Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
- Gran Questões
- Questões
Questões de Concurso sobre Governança de TI
Disciplina
Assunto
1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
Questões:
Todas as questões
Filtro simplificado
Questões
Todas as questões
3.283
questões
encontradas
20
Mais recentes
Apesar de o tratamento de dados ser importante do ponto de vista da governança, não há, no COBIT 2019, processo específico para sustentar o gerenciamento eficaz dos ativos de dados corporativos, logo não é possível atender à necessidade II com base no COBIT.
C
Certo
E
Errado
O PMBOK 7 parte do princípio de que o gerenciamento de projetos deve ser adaptado a mudanças e riscos existentes no contexto da organização, o que é também conhecido como tailoring.
C
Certo
E
Errado
O COBIT 2019 unifica os conceitos de governança e de gerenciamento, concebendo-os como sinônimos.
C
Certo
E
Errado
Para contratação de serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) são consideradas determinadas métricas relacionadas ao serviço a ser desenvolvido. Associe as métricas às suas respectivas características.
I - Unidade de Serviço Técnico (UST)
II - Pontos de Função (PF)
III - Níveis de Serviço em Postos de Trabalho
IV - Postos de Trabalho
P - Facilita a estimativa de esforço, por utilizar métrica mais detalhada, em termos de atividades técnicas.
Q - Mede, de forma abstrata, o tamanho funcional do software.
R - Estabelece critérios e expectativas para a qualidade do serviço em ambientes de trabalho.
S - Representa a quantidade de trabalho técnico necessário para realizar uma tarefa específica.
T - Descreve a quantidade de trabalho que uma pessoa ou que uma equipe realiza em um determinado período.
As associações corretas são:
A
I – P , II – Q , III – R , IV – S
B
I – P , II – Q , III – S , IV – T
C
I – S , II – Q , III – P , IV – T
D
I – S , II – Q , III – R , IV – T
E
I – S , II – R , III – P , IV – T
Um dos domínios de desempenho do projeto, de acordo com o PMBOK 7.ª edição, é a abordagem de desenvolvimento e do ciclo de vida, o qual consiste em fases que conectam a entrega de valor de negócios e as partes interessadas do início ao fim do projeto, facilitando a abordagem de entrega para produzir os produtos entregues pelo projeto.
C
Certo
E
Errado
O identificador #1 representa um gateway baseado em eventos paralelos, sendo permitida a execução simultânea de Event 1 e Event 2; no entanto, nesse tipo de porta de entrada, os processos dependem de eventos específicos.
C
Certo
E
Errado
Em gerenciamento de projetos, a entrega de valor consiste em garantir que os projetos tenham a maior margem de lucro possível.
C
Certo
E
Errado
Com relação à BPI (business process improvement), julgue os seguintes itens.
I Um dos objetos facilitadores da BPI é o constante desejo das equipes por mudanças, fator motivacional que consolida as alterações necessárias nos processos de trabalho.
II Uma barreira ao uso da BPI é a falta de comunicação assertiva que inter-relacione as partes envolvidas nos processos e que deixe claras as responsabilidades e atribuições de cada agente.
III O mapeamento é a ferramenta gerencial que permite identificar a sequência das atividades componentes de um processo.
Assinale a opção correta.
A
Apenas o item I está certo.
B
Apenas o item II está certo.
C
Apenas os itens I e III estão certos.
D
Apenas os itens II e III estão certos.
E
Todos os itens estão certos.
No contexto da modelagem de processos utilizando BPMN (Business Process Model and Notation), quanto aos tipos de processos e às suas descrições, analisar os itens abaixo:
I. Privativo: utilizado quando não há interesse em se verificar a interação entre esse processo e outros.
II. Abstrato: representa a interação entre um processo principal e outro processo participante. Em relação ao processo participante, não há preocupação com o conteúdo do fluxo em si, mas sim com como ele colabora com os outros fluxos.
III. Colaborativo: descreve a interação entre duas ou mais entidades do negócio, e o conteúdo do fluxo é especificado em todas as entidades.
Está(ão) CORRETO(S):
A
Somente o item I.
B
Somente os itens I e II.
C
Somente os itens II e III.
D
Todos os itens.
A Computação Verde, também conhecida como "Green Computing" ou "Tecnologia Sustentável". Em termos de Computação Verde, o que caracteriza a gestão responsável de resíduos eletrônicos é:
A
Reciclagem apropriada de componentes eletrônicos no final de sua vida útil
B
Aumento deliberado da produção de resíduos eletrônicos para estimular a indústria de reciclagem
C
Reutilização de hardware antigo sem avaliação de eficiência energética
D
Descarte inadequado de equipamentos sem considerar impactos ambientais
Considerando o que preconiza o guia PMBOK, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de projetos.
I Em gestão de projeto, os resultados estão restritos à produção de artefatos.
II A definição de produto em gestão de projetos corresponde a um conjunto de projetos, programas, portfólios subsidiários e operações gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos.
III O gerenciamento de projetos inclui a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos requisitos do projeto.
Assinale a opção correta.
A
Nenhum item está certo.
B
Apenas o item I está certo.
C
Apenas o item II está certo.
D
Apenas o item III está certo.
Boas práticas de manutenção na MCP incluem tanto a prevenção quanto à correção, garantindo que os processos continuem funcionando de forma eficiente e sustentada ao longo do tempo.
C
Certo
E
Errado
A governança de TI se ocupa em avaliar se o uso da TI na organização permite alcançar os seus objetivos estratégicos.
C
Certo
E
Errado
Adriana, especialista em análise de estratégias empresariais, pretende posicionar novos produtos e serviços gestados em incubadoras de projetos. Atualmente, ela se dedica ao lançamento de um único produto em novo mercado, e duas empresas irão se associar para produzi-lo: uma empresa entrará no negócio com o capital e a outra, com a tecnologia necessária.
Nessa situação hipotética, a estratégia empresarial adotada pela especialista é denominada
A
diversificação concêntrica.
B
estabilidade.
C
joint venture.
D
redução de custos.
E
desinvestimento.
Existe um método amplamente reconhecido por sua eficácia na análise e melhoria contínua de processos de negócios, focando na eliminação de desperdícios e na otimização do fluxo de trabalho. Esse método refere-se a:
A
Benchmarking.
B
Gestão de Qualidade Total (TQM).
C
Seis Sigma.
D
Brainstorming.
Na elaboração do orçamento de um projeto de TI, qual estratégia assegura maior precisão na previsão de custos com materiais e mão de obra?
A
Adotar estimativas baseadas em projetos anteriores sem considerar a inflação.
B
Utilizar uma abordagem top-down, definindo o orçamento total e distribuindo os valores pelas atividades.
C
Realizar uma pesquisa de mercado detalhada e atualizar planilhas de custo com frequência.
D
Fixar uma margem de lucro elevada para cobrir possíveis imprevistos.
Qual das seguintes opções melhor define um projeto no contexto de Tecnologia da Informação?
A
Uma operação contínua que não produz um resultado único.
B
Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
C
Uma série de tarefas repetitivas com o objetivo de manutenção de sistemas.
D
Uma tarefa rotineira que não altera o estado atual de uma organização.
Qual das seguintes ações é primordial na fase inicial do gerenciamento de riscos em um projeto de TI?
A
Alocar um orçamento fixo para a gestão de todos os riscos identificados.
B
Identificar riscos através de uma análise qualitativa e quantitativa.
C
Implementar medidas de mitigação para todos os riscos potenciais imediatamente.
D
Esperar que os riscos ocorram para então definir ações corretivas.
Na gestão de projetos de Tecnologia da Informação, enfrentar e superar os desafios inerentes à coordenação de equipes multidisciplinares exige não apenas competência técnica, mas também habilidades interpessoais excepcionais. O gerente de projetos deve navegar por complexidades técnicas ao mesmo tempo em que harmoniza a dinâmica de equipe, assegurando que profissionais de diversas áreas colaborem efetivamente para alcançar os objetivos comuns do projeto. Com base nesta premissa, qual das seguintes habilidades é imprescindível para um gerente de projetos de TI no comando de equipes multidisciplinares, contribuindo significativamente para a gestão eficaz do projeto e a realização de seus objetivos?
A
Proficiência avançada em todas as linguagens de programação utilizadas no projeto.
B
Capacidade de trabalhar independentemente, sem a necessidade de feedback ou colaboração da equipe.
C
Foco exclusivo na documentação técnica, negligenciando as relações interpessoais dentro da equipe.
D
Competência em gerenciamento de conflitos e comunicação eficaz, facilitando a interação produtiva entre membros da equipe com diferentes especializações.
As habilidades interpessoais, usadas com frequência nos projetos, incluem a Inteligência Emocional que, no guia PMBOK 7ª edição, é classificada em quatro componentes que são: consciência social,
A
domínio do projeto, domínio da equipe e habilidade social.
B
autoconhecimento, autogerenciamento e ciência dos limites da equipe.
C
autoconsciência, capacidade de gestão e capacidade mental.
D
autoconsciência, autogerenciamento e habilidade social.
E
incentivo de equipe, autogerenciamento e capacidade mental.
Gerar simulado