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Seu assessorado está prestes a lançar um serviço que pode se tornar notícia para os telejornais. Diante dessa sugestão de pauta, o que o assessor não deve fazer?
Produzir um texto como sugestão de pauta e enviar para a imprensa.
Preparar o assessorado para entrevista direcionada à televisão.
Encaminhar sugestão de pauta sem se preocupar com indicações de locais que possam servir de imagens para a reportagem.
Entrar em contato diretamente com os jornalistas para divulgar a importância da pauta.
Marcar uma entrevista coletiva para apresentar o serviço.
Sobre as atividades do profissional de assessoria de imprensa, analise as afirmações que seguem.
I. No planejamento, o profissional de assessoria de imprensa deve relacionar e avaliar informações; deve também desenvolver atividades de forma ordenada e encadeadas entre si de maneira lógica.
II. Metas, objetivos, públicos-alvo são elementos traçados pelo profissional de assessoria de imprensa no processo de planejamento.
III. O profissional de assessoria de imprensa deve compreender políticas de comunicação como um conjunto de normas em que se fundamenta a atividade de comunicação institucional ou organizacional.
IV. Deve o profissional de assessoria de imprensa entender que planos de comunicação são providências a serem adotadas para que as políticas de comunicação sejam alcançadas.
V. O profissional de assessoria de imprensa deve elaborar as perspectivas da política de comunicação tendo por base apenas algumas atividades da instituição assessorada.
Estão CORRETAS apenas as afirmações
I, III e IV.
I, II e III.
I, II e V.
II, IV e V.
I, II, III, IV e V.
A assessoria de imprensa é composta somente por jornalistas que têm a função de lidar diretamente com repórteres, além de conhecer as atividades, projetos, propostas e ideais da instituição ou cliente para, assim, elaborar releases e sugerir pautas noticiáveis para a mídia. Deve ainda divulgar eventos, montar clippings, dar orientações sobre como executivos e colaboradores devem se relacionar com a mídia e possuir mailing atualizado. Mas seu principal papel é a
Informação
Introspecção
condição
Divulgação.
Diante da divulgação de um novo serviço, oferecido por uma determinada organização, foi organizada uma coletiva de imprensa convidando os jornalistas da região. Sobre a preparação para esse evento, é correto afirmar que
as coletivas de imprensa são eventos corriqueiros que devem ser organizados sempre que a empresa tiver uma notícia para apresentar aos jornalistas.
o porta-voz deve ser sempre o profissional de Relações Públicas.
após o encerramento da coletiva não se deve fornecer mais informações aos jornalistas.
o porta-voz deve ser preparado e orientado antes da coletiva. Esse treinamento é chamado de Media Training.
na coletiva de imprensa as respostas fornecidas aos jornalistas devem ser sempre bem elaboradas e ricas em detalhes.
Segundo Mafei (2004), situações de crise que se configuram, “por excelência”, como um problema de comunicação são as que envolvem
comportamento.
imagem.
opinião.
dados.
É atribuição diária da assessoria de comunicação a verificação da existência de notícias de interesse da organização nos meios impressos, radiofônicos, televisivos e eletrônicos.
Certo
Errado
A assessoria de comunicação de uma empresa varejista aposta em redes sociais para fidelização dos clientes. Dessa forma, as plataformas mais utilizadas são o twitter e o instagram. Para manter os consumidores e/ou reforçar a marca, as postagens fazem uso das hashtags. Dentre as recomendações para uso eficaz desse mecanismo destaca-se:
a utilização de hashtags mais utilizadas pelos usuários, ainda que sem relação direta com a empresa;
a pesquisa da hashtag mais apropriada para cada rede social;
a criação de hashtags para despertar a curiosidade dos consumidores;
a relativização das hashtags de conteúdo em prol da originalidade nas postagens;
a utilização de apenas uma hashtagpor postagem a fim de não distrair o consumidor.
No sistema de comunicação integrada, segundo NEVES, durante muitos anos a comunicação empresarial clássica se segmentou em três conjuntos de esforços. Nesse contexto, analisar os itens abaixo:
I - A comunicação institucional, para cuidar da marca, dos produtos e serviços, sendo basicamente voltada para realizar vendas a clientes e consumidores.
II - A comunicação de marketing, que tratava da empresa e se dirigia principalmente para formadores de opinião e à opinião pública em geral.
III - A comunicação interna, voltada para o público interno (funcionários e familiares).
Está(ão) CORRETO(S):
Somente o item I.
Somente o item II.
Somente o item III.
Todos os itens.
Uma celebridade esportiva foi convidada por uma revista nacional de grande circulação para uma exclusiva, com direito à chamada na capa da publicação. No entanto, o esportista exigiu que seu assessor de comunicação tivesse acesso ao texto final que seria publicado cabendo, a esse profissional, o direito de suprimir trechos que julgasse “prejudiciais” à imagem da celebridade. Ao ceder às exigências, a revista:
errou, pois o leitor recebeu material editorial de tez sensacionalista;
errou, pois o valor intrínseco dos fatos e, consequentemente da publicação, foram maculados;
acertou, pois o retorno em circulação justifica a perda de autonomia editorial;
nem acertou tampouco errou, pois não cabe juízo de valor em ações de marketing;
acertou, pois o relacionamento entre a empresa jornalística e as fontes de informação é de confiança.
Sobre o clipping, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Tem utilidade no registro da história da empresa.
( ) Pode ser dividido em agrupamentos segmentados.
( ) Tem a finalidade de capacitar as fontes para lidar com a imprensa.
( ) É realizado com mais frequência em veículos de comunicação eletrônicos.
A sequência está correta em
F, F, V, V.
F, V, F, V.
V, V, F, F.
V, F, V, F.
Segundo Forni (2013), com relação ao processo de gestão de crises, é correto afirmar que:
atualmente, os especialistas preconizam o processo de gestão de crise como o conjunto de ações para reduzir danos causados após a ocorrência do fato gerador.
são fatores básicos para a gestão de crises: um plano de crise simples e flexível, a necessidade de liderança, um porta-voz preparado, a identificação e a necessidade de estabelecer relação com os diversos stakeholders, o timing da resposta e o plano de comunicação.
o plano de gerenciamento de crises é um documento desenvolvido com o intuito de treinar, organizar, orientar, facilitar e uniformizar as ações de controle e combate às ocorrências normais, propondo uma série de procedimentos alternativos ao funcionamento normal da organização.
o ideal é que cada área da organização faça sua própria gestão da crise, sendo salutar que haja, por exemplo, um plano de resposta a desastres naturais, um plano de emergência de instalações, um plano de resposta a incêndios, um plano de comunicação de crise e um plano de emergência para internet.
o plano de contingência ou planejamento de risco regula a mecânica da crise, mas não possui validade, pois não estabelece ações preventivas com o objetivo de controlar uma situação de emergência e de minimizar as consequências negativas para a organização.
Com relação à comunicação organizacional e reputação, assinale a opção correta, segundo Silva Neto (2010).
Reputação corporativa é o uso da comunicação em parceria com as demais áreas da empresa para construir uma reputação positiva, proporcionando proteção no caso de crises.
A comunicação com os investidores é o uso da comunicação, em parceria com as demais áreas da empresa para desenvolver e julgar processos voltados à qualidade de vida.
A comunicação corporativa consiste no desenvolvimento de estudos, planos e programas para que a empresa possa se comunicar correta e rapidamente com seus públicos em situações de crise.
A comunicação interna desenvolve programas para manter funcionários e clientes bem informados e engajados nos programas da organização.
A propaganda corporativa, em parceria principalmente com o Marketing, é o uso da comunicação para garantir a divulgação da organização nos meios de comunicação, buscando obter mídia espontânea.
Segundo Duarte (2011), os jornalistas e os relações públicas de uma empresa ou órgão podem agir de várias formas. Com relação aos tipos de assessoria de imprensa, pode-se afirmar que a assessoria:
preventiva é aquela que mobiliza a organização à procura de notícias, mantém permanente interlocução com a mídia e propõe pautas. Sua maior incompatibilidade é com empresas que não gostam de se expor.
Proativa é aquela que busca identificar e eliminar os aspectos vulneráveis de uma organização para minimizar os riscos de exposição desfavorável na mídia.
preventiva analisa todas as variáveis dos problemas para recomendar atitudes que possam ser tomadas e que minimizem o impacto na mídia e na imagem da organização.
reativa não atende às demandas da imprensa, pois nem sempre os pedidos constam na pauta da empresa e podem ser demandas desfavoráveis, como uma denúncia.
reativa possui maior incompatibilidade com empresas de perfil baixo, que não gostam de se expor.
Na visão da comunicação integrada, a comunicação administrativa
controla as redes formais e informais de comunicação, com vistas à construção de uma reputação positiva para a organização.
define, através de programas de incentivo, as políticas, estratégias e objetivos formais da organização.
elenca a opinião pública e os stakeholders externos como o público primário de suas redes de comunicação.
organiza o fluxo de informações no sistema organizacional, em busca de maior eficiência comunicacional.
promove os valores organizacionais, com o objetivo de motivar o cliente interno.
“Ajuda o porta-voz a não cair nos artifícios que os repórteres usam para arrancar uma informação. Mas ajuda vários outros jornalistas a terem, durante as entrevistas, informações transmitidas com clareza e confiança.”
(MAFEI, Maristela)
Essa descrição se refere a qual ferramenta jornalística?
Media Training
Press Release
Mailing List
Follow Up
Workshop
Um dos maiores e mais complexos desafios para a edição de um house-organ para comunicação interna de uma organização está em:
distribuir os exemplares para todos os colaboradores em tempo hábil;
monitorar a satisfação do público-alvo para avaliar a efetividade do veículo;
atrair pequenos e médios anunciantes para conseguir viabilidade econômica;
conquistar a atenção do público através da produção de conteúdo relevante;
evitar a linguagem técnica dos jornalistas, para que alcance um público mais amplo.
Empresas e órgãos públicos podem enfrentar crises que impactam a opinião pública. A principal diferença entre a comunicação de uma crise e a comunicação cotidiana de uma organização está na variável:
tempo, porque a natureza de urgência das crises exige respostas rápidas e precisas;
público-alvo, porque os impactos da crise repercutem mais nos formadores de opinião;
veracidade, porque na comunicação cotidiana ela não é tão importante quanto na crise;
reatividade, porque uma organização não pode se preparar para uma crise;
informalidade, porque a natureza imprevista da crise exige uma comunicação mais direta.
Uma das importantes funções da assessoria de imprensa é atender à demanda de outros jornalistas por informações, ou seja, atender à mídia de uma forma geral. Quanto ao atendimento da mídia pela assessoria de imprensa, assinale a alternativa correta.
O fato de não atender a um repórter que liga para a assessoria não pode fechar o canal de comunicação entre a assessoria e o veículo.
O bom relacionamento com a mídia é fundamental quando se deseja trazer a público informação importante, mas não pertinente.
Um executivo de posição elevada na empresa não precisa se preocupar com o atendimento à imprensa e em saber técnicas para conversar com os jornalistas.
Quanto mais crítica é a posição da empresa, menor deve ser sua preocupação em atender aos jornalistas e informá-los da sua versão do fato ocorrido.
É preciso se esforçar para familiarizar os jornalistas com as operações quanto à responsabilidade dos assessorados, dando-lhes informações, sempre que possível, e convidando-os para conhecer o trabalho desenvolvido.
Em um relacionamento com a imprensa, é muito importante que o assessor oriente o assessorado nas entrevistas, que busque classificar a informação que será noticiada com o máximo de dados possíveis, alinhando o texto com a linha editorial do jornal e com a política da organização em que atua. Para isso, é importante que o profissional de comunicação tenha claro que, entre suas funções essenciais, está:
Manter um mailling-list atualizado, construindo relacionamento nas redações.
A produção de planilhas e gráficos para nortear a tomada de decisão.
Utilizar uma metodologia de gestão para garantir bons resultados na organização.
Elaboração de materiais para promoção e venda dos produtos.
Enviar informações sigilosas para garantir “furos” de reportagem em veículos importantes.
Sobre o Press Release, pode-se afirmar que deve respeitar os seguintes pontos, EXCETO:
ser redigido com palavras simples, frases e parágrafos curtos.
primar pela clareza, concisão e correção gramatical.
destacar datas e locais dos eventos divulgados.
não ter limite de páginas.
trazer o logotipo da assessoria e da organização