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De acordo com o PMBOK 5a edição, o gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos e as atividades da organização que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido. Uma métrica da qualidade
descreve um atributo de projeto ou produto e como o processo de controle da qualidade o medirá. A medição é um valor intangível, como o direito de propriedade sobre o produto de software.
precisa ter latência, uma medida que define as variações da métrica, próxima de zero. Por exemplo, a métrica relativa ao orçamento não pode variar em ± 10%.
é usada nos processos de garantia da qualidade e de controle da qualidade. Alguns exemplos incluem desempenho dentro do prazo, controle dos custos, frequência de defeitos, taxa de falhas, disponibilidade, confiabilidade e cobertura de testes.
descreve um atributo do projeto ou do produto. Cada atributo deve ser medido com base em apenas uma dos três métricas da qualidade: pontos de função, Tempo Médio Entre Falhas (TMEF) ou Custo Médio De Reparo (CMDR).
é a base da Estrutura Analítica do Projeto (EAP). A EAP elenca as medidas de qualidade usadas para medir os custos e o orçamento do projeto.
Um gerente de projeto recebeu uma solicitação de incluir novas atribuições e atividades no escopo do projeto que sua equipe está realizando. Esse projeto tem um índice de desempenho de custo de 1.2 (CPI) e índice de desempenho de prazo de 1.3 (SPI). O gerente pensa, então, em como encaixar o novo escopo no seu projeto. Ao analisar o conjunto das atribuições e atividades e compará- lo com o projeto original, ele verifica que os dois poderiam ser feitos em paralelo e não há sobreposição. As atividades precisam ser realizadas por profissionais que dominem uma linguagem e arquitetura distintas do escopo inicial.
Com base nas informações apresentadas, qual a melhor atitude a tomar, segundo as melhores práticas do PMBOK?
As doze regras de Codd propostas em 1985 por Dr. E. F. Codd definem o que é necessário para que um sistema de gerenciamento de banco de dados seja considerado relacional.
A regra 12, que trata da não transposição das regras, afirma que
o banco de dados deve suportar inserções, atualizações e exclusões de nível de conjunto.
qualquer visualização que seja teoricamente atualizável deve ser atualizável através do sistema.
os nulos devem ser representados e tratados de forma sistemática, independente do tipo de dados.
se o sistema suportar acesso de baixo nível aos dados, não deve haver uma maneira de ignorar as regras de integridade do banco de dados.
Arquitetura empresarial é um termo usado para designar o modo pelo qual o macroprocesso de negócios, que é o processo de nível mais alto, se desdobra nas diversas camadas da infraestrutura de TI.
O processo começa na determinação da arquitetura de negócios, da qual se desdobram, na ordem, as arquiteturas de
aplicativos, dados e tecnologia
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Um Programador de Sistemas participou de uma atividade na qual foi firmado um acordo formal entre as partes envolvidas (fornecedor e cliente) na execução de um serviço de TI, declarando que o serviço solicitado estava completo, exato, confiável e atendia os requisitos especificados. Certamente, antes da assinatura do acordo, foram feitas as avaliações necessárias para garantir que tudo estava conforme o solicitado.
Essa atividade é especificada no ITIL v3, edição 2011, como
Acordo de Nível Operacional.
Acordo Recíproco
Acordo de Nível de Serviço.
Aceite.
Aprovação do Propósito.
Considere que um Técnico participa da equipe de Gerenciamento de Riscos da empresa. Na etapa de identificação de ameaças/ riscos dois grandes grupos foram definidos, nos quais 8 grandes riscos foram identificados:
Grupo 1: Reservação de Água
1. ..I....
2. Insuficiência de reservação
3. Falha dos equipamentos e instalações operacionais
4. .II...
Grupo 2: Operação do Sistema de Distribuição
5. Comprometimento da qualidade da água distribuída
6. III...
7. Falha dos equipamentos e instalações operacionais
8. Indisponibilidade de energia elétrica
Com base no exposto acima, é correto afirmar que
não é possível que haja riscos em comum nos dois grupos, portanto, há falha na identificação dos riscos.
II não pode ser preenchido com Indisponibilidade de energia elétrica.
I pode corresponder à Contaminação da água tratada e III à Rompimentos ou danos à rede de distribuição.
a causa (ou fator de risco) da ameaça 2 é unicamente devida a fatores climáticos.
uma causa (ou fator de risco) da ameaça 5 pode ser aumento anormal da demanda.
Não há sentido algum em ser preciso quando não se sabe sobre o que está falando.
John von Neumann
A citação apresentada se refere à situação em que o entendimento do problema ainda não está claro, ou seja, a tarefa a ser realizada ainda não foi entendida. A atividade da engenharia de requisitos responsável por resolver esse tipo de problema é chamada de
elicitação.
análise.
entendimento.
modelagem.
descobrimento.
Acerca da elaboração de um plano de continuidade de negócios, assinale a alternativa correta.
Uma análise de impacto, para identificar ameaças que possam causar a interrupção de processos de negócio, deve ser realizada, além da avaliação dos riscos associados.
Um dos objetivos da análise de impacto nos negócios é identificar lacunas (gaps) na capacidade de recuperação da organização.
Tempo de trabalho de recuperação é o tempo pré-definido no qual uma atividade deverá estar disponível após uma interrupção ou incidente.
Tempo de trabalho de recuperação é a soma do tempo necessário para recuperar os dados perdidos e do tempo de interrupção elaborado.
Checklist é uma técnica de teste, também conhecida como teste de mesa, na qual as equipes envolvidas se reúnem para descrever verbalmente os procedimentos e as atividades.