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Feigenbaum, Deming, Ishikawa e Taguchi estão entre os principais responsáveis pelo desenvolvimento de modelos de gestão baseados na qualidade total, utilizados atualmente nas organizações.
Certo
Errado
Sobre os princípios básicos que regem o TQC, analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA:
O TQC considera que o tratamento de problemas deve ser uniforme para todos os casos, independentemente de sua criticidade ou impacto sobre a qualidade e a satisfação do cliente.
Um dos princípios do TQC é que todas as decisões devem ser baseadas em dados e fatos, enfatizando a prática da gestão orientada por evidências em todos os níveis da organização.
O respeito pelo empregado como um ser humano independente não é relevante no TQC, já que esse sistema prioriza mais os processos e resultados, negligenciando a importância do fator humano na organização.
O TQC prioriza a ação corretiva como método principal de gerenciamento, sugerindo que a prevenção de problemas deve ser uma abordagem secundária.
O princípio de "controle de dispersão" no TQC sugere que a variabilidade nos processos não tem impacto significativo na qualidade final dos produtos e serviços.
A quantidade de citações de determinada produção científica em diferentes trabalhos é o principal indicativo da qualidade do trabalho científico, independentemente da localização do autor, da língua da publicação e da disponibilidade do veículo.
Certo
Errado
Desenvolver qualidade na produção de serviços e/ou produtos para as organizações consiste em construir estratégias de gestão em que o objetivo da empresa é alcançar altos níveis de excelência, com vistas à satisfação dos seus clientes. Três elementos concorrem para a melhoria na qualidade dos produtos/serviços pelas organizações: a globalização, o aumento da concorrência e a mudança no perfil do consumidor. Joseph M. Juran, um dos gurus da qualidade, diz que um dos sucessos da qualidade é:
instituir liderança.
romper as barreiras internas.
promover continuidade.
ausência de deficiências.
eliminar as exortações.
Segundo os princípios de gestão da qualidade defendidos por Deming, deve-se priorizar, para a obtenção da qualidade, as inspeções massivas dos serviços executados.
Certo
Errado
Conforme discutido por Marshall (2012), existem cinco abordagens principais para a definição de qualidade: transcendental, baseada no produto, baseada no usuário, baseada na produção e baseada no valor.
Sobre esse tema, o trecho “Qualidade é atingir ou buscar o padrão mais alto em vez de se contentar com o malfeito ou fraudulento” (Tuchman, 1980) refere-se à abordagem
baseada na produção.
baseada no produto.
baseada no usuário.
transcendental.
Ao longo do tempo, a definição de qualidade esteve em constante evolução, refletindo as mudanças nas necessidades e expectativas da sociedade. Dessa forma, diversos teóricos se dedicaram a estudar o assunto, cada um contribuindo com perspectivas distintas. Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir.
I. Joseph Juran ganhou reconhecimento por destacar a importância dos Custos da Qualidade.
II. A Trilogia da Qualidade, um conceito composto por planejamento, controle e melhoria da qualidade, foi proposto por Armand Feigenbaum.
III. Walter Shewart foi o primeiro teórico a utilizar métodos estatísticos no controle de qualidade, além de ter desenvolvido o Ciclo PDCA.
IV. O programa do Zero Defeito, ou seja, fazer certo desde a primeira vez, foi proposto por Genichi Taguchi.
Está correto o que se afirma em
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
II e IV, apenas.
Um dos princípios da qualidade total é a não aceitação de erros, que decorre do fato de que é menos custosa a prevenção que a correção.
Certo
Errado
Todos os itens integrantes de um produto devem se ajustar, para sua efetiva utilização, quanto a aspectos de desempenho, durabilidade e preço e quanto às demais características; essa é a descrição de adequação ao uso defendida por Juran e reafirmada nos dias atuais.
Certo
Errado
A gestão da qualidade consiste em estratégia de gestão cujo objetivo é a organização alcançar altos níveis de excelência. Alguns teóricos deram sua contribuição para o aprimoramento da gestão. No que se refere às diferentes contribuições e seus respectivos teóricos, numere a segunda coluna de acordo com a primeira.
Teórico | Contribuição |
(1) Joseph M. Juran | ( ) Instituição de treinamento |
(2) W. Edwards Deming | ( ) Desempenho do produto |
(3) Armand V. Feigenbaum | ( ) Combate à organização problema |
(4) Philip B. Crosby | ( ) Visão sistêmica da organização |
A sequência correta, de cima para baixo, é:
3, 4, 2, 1.
4, 1, 3, 2.
1, 3, 4, 2.
3, 2, 4, 1.
2, 1, 4, 3.
Márcia, ao realizar uma atividade de auditoria junto a uma empresa pública, observou que em um cartaz colado na parede do departamento de gestão da qualidade estava grafada, com destaque, a seguinte orientação: “Qualidade é o mesmo que conformidade às especificações. Estaremos atuando com plena qualidade se estivermos cumprindo as exigências inseridas em contrato”. De acordo com os fundamentos da gestão da qualidade, a orientação contida no cartaz tem relação com qual abordagem?
Transcendental.
Baseada no usuário.
Baseada na produção.
Baseada no valor.
Gerencial.
Com base em Maximiano (2017), analise as seguintes afirmações:
∙ Foi um especialista que trabalhou com o conceito de qualidade total.
∙ Foi o criador dos círculos da qualidade, ou círculos de controle da qualidade, uma das formas de colocar em prática a concepção japonesa da qualidade total.
∙ Seus conceitos de qualidade combinaram com as proposições de Arman Feigenbaum e mais tarde, a amplitude dos conceitos e técnicas fez a expressão evoluir para administração da qualidade total (ou TQM, Total Quality Management).
A que teórico da escola da qualidade se referem as assertivas acima?
Walter Shewhart.
Luther Gulick.
Lyndall Urwick.
Kaoru Ishikawa.
Michio Kaku.
O conceito de "horas da verdade" ou "momentos da verdade" adotado na gestão da qualidade em serviços e que significa o período de tempo em que o cliente interage com qualquer aspecto da empresa capaz de produzir uma percepção da qualidade dos serviços prestados deve-se ao seguinte teórico:
Joseph Juran
Philip Crosby
Jan Carlzon
Willian Deming
A abordagem de Deming acerca da gestão da qualidade total é baseada no seguinte tripé: planejamento, controle e melhoria da qualidade.
Certo
Errado
A expansão da indústria, no início do século XX, fez surgir um novo componente na moderna administração, o enfoque na qualidade. Nesse enfoque se destacam Deming, Feigenbaum e Ishikawa, que trazem a evolução da qualidade que inicia com a era da inspeção, passa pela era do controle estatístico e chega à era da qualidade total, em que a qualidade toma uma dimensão abrangente, sistêmica e passa a ser responsabilidade de todos da empresa.
Relacione as ideias de qualidade e os autores Deming, Feigenbaum e Ishikawa.
I | Deming | Define sistema da qualidade como a “estrutura operacional de trabalho documentada em procedimentos técnicos e administrativos, efetivos e integrados, que orienta as ações das pessoas, máquinas e informações, da maneira melhor e mais pratica para assegurar a satisfação do cliente com a qualidade e o custo econômico da qualidade”. | |
II | Feigenbaum | Criador dos círculos da qualidade, uma das formas de colocar em pratica a concepção japonesa da qualidade total. | |
III | Ishikawa | Implementa 14 princípios para a administração da qualidade. |
Marque a opção correta
I, II, III.
II, III, I.
III, I, II.
I, III, II.
Para Deming, suspender a prática de fazer negócios apenas na base do preço e eliminar exortações à produtividade sem que os métodos tenham sido providenciados são pontos do programa de melhoria contínua.
Certo
Errado
Leia com atenção o texto abaixo:
“Muito importantes na área organizacional, estes princípios constituem o fundamento dos ensinamentos ministrados aos altos executivos no Japão, na década de 50. Esses princípios constituem a essência de sua filosofia e aplicam-se a qualquer tipo de organização, seja ela pública ou privada. Entre esses princípios, podemos destacar o estabelecimento de constância de propósitos para a melhoria do produto e do serviço, introdução da qualidade no produto desde seu primeiro estágio e minimização do custo total”.
Qual das alternativas abaixo descreve corretamente quais são os princípios indicados no texto?
Princípios Públicos
Princípios Jurídicos
Princípios de Deming
Princípios de Improbidade
O(s) teórico(s) da administração de qualidade que tinha(m) por principal ideia a trilogia da qualidade formada por planejamento, controle e aprimoramento:
Shewhart, Rodge e Romig.
Juran.
Deming.
Ishikawa.
Feigenbaum.
A qualidade deveria ser estabelecida pelo cliente, não por engenheiros e projetistas, e deveria ser abordada como um conjunto total de elementos, sejam eles de marketing, custo, engenharia, entre outros elementos. A qualidade não é simplesmente a conformidade com as especificações, a ser verificada apenas por meio de inspeção, ela deve ser embutida no produto ou serviço desde o começo, a partir dos desejos e interesses do cliente.
Esse conjunto de ideias estabelecendo o controle total da qualidade foi disseminado por
Shewhart.
Ishikawa.
Norton.
Feigenbaum.
Deming.
No modelo da Gestão da Qualidade, a partir da visão japonesa, uma das ferramentas é composta por um ciclo de 4 partes de controle do processo. Uma dessas partes se refere ao estabelecimento de metas sobre os itens de controle, bem como à maneira, ao caminho e ao método para atingir as metas propostas. O nome da ferramenta e o nome da parte especificada são, respectivamente:
PDCA; Atuação Corretiva-A.
5W1H; What-W.
CQCP; Control-C.
PDCA; Planejamento-P.
5W2H; How-H.