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Embora não haja uma receita para administrar crises, uma vez que elas normalmente acontecem sem aviso prévio e dificilmente se repetem, existem algumas ações que valem para qualquer empresa.
Assim sendo, é INCORRETO afirmar queantecipar-se aos fatos é o grande segredo de um eficiente programa de administração de crises, para isso é fundamental o estudo de problemas mais comuns.
dispor de vários interlocutores para enfrentar jornalistas ávidos de informação e responder perguntas ácidas e contundentes.
a objetividade e a eficiência na implementação de ações necessárias aumentam as possibilidades de que os períodos críticos sejam apurados com menos problemas.
realizar treinamentos constantes, envolvendo todas as aeras, com base em experiências vividas ou em situações passíveis de acontecer, de modo a melhorar os tempos de resposta em situações críticas.
No mercado atual, os consumidores não absorvem mais a propaganda como antes. Eles procuram na internet informações antes de efetuar a compra, muitas vezes baseados em experiências de outros consumidores.
Sendo assim, NÃO está de acordo com essa ideia considerar que a(s)
Diariamente, a comunicação via internet apresenta situações tais como: anúncios exibidos automaticamente para usuários, selecionados conforme preferências previamente registradas; vídeos divulgados mostrando gafes cometidas por políticos ou artistas; mensagens pessoais reproduzidas em ambientes públicos.
Essas situações são exemplos de um fenômeno corrente no mundo virtual, que é a

(3)(1)(4)(2)(5)(6).
(3)(4)(1)(2)(6)(5).
(1)(3)(2)(4)(6)(5).
(1)(2)(3)(4)(5)(6).
No que diz respeito aos tipos de crises que podem afetar as organizações, a chamada crise de malevolência está compreendida no subgrupo de crises
do mundo físico.
de clima humano.
de falha administrativa.
de tragédias naturais.
econômicas.
No momento de crise, alguns erros podem ser fatais para a imagem de uma empresa.
No relacionamento com a mídia, identifica-se como um erro
Carregando diversas ferramentas de relacionamento, as mídias sociais permitem que as pessoas se conheçam, troquem mensagens, criem grupos, organizando tribos relacionadas a interesses comuns.
Isso favorece a consideração de que as mídias sociais
A comunicação da empresa com a mídia, em momentos de crise, demanda, além do posicionamento da empresa frente à imprensa, a adoção de ações imediatas em relação aos diversos stakeholders e a divulgação dessas ações à opinião pública.
A avaliação é a última das etapas de um planejamento, não sendo possível fazer avaliações parciais dos planos e projetos propostos no início do planejamento.
Um projeto contém os pressupostos básicos para a tomada de decisão e assume um caráter mais geral e abrangente do que o plano e o programa.
O item 2 representa
correspondência ou consonância.
magnitude do acontecimento.
percepção que a mídia tem do evento.
frequência ou momento do acontecimento.
inesperado relacionado ao evento.
Um plano de RP, sempre que necessário, deve prever ações de reciclagem da formação dos consumidores, a exemplo de oficinas de atualização e treinamento, contando, para isso, com o apoio da área de recursos humanos.
A comunicação aproximativa caracteriza-se, especialmente, pelo contato direto do público com a organização.
Nas relações públicas, desenvolvem-se dois tipos de planejamento; um projeto global de comunicação e outro para a produção de programas específicos, tais como publicações institucionais e de relacionamento com a comunidade.
Assinale a alternativa que apresenta os fundamentos e as etapas a serem considerados para um programa de informação e orientação comunitária.
Óticas dos públicos atingidos, intencionalidade, agilidade, continuidade, permanência, unidade e tratamento personalizado.
Ótica da empresa, intencionalidade, agilidade, continuidade, permanência, unidade e tratamento personalizado.
Óticas dos públicos atingidos, intencionalidade, procrastinação, continuidade, permanência, unidade e tratamento personalizado.
Óticas dos públicos atingidos, intencionalidade, agilidade, continuidade, permanência, unidade e tratamento uniforme.
Ótica da empresa, intencionalidade, agilidade, continuidade, permanência, unidade e tratamento uniforme.
Organizações de grande visibilidade devem planejar-se para a crise. É fundamental que haja uma equipe preparada para entrar em ação nesses momentos. As atribuições de uma equipe de gerenciamento de crise não incluem
desenvolver simulações e testes de situações de crise.
preparar instrumentos que possam ser utilizados em situações de crise.
avaliar possíveis ameaças internas e externas.
criar possíveis cenários de crise.
manter relacionamento estreito com profissionais de imprensa.
As políticas e normas organizacionais não são técnicas de criação do setor ou do profissional de relações públicas. Assinale a alternativa que apresenta, de forma completa, a missão desse profissional quanto às políticas e às normas organizacionais da empresa.
Cabe ao profissional de relações públicas apenas identificar os programas de ação que não se coadunam com as expectativas e os interesses dos públicos e informar tais distorções à diretoria da empresa.
Cabe ao profissional de relações públicas questionar o departamento de recursos humanos sobre as políticas e as normas organizacionais.
Cabe ao profissional de relações públicas identificar os programas de ação que não se coadunam com as expectativas e os interesses dos públicos, encontrar alternativas de solução e dar pareceres à direção responsável pela implantação de um determinado programa, em um certo horizonte político.
Cabe ao profissional de relações públicas realizar uma pesquisa junto aos funcionários a respeito de sua satisfação sobre as políticas e normas organizacionais.
Cabe ao profissional de relações públicas propor novas políticas e normas organizacionais.
A capacidade das instituições de reagirem a um sinal de crise pode ser determinante para a sua manutenção no mercado. Manter o público informado de forma ágil e plena sobre um episódio crítico pode pôr fim a boatos, além de acalmar os nervos e auxiliar na recuperação da confiança na organização. Assinale a alternativa que apresenta um fator prescindível em um tratamento de crise.
Expor imediatamente a posição da organização.
Demonstrar que há preocupação real com o fato.
Determinar prazo final para a conclusão de apurações.
Centralizar a difusão de informações em uma única pessoa, para demonstrar controle da situação.
Tornar público tudo que for possível, não omitindo informações.
Um dos instrumentos utilizados pelas relações públicas é o aproximativo, que tem como exemplo os serviços comunitários.