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Considere a lista de requisitos abaixo de um Sistema de Controle de Gastos Pessoais.
1) Facilidade na utilização do sistema;
2) Registrar gastos: o usuário terá acesso às escolhas sobre quais tipos de despesa deseja armazenar o valor que foi gasto;
3) As datas a serem informadas devem obedecer a um formato padrão, dd/mm/aaaa;
4) Menu de opções deve ser claro e compreensível ao usuário;
5) Emitir um relatório de gastos mensais sobre seus registros anteriores no sistema;
6) O sistema deve oferecer um mecanismo de recuperação automática para evitar que as informações se percam;
7) Emitir relatório de despesas mensais de anos anteriores: informações referentes às despesas do mês, de um determinado ano (ex.: janeiro de 2015 e janeiro de 2016);
8) Uso de formulários para que os dados de entrada sejam preenchidos corretamente;
9) Comparar gastos referentes aos meses iguais de diferentes anos para informar ao usuário em qual mês foi realizada a maior despesa e em qual área de gasto (ex.: jan. 2015 e jan. 2016, o maior gasto foi em refeições em jan. 2016);
10) Configurar alarme para notificar que algumas contas estão em prazo de vencimento.
Assinale a opção que lista somente os itens que representam requisitos funcionais.
2, 5 e 8.
5, 8, 9 e 10.
1, 3, 4, 6, 7 e 9.
2, 5, 7, 9 e 10.
1, 2, 4, 7 e 9.
A análise de processos é uma das etapas do ciclo de feedback preconizado pelo Business Process Management (BPM). Com relação a essa análise, avalie as afirmações abaixo:
I A análise de sensibilidade (what-if) observa o tempo dedicado a cada atividade dentro do processo.
II O gargalo é uma restrição na capacidade que gera uma fila no processo, não podendo ocorrer no entorno de hands-on.
III A análise de causa raiz é uma técnica de análise dos processos que permite descobrir post mortem o que causou o resultado.
IV Os handoffs geram uma elevada probabilidade no atraso do processo.
Estão corretas as afirmativas
I e II.
II e IV.
III e IV.
II e III.
O Business Process Model and Notation − BPMN define diversos elementos gráficos utilizados na modelagem de processos de negócio. No BPMN o elemento gráfico
seta com linha contínua representa uma mensagem.
losango representa um gateway.
retângulo representa um evento.
envelope representa um “pool” (raia).
círculo representa uma atividade.
Com relação às ferramentas de TI e modelos utilizados no ciclo de vida do BPM, Gerenciamento de processos de negócio, é INCORRETO afirmar que
ferramentas de ERP e Workflow, apoiadas na utilização de banco de dados e processos integrados, são muito utilizadas na modelagem e otimização de processos de negócio.
o planejamento do BPM é uma atividade gerencial, que não apresenta maiores novidades e, sendo assim, ferramentas comuns, com destaque daquelas usadas para a criação de cronogramas, de diagramas de Gantt, de redes PERT-COM e de alocação de recursos, dentre outras, podem ser usadas para este fim.
o propósito do BSC, Balanced Scorecard, é a criação de um modelo para a avaliação do desempenho empresarial, usando indicadores baseados em perspectivas que refletem a visão e a estratégia da organização, para utilização no controle e monitoramento dos processos em uso em uma organização.
o SCOR, Supply-Chain Operations Reference-model, é um modelo que tem sido desenvolvido e sustentado pelo Supply-Chain Council como uma ferramenta de diagnóstico em vários tipos de indústria para o gerenciamento de cadeia de suprimentos.
Em termos de Modelagem de Processos, a notação BPMN 2.0 tem sido cada vez mais utilizada, constituindo um padrão de facto do mercado para modelar e descrever processos de negócio.
O artefato BPMN em formato de losango, no contexto de modelagem de processos, denota:
Tarefa.
Evento.
Decisão.
Sequência.
Um grupo de artefatos.
Qual artefato BPMN 2.0 é utilizado para modelar situações como realizar um pedido, enviar um email ou registrar uma ocorrência?
Atividade, caracterizado por um objeto na forma de um losango.
Atividade, caracterizado por um objeto na forma de um quadrado.
Atividade, caracterizado por um objeto na forma de um círculo duplo.
Tarefa, caracterizado por um objeto na forma de um círculo duplo.
Tarefa, caracterizado por um objeto na forma de retângulo.
Considere a figura abaixo que representa um processo diagramado com a notação BPMN.

Neste caso, I, II e III são símbolos que representam, correta e respectivamente,
objeto de dados − subprocesso − gateway paralelo.
pool − subprocesso − gateway inclusivo.
objeto de dados − tarefa − evento baseado em gateway.
objeto de dados − grupo − lane.
anotação − tarefa − evento baseado em gateway.
O conceito de lean startup trouxe uma inovação na forma de se desenvolver modelos de negócios. Com relação a esse tema, analise as afirmações abaixo:
I O experimento pode ser qualquer método que se utilize para validar a ideia.
II O produto só deve ser lançado quando todas as funcionalidades requeridas pelo cliente sejam implementadas.
III A validação do produto pode ser realizada por um protótipo funcional ou por alguma ferramenta que analise a aceitação por parte do cliente.
IV A análise de coorte permite avaliar cada grupo de cliente que teve acesso ao produto de forma independente.
Em relação à lean startup, estão corretas as afirmações
II e IV.
III e IV.
I e II.
I e III.
Na BPMN, considere:
I. Mecanismo visual que permite agrupar as atividades, com fins de documentação ou análise.
II. Provê informações sobre as entradas e saídas de uma atividade.
III. Liga artefatos (anotações, objetos de dados, grupos) a outros elementos do mapa do processo.
Trata-se, respectivamente, de
Atividade, Evento e Linha de Sequência.
Grupo, Objeto de Dados e Associação.
Tarefa, Objeto de Dados e Linha de Sequência.
Fase, Evento e Associação.
Atividade, Grupo e Linha de Mensagem.
Em relação à Modelagem de Processos de Negócios, é correto afirmar que:
a reunião JAD (Joint Application Development), na qual representantes dos envolvidos com o processo se reúnem em um mesmo local para a sua documentação, não é adequada na técnica de mapeamento de processos “As Is”.
uma das técnicas de mapeamento de processos “To Be” bastante utilizada é a de Observação, na qual o documentador se coloca ao lado de quem executa as atividades.
na modelagem de processos em UML (Unifi ed Modeling Language), os Diagramas Estruturais são utilizados para detalhar o funcionamento de partes de um processo de negócio.
na notação BPMN (Business Process Model and Notation), um processo de negócio é representado por meio do encadeamento de eventos e atividades, ligados por conectores que demonstram a sequência em que os mesmos são realizados.
os indicadores de eficiência do processo devem relacionar as entregas do processo com as reais necessidades dos clientes.
Entre os propósitos da modelagem de processos, um dos objetivos é:
fornecer uma perspectiva simplificada da estrutura no negócio, como um fim para atingir o meio, permitindo comunicar, documentar e entender as atividades da organização.
fornecer uma visão do negócio da organização, de forma que se possa compreender o negócio a partir de uma concretização da realidade.
racionalizar e assegurar o fluxo de informações.
representar ou entender como a organização pode vir a funcionar.
simular o comportamento integral da organização.
Na modelagem do processo a seguir usando BPMN 2.0, o responsável pelo desenho tinha por objetivo demonstrar que as atividades A e B acontecem dentro de um subprocesso e apontar que D e E são ambos executados se a condição que os antecede for verdadeira.

Pelo propósito descrito, é correto afirmar que o diagrama está
correto na forma de representar o subprocesso que inclui A e B e incorreto na representação do encaminhamento para D e E.
correto na forma de representar o subprocesso que inclui A e B e correto na representação do encaminhamento para D e E.
incorreto na forma de representar o subprocesso que inclui A e B e incorreto na representação do encaminhamento para D e E.
incorreto na forma de representar o subprocesso que inclui A e B e correto na representação do encaminhamento para D e E.
correto na forma de representar o subprocesso que inclui A e B e incorreto na representação de C antes do encaminhamento para D e E.
No contexto da Tecnologia da Informação, um tipo de gerenciamento integra todos os processos de negócios de uma organização para tornar os processos individuais mais eficientes, não somente melhorando a eficácia de execução, como também fornecendo as ferramentas para medir o desempenho e identificar oportunidades de melhoria. Esse tipo de gerenciamento é conhecido pela sigla:
CRM
KMS
SCM
BPM
O analista de TI Matheus, do TRT da 3a Região, durante o desenho de um processo utilizando a BPMN, deparou-se com a seguinte situação: em um ponto do processo em que a decisão seria tomada com base em um evento existiam dois possíveis eventos: (I) que o cliente entregasse os documentos no prazo estabelecido ou (II) que não os entregasse e o prazo de 5 dias expiraria. O primeiro evento que ocorresse determinaria o caminho do fluxo. No seu desenho ele utilizou, corretamente, o objeto BPMN Gataway
Exclusivo baseado em Eventos.
Paralelo.
Exclusivo baseado em Dados.
Inclusivo com Eventos.
Exclusivo Paralelo.
Na modelagem de processos, são consideradas regras de negócio a serem estudadas:
Atividades e tarefas dos processos de rotina.
Políticas, diretrizes e normas da empresa.
Dados armazenados sobre as operações de negócio como totais de vendas, custos e lucros.
Medidas de desempenho sobre as atividades operacionais da empresa.
Tecnologia e recursos humanos empregados nas atividades da empresa.