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Um dos desafios da gestão da informação é a mensuração do valor da informação. A informação não é um bem físico, mas representa um serviço potencial e pode trazer benefícios econômicos no futuro para quem a detiver, seja pela facilidade de acesso ou pelos resultados obtidos a partir dela, sendo que sua relevância pode ser percebida pelo volume de acessos. Para Moody e Walsh (1999), a informação não obedece às leis econômicas como os outros tipos de bens, porque suas propriedades são únicas. Por essa razão, definiram sete leis para melhor entendimento e mensuração do seu valor. Identifique com V ou F os itens abaixo, conforme sejam verdadeiros ou falsos.
( ) A informação é infinitamente compartilhável.
( ) O valor da informação aumenta com o uso.
( ) A informação não é perecível.
( ) O valor da informação aumenta com a acurácia.
( ) O valor da informação aumenta quando combinada com outra informação.
( ) Mais informação não é necessariamente melhor.
( ) A informação se esgota com o consumo.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
V, V, F, V, V, V e F.
V, F, F, V, F, V e F.
V, F, V, F, V, F e F.
F, V, V, F, V, F e V.
Aprimorar sistemas de gestão não é diferente de aperfeiçoar qualquer outro aspecto da empresa. Começa com (?), levando a ações específicas que removem entraves e criam novas oportunidades. O item com a expressão que melhor completa essa frase é:
Uma avaliação.
Um brainstorming.
Uma pesquisa de mercado.
Um diagnóstico de necessidades.
Um levantamento de oportunidades.
No processo de desenvolvimento de gestores, Rhinesmith propõe a Gestão da Complexidade como uma competência desejável. Ela se refere à capacidade de:
lidar com clientes insatisfeitos e questões judiciais.
lidar com vários problemas simultâneos, internos e externos.
driblar problemas prováveis e situações de decisões programadas.
lidar com vários interesses concorrentes, contradições e conflitos.
persuadir funcionários no atendimento dos interesses organizacionais.
“Serviço de informação que comunica a usuários potenciais , informações sobre publicações recentes, relevantes ou importantes para seu trabalho”. Esta definição refere-se especificamente ao:
Serviço de referência.
Serviço de alerta.
Serviço de documentação
Serviço de disseminação seletiva da informação
Em relação aos serviços implícitos, pode-se afirmar que eles são:
Instalações.
Bens facilitadores
A solução de um problema do cliente quando na busca por uma informação.
Os benefícios psicológicos que o cliente vai obter com o serviço.
Em relação aos suportes ou meios de acesso à informação, pode-se afirmar que eles são:
Instalações.
Bens facilitadores
A solução de um problema do cliente quando na busca por uma informação
Os benefícios psicológicos que o cliente vai obter com o serviço.
Para facilitar a organização das bibliotecas é preciso que as informações estejam reunidas e dispostas de forma sistematizada e para isso é preciso e necessário que haja o:
Fluxograma.
Relatório crítico.
Relatório anual.
Manual de serviço.
No planejamento de unidades de informação, a avaliação do desempenho organizacional é realizada em duas dimensões: objetiva e subjetiva. Na objetiva, o desempenho é medido por meio de relatórios gerenciais e a subjetiva, de acordo com a opinião do(s)
usuário.
técnicos.
especialistas.
O bibliotecário analisa problemas ligados a informação, planeja, implementa, busca e avalia soluções a serem aplicadas. Assinale a alternativa que indica ação que um bom gestor de sistemas de informação deve evitar.
Diagnosticar e mapear problemas e pontos de melhoria no fluxo de informação, usando as ferramentas e as tecnologias mais adequadas.
Procrastinar decisões quanto à migração das informações para o ambiente digital e implementação de novos ambientes para a disponibilização de conteúdos, visando a uma implementação futura com o software mais adequado para aquele momento.
Quando possível, utilizar ferramentas de BI (Business Intelligence) para suporte ao processo decisório estratégico e tático.
Entender práticas e instrumentos de governança.
Analisar a relação de custo-benefício em adotar uma solução corporativa disponível no mercado e em desenvolver essa solução.
Um grande número de estudos e pesquisas sobre as necessidades e usos da informação pelos usuários proliferam-se na atualidade. A abordagem alternativa sobre esses estudos e pesquisas, na qual os usuários são vistos como tendo dificuldade de reconhecer o que está errado, enfrentando incertezas e lacunas. A incapacidade de especificar o que é necessário para resolver esses problemas de informação é conhecida como
valor adicionado.
anomalia cognitiva.
resistência passiva.
construção de sentido.
dificuldade de acesso.
A etapa do diagnóstico que permite estabelecer um cenário organizacional que encoraje a avaliação e assegure que o pessoal conheça os componentes básicos do processo de avaliação é a de
implementação.
elaboração do projeto.
preparação.
coleta de dados.
redação final.
No roteiro básico do processo de avaliação institucional do SINAES, o quesito infraestrutura, que orienta a avaliação das bibliotecas universitárias, inclui a produção de conhecimentos como elemento de análise das comissões de especialistas.
No contexto do controle bibliográfico universal, a acessibilidade bibliográfica significa
o controle das coleções por tipo de material.
a descrição física e padronizada dos documentos existentes.
a escolha do conteúdo dos documentos de forma seletiva.
a possibilidade de identificar a existência dos documentos.
a preparação do documento para ser utilizado.
Os estudos que se inserem um paradigma centrado no usuário preocupam-se com a percepção, com os sentimentos e com o modo como as pessoas aprendem. Enfim, com aspectos que, segundo os teóricos da corrente cognitivista, interferem no comportamento de busca e de uso de informação. Assinale a alternativa que não identifica argumento da abordagem cognitiva.
Aspectos cognitivos e afetivos, que interferem na busca e no uso da informação.
Relevância das experiências individuais.
Ferramentas de busca da informação.
A necessidade da informação é situacional e contextualizada.
A necessidade de informação muda à medida que o usuário avança no seu processo de busca de informação.
No gerenciamento de sistemas de informação automatizados, o desenvolvimento possui várias fases. Nesse sentido, o modelo lógico dos sistemas, o modelo físico dos sistemas, a escolha e a encomenda de configuração de equipamentos e programas pertencem à fase de
definição de objetivos.
implementação do projeto.
definição dos requisitos do sistema.
avaliação do projeto.
elaboração do projeto.



O serviço de circulação (empréstimo, devolução e renovação) ganhou agilidade com a inclusão da automação via sistemas eletrônicos de gerenciamento de bibliotecas. Assinale a opção correta acerca dos benefícios proporcionados por esse processo.
Permissão de definir apenas um período de empréstimo.
Capacidade de cobrir múltiplos pontos de atendimento de empréstimo.
Exclusão da função de registro de retenção de livros ou edições completas que necessitam de tratamento.
Na informação de pendências consta somente o valor da multa.
O recibo de devolução é enviado via e-mail para o usuário, não havendo a impressão do recibo de devolução na biblioteca.