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Uma das atividades da assessoria de imprensa está no planejamento e organização de entrevistas coletivas. Diante do exposto, analise.
I. Quando ocorre em pequenos ambientes com poucos repórteres, denomina-se coletiva simples.
II. Quando há mais formalismo e o entrevistado é mantido sob certa distância dos repórteres num auditório, a coletiva denomina-se americana.
III. Quando o número de profissionais presentes numa coletiva é muito elevado, a estrutura americana é a mais adequada.
IV. A entrevista coletiva deve ser anunciada à imprensa pelo release comunicado, que deve ser destinado aos editores dos veículos.
Estão corretas apenas as afirmativas
I e II
III e IV.
I, II e III.
I, III e IV.
II, III e IV.
Com base no conceito de “Comunicação Interna”, consideram -se uma extensão de público interno:
Entidades sindicais.
Jornalistas.
Ongs.
Trabalhadores terceirizados.
Para melhorar a comunicação interna de uma organização, um assessor de imprensa dispõe dos seguintes tipos de publicações:
Reportagens, entrevistas, notas, crônicas, editoriais e resenhas.
Telejornais nacionais, talk shows, jornais e programas de rádio jornalísticos.
Boletim, jornal, revista, newsletter, mural, mídia indoor, intranet, programas de rádio e TV, blogs e mídias sociais.
Tabloide e Standart.
House organs e Broadcast.
Serviço de administração das informações jornalísticas e do seu fluxo, das fontes para os veículos de comunicação e vice-versa” (Federação Nacional dos Jornalistas-Fenaj, apud MAFEI, 2010), é o conceito de:
Assessoria de imprensa.
Comunicação corporativa.
Governança corporativa.
Comunicação Interna.
Um house organ de qualidade deve:
Provocar os colaboradores a produzir mais e construir uma imagem positiva da organização frente aos leitores.
Veicular conteúdos de interesse do público externo, com informações atraentes, favorecendo a construção da imagem institucional.
Publicar todas as realizações da organização, dando destaque aos gestores, de modo a fortalecer as lideranças e a melhor a autoestima dos colaboradores.
Apresentar conteúdos de interesse do público interno, informações transparentes, favorecer a expressão e participação de todos, divulgar iniciativas e sucessos das equipes.
Apresentar conteúdos de interesse dos gestores de forma persuasiva, divulgando iniciativas e sucessos da organização.
No que se refere à gestão de crise, o assessor de imprensa deve:
Publicar folhetos e jornais institucionais para a divulgação da versão da organização em momentos de crise.
Procurar os empresários da comunicação para negociar a publicação de matérias positivas para a organização.
Manter diálogo e construir uma relação de confiança com os veículos de maneira constante.
Manter-se afastado e silenciar, esperando que o motivo da crise seja esquecido.
Organizar entrevistas coletivas, distribuindo press kits e presentes aos repórteres dos principais veículos.
Como ferramenta de trabalho das assessorias de comunicação, as redes sociais
podem ser usadas como fonte de pesquisa qualitativa gratuita.
permitem controlar os comentários a respeito da organização.
dispensam o desenvolvimento de uma estratégia para interação.
apresentam entraves à divulgação de eventos organizacionais.
Com relação às atribuições e atividades do assessor de imprensa, assinale a opção correta.
A assessoria de imprensa é parte da estratégia, tanto no nível interno como externo, da comunicação das organizações.
A atividade dos assessores é controlada pelas redações, que funcionam como filtro e contratam esses serviços.
O assessor de imprensa apresenta, de forma implícita, os fatos a partir do ponto de vista da organização assessorada.
A assessoria de imprensa é instrumento estratégico para aumentar a visibilidade dos leitores.
A assessoria de imprensa é a forma prevista pela Constituição Federal para a divulgação dos feitos de uma organização.
Passar uma informação em off-the-records para um jornalista é uma opção do assessorado que consiste em
não conceder entrevista com gravação de áudio.
não passar informação com exclusividade.
não assumir publicamente a autoria do que é dito.
não dar entrevistas ao vivo para programas de rádio.
O “mural” é uma ferramenta de comunicação interna muito comum nas organizações. Seu uso
restringe-se à fixação de recortes de jornais impressos.
dispensa periodicidade para inserção de material.
requer alto custo para instalação em locais adequados.
exige cuidados com a programação visual.
"Termos muito usuais em assessorias de comunicação, o __________________ consiste na ação de acompanhamento de uma informação enviada à imprensa para verificar seu destino final e possibilidade de publicação, enquanto que o __________________ é o prazo final para o fechamento de material nas redações; portanto, o envio de release deve ser antecipado a este limite." Assinale a alternativa que completa correta e seqüencialmente a afirmativa anterior.
bang toil / house-organ
follow-up / deadline
position poper / briefing
press-kit / mailling
clipping / brainstorming
A prática da assessoria de comunicação conhecida por “mídia espontânea” consiste em
montar a própria agência de publicidade da organização.
lançar um perfil da organização nas mídias sociais.
disponibilizar um blog corporativo na internet.
conquistar espaços editoriais para a organização.
O “Assessor de comunicação” deve ter muito cuidado com à produção de artigos, textos, publicações e reportagens. Na elaboração de qualquer um deles, é muito importante manter a linearidade frasal, obedecendo aos preceitos da Nomenclatura Gramatical Brasileira (NGB).
Marque a orientação que enuncia a “linearidade frasal”.
Adote como norma a ordem direta, elaborando frases cuja estrutura seja: sujeito, predicado e respectivo complemento.
Elabore sempre períodos curtos, de forma a que o leitor se aproprie rapidamente da mensagem.
Procure usar os termos coloquiais ou gírias, apenas em casos especiais, mas com parcimônia.
Evite o uso de duas palavras quando puder usar somente uma.
Evite o uso de grau superlativo e qualificativos desnecessário.
A taxação é uma prática muito usual em assessorias de imprensa, sendo utilizada inclusive para mensuração de resultados, que consiste em
ação de acompanhamento de uma informação enviada aos meios de comunicação, com checagem da possibilidade de publicação.
classificação dos veículos de comunicação de interesse do assessorado, considerando a abrangência e o público de cada meio relacionado.
pesquisa, coleta e armazenamento de todas as matérias publicadas em veículos de comunicação que se refiram ao assessorado ou possam ser de seu interesse.
relação dos veículos de comunicação de interesse do assessorado, seus principais editores e repórteres, bem como endereços físicos e digitais, números de telefones, entre outras informações.
reunião de material a ser enviado à imprensa, a fim de se divulgar o assessorado ou seu produto ou serviço, com inserção de release, fotos, entre outros instrumentos de orientação e ilustração para servirem de base às matérias.
O foco do programa de media training é a oferta de
visitas técnicas dos jornalistas à organização.
cursos promovidos pela organização aos jornalistas em geral.
cursos sobre a imprensa aos assessorados.
entrevistas coletivas para os jornalistas.
A respeito dos recursos para acompanhar a cobertura que a mídia faz da organização assessorada, é correto afirmar:
Clipping é o envio aos jornalistas de dados estatísticos da cobertura da mídia.
Taxação é a catalogação das matérias que saem sobre o assessorado na imprensa.
Súmula é o resumo das principais matérias de interesse do cliente veiculadas em jornais e revistas.
Sinopse é o resumo das principais matérias de interesse do cliente veiculadas em rádios e televisões.
Para manter bom relacionamento com a imprensa, o assessor de imprensa de uma organização deve:
Valorizar os veículos de alcance nacional e com maior tiragem, produzir releases periodicamente, atender com agilidade e qualidade, bem como veicular notícias sobre sua organização em espaços pagos.
Atender com agilidade e qualidade, preparar permanentemente fontes e porta-vozes, não se pautar pela agenda da imprensa, planejar de forma segmentada, regionalizada e até mesmo individualizada, bem como conquistar credibilidade.
Aproximar gestores da organização e dos veículos de comunicação, fazendo visitas periódicas aos veículos mais importantes.
Preparar fontes e porta-vozes, produzir releases diariamente, atender com agilidade e qualidade, e avaliar a quantidade de inserções de seu assessorado na mídia.
Atender com rapidez e agilidade a imprensa, enviar diariamente releases aos veículos de comunicação de maior abrangência e circulação, priorizando o atendimento aos jornalistas mais importantes.
Ao fazer contato com a imprensa para sugerir uma pauta, a Assessoria de Comunicação deve encaminhá-la diretamente para:
Chefia de Reportagem.
Direção de Redação.
Editoria-Geral.
Equipe de reportagem.
A atividade de assessoria de imprensa pode ser conceituada como:
Redação de releases e atendimento a jornalistas nas organizações.
Gestão de jornais institucionais para a divulgação da organização.
Lobby junto aos jornais, emissoras de rádio e na televisão.
Gestão do relacionamento e dos fluxos de informação entre fontes de informação e imprensa.
Organização de entrevistas coletivas para receber jornalistas na organização.
Uma das atividades dos assessores de imprensa é o treinamento dado aos assessorados para melhorar seu desempenho durante entrevistas. Trata-se do media training, que envolve:
As simulações de entrevistas com câmeras e gravadores, adotando técnicas de oratória e de como se vestir e se movimentar nessas ocasiões.
O monitoramento do entrevistado nas ocasiões de entrevista, para posterior avaliação de quanto tempo ele conseguiu ficar no ar ou a quantidade de informações que foram publicadas.
O domínio de técnicas de oratória, apresentação visual e gestual, além de avaliações de quanto tempo o assessorado consegue ficar no ar ou a quantidade de informações que são publicadas de acordo com seus interesses.
O conhecimento das rotinas de trabalho nos veículos de comunicação, a análise do que é considerado notícia pelos jornalistas, a identificação de perfis profissionais dos jornalistas, as técnicas de oratória, o uso da voz, a comunicação não verbal, as dicas sobre como se vestir para a ocasião, além de simulações de entrevistas com câmeras e gravadores.
As técnicas de oratória e apresentação pessoal, mas especialmente as de aproximação com os gestores dos veículos de comunicação e de relacionamento com os jornalistas mais importantes.