização que surge a partir das demandas dos seus integrantes.


D

Seu princípio é a formulação de estratégias.


E

A operacionalização das estratégias ocorre pelo desenvolvimento de planos de ação.

A missão, a visão e os valores da organização norteiam a gestão de pessoas em termos de previsão de demanda de contratação e de recrutamento de pessoal.

C
Certo

E
Errado
Sobre planejamento estratégico é CORRETO afirmar que:

A
o planejamento estratégico deve monitorar o ambiente externo à organização, enquanto a análise das condições internas é objeto do planejamento tático.

B
a estratégia global deve ser decidida pela administração tática da organização.

C
utilizando a ferramenta de análise SWOT, a detecção da presença de servidores desmotivados para o desenvolvimento das atividades constitui-se como um exemplo de ameaça.

D
o propósito geral do planejamento estratégico é assegurar o desenvolvimento de longo prazo da organização.
As atividades típicas da área de gestão de pessoas nas organizações incluem

A
planejamento estratégico, seleção e recrutamento de pessoal.

B
elaboração de avaliação de desempenho, controle de custos e treinamento para a produção.

C
composição de marca, estudo de ciclo de vida de produtos e contratação de pessoal.

D
elaboração de plano de cargos e salários, avaliação de desempenho e monitoramento de banco de dados de pessoal.

E
planejamento de salários, controle da folha de pessoal e auditoria de custos.
O planejamento estratégico de pessoas nas organizações se refere à maneira como a função de RH

A
pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.

B
determina a priorização dos objetivos organizacionais em detrimento do favorecimento e incentivo dos objetivos individuais dos funcionários.

C
influencia na definição dos objetivos individuais dos funcionários, para que esses objetivos estejam alinhados com a realização dos objetivos organizacionais.

D
condiciona, subordina e controla a realização dos objetivos individuais dos funcionários ao alcance e cumprimento de todos os objetivos organizacionais.

E
coloca a necessidade de alcance dos objetivos organizacionais e, ao mesmo tempo, desestimula o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.
O planejamento estratégico é uma forma de planejamento com foco no curto prazo e que prioriza temas de maior relevância no âmbito das organizações.

C
Certo

E
Errado
Para uma melhor alocação de pessoal, a implementação da estratégia requer medidas de avaliação do capital humano e de indicadores de produtividade.

C
Certo

E
Errado

Assinale a alternativa correta.

Processo da administração utilizado para estruturar e esclarecer os caminhos da organização e os objetivos que ela deve alcançar:


A
planejamento tático;

B
processo decisório;

C
planejamento estratégico;

D
departamentalização;

E
projeto de treinamento.
Ano: 2017
Banca: Instituto Municipal de Desenvolvimento de Recursos Humanos - IMPARH
Prova: IMPARH - Prefeitura de Fortaleza - Coordenador Regional de Saúde - 2017

No planejamento operacional, os planos podem ser classificados em quatro tipos. Marque a opção correta a respeito dessa classificação.


A

Fluxograma, inspeção, lista de verificação e operação.


B

Cronogramas, gráficos, regras e regulamentos.


C

Procedimentos, orçamentos, programas e regulamentos.


D

Políticas, planos, inspeção e regras.

O planejamento operacional tem como foco básico as atividades cotidianas da organização e não deve ser elaborado nos níveis de direção.


C

Certo


E

Errado

   
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