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Na gestão de projetos segundo as boas práticas de gerenciamento do escopo, a decomposição da EAP no seu nível mais baixo orienta que um pacote de trabalho deve estar entre:
1 a 2 horas ou 1 a 8 horas
4 a 40 horas ou 8 a 80 horas
5 a 10 horas ou 10 a 15 horas
10 a 15 horas ou 10 a 20 horas
No ITIL, o conceito afeto à prática de gerenciamento de nível de serviço descreve o que o serviço faz, podendo ser usado para determinar se um serviço é adequado ao propósito. Esse conceito é conhecido como
nível de serviço.
garantia.
utilidade.
acordo de nível de serviço.
Em relação ao gerenciamento de riscos, a ITIL v4 prevê que, ao mesmo tempo em que riscos do consumidor do serviço são removidos, riscos adicionais lhe são impostos, e o provedor de serviços deve entender e gerenciar esses riscos de maneira controlada, tendo em vista que o equilíbrio entre os riscos removidos e os riscos impostos faz parte da proposta de valor do serviço.
Certo
Errado
Um engenheiro da computação da Defensoria Pública do Estado de Mato Grosso do Sul identificou uma acelerada decadência na segurança de um dos sistemas da organização. A tendência que os sistemas têm para o desgaste, para o afrouxamento das relações ou para o comportamento aleatório de suas partes é denominado
entropia.
abnóxio.
modularidade.
homerese.
criptografia.
A análise de tendências na MCP foca em detectar padrões e mudanças graduais ao longo do tempo, utilizando dados históricos e previsões, a fim de ajustar os processos para uma melhoria contínua e sustentável.
Certo
Errado
O sistema operacional Linux é amplamente conhecido por ser um software livre, permitindo que os usuários tenham livre acesso ao código fonte do software. Outro exemplo de software livre é o
Windows 11.
Microsoft Office 365.
Thunderbird.
RealPlayer.
Os Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos consistem em um padrão que descreve os processos de gerenciamento utilizados para cumprir os objetivos do projeto.
(PMBOK, 2017.)
Considerando o exposto, analise as afirmativas a seguir.
I. Grupos de processos de iniciação: processo de reconhecimento e compromisso realizado para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente, através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou a fase.
II. Grupo de processos de planejamento: processo de coordenação de recursos e realização do plano de trabalho, executado para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto tendo satisfeito seus requisitos.
III. Grupos de processos de execução: processo realizado para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para manutenção dos objetivos estabelecidos.
IV. Grupo de processos de monitoramento/controle: processos de garantia de atendimento dos requerimentos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
V. Grupos de processos de encerramento: processo de formalização do fim do projeto, para concluir ou fechar formalmente um projeto, fase ou contrato.
É correto o que se afirma apenas em
I, II e III.
I, IV e V.
II, IV e V.
III, IV e V.
A governança envolve as atividades de planejar operações, executar planos e controlar o desempenho dos agentes envolvidos.
Certo
Errado
Os vários componentes que entregam valor funcionam como um sistema e devem estar alinhados às estratégias da organização.
Certo
Errado
O CMMI v2.0 é um conjunto integrado de melhores práticas que procura apoiar as organizações na melhoria do desempenho de seus processos chave. Ele teve suas origens baseadas no modelo SW-CMM.
As visões do modelo pré-definidas no CMMI v2.0 são:
CMMI Desenvolvimento v2.0 (CMMI-DEV), CMMI Serviços v2.0 (CMMI-SVC), CMMI Gerência de Fornecedores v 2.0 (CMMI-SPM) e CMMI Gerência de Pessoas v 2.0 (CMMI-PPL)
CMMI Modelagem v2.0 (CMMI-MOD), CMMI Infraestrutura v2.0 (CMMI-INFRA), CMMI Gerência de Fornecedores v 2.0 (CMMI-SPM) e CMMI Gerência de Pessoas v 2.0 (CMMI-PPL)
CMMI Modelagem v2.0 (CMMI-MOD), CMMI Infraestrutura v2.0 (CMMI-INFRA), CMMI Gerência de Processos v 2.0 (CMMI-PROC) e CMMI Gerência de Pessoas v 2.0 (CMMI-PPL)
CMMI MetaModelagem v2.0 (CMMI-MMOD), CMMI Serviços v2.0 (CMMI-SVC), CMMI Gerência de Processos v 2.0 (CMMI-PROC) e CMMI Gerência de Produtos v 2.0 (CMMI-PRO)
CMMI Desenvolvimento v2.0 (CMMI-DEV), CMMI Serviços Semânticos v2.0 (CMMI-SVS), CMMI Gerência de Processos v 2.0 (CMMI-PROC) e CMMI Gerência de Produtos v 2.0 (CMMI-PRO)
A gestão estratégica tem foco em ações estratégicas em todas as áreas da organização, exigindo uma avaliação sistemática da situação enfrentada, a elaboração de projetos de mudança das estratégias estabelecidas, o acompanhamento da implementação e o monitoramento dos resultados.
Certo
Errado
A política de governança é um plano geral de desenvolvimento da organização com objetivos e propostas para serem executadas.
Certo
Errado
Uma das técnicas de alinhamento estratégico entre TI e negócios é o modelo de Luftman, que avalia o alinhamento em quatro dimensões: comunicação, governança, parceria e habilidades.
Certo
Errado
Com relação aos sistemas de governança de uma organização, assinale a opção correta.
A governança de TI compreende a macrogestão da organização com a participação de todos os seus setores e busca o alcance de objetivos estrategicamente definidos.
Conforme o COBIT, uma das principais responsabilidades da gestão consiste em monitorar o desempenho e a conformidade com as normativas.
De acordo com o COBIT, uma das principais responsabilidades da governança de TI é planejar, construir, executar e monitorar atividades para alcançar os objetivos definidos.
Os modelos de melhores práticas, que auxiliam a implantação da governança de TI, demandam que a organização elabore a sua própria arquitetura de processos de TI.
Segundo o framework COBIT, a gestão diz respeito à parte mais estratégica e de desenvolvimento de objetivos para a área de TI.
A gestão de desempenho na governança corporativa de TI deriva do princípio de que é necessário que a organização considere as capacidades atuais e futuras de TI para garantir que as necessidades futuras do negócio sejam satisfeitas.
Certo
Errado
A ITIL (Information Technology Infrastructure Library) define um conjunto de práticas para o gerenciamento de serviços de TI, orientando organizações na entrega de valor aos clientes.
O propósito da prática de “Gerenciamento de Incidentes” na versão mais recente do ITIL é
proteger a organização contra ameaças de segurança, garantindo a integridade e confidencialidade dos dados.
identificar e corrigir falhas na infraestrutura de TI antes que afetem os usuários finais.
analisar causas de problemas recorrentes para reduzir a frequência de incidentes e melhorar a experiência do usuário.
minimizar o impacto negativo de interrupções, restaurando a operação normal de serviço o mais rápido possível.
planejar e implementar mudanças nos serviços de TI de forma estruturada e com o mínimo de interrupções.
Considere as afirmativas a seguir e assinale a correta:
A SLA (Software Lincense Audit) descreve o processo de auditoria a ser adotado entre as partes envolvidas.
A SLA (Service Leval Agreement) define o nível de serviço esperado de um provedor de serviços, incluindo especificidades do serviço, responsabilidades e garantias.
A SLA (Secure Login Authentication) descreve o processo de verificar a identidade de um usuário antes de conceder acesso aos serviços.
A SLA (System Load Analysis) detalha o processo de análise da capacidade dos sistemas de TI para lidar com cargas de trabalho.
A SLA (Service Liability Account) define a responsabilidade financeira de um provedor de serviços em caso de falhas no serviço.
“É um framework globalmente reconhecido, desenvolvido pela ISACA, que oferece diretrizes abrangentes e estruturadas para o gerenciamento e governança de tecnologia da informação nas organizações, promovendo a integração de boas práticas, controle interno e conformidade regulatória.”
Assinale a alterativa correta ao que se refere a frase abaixo.
FRAME
HUNT
ITIL
COBIT
Considere que a gestão de uma organização tenha solicitado que, no início de um projeto, fosse criado um documento com informações sobre o projeto, dentre as quais deveria estar o cronograma de alto nível e os marcos que o projeto viria a atingir. Nessa situação, o artefato roadmap do PMBOK atenderia à necessidade da organização, pois, além dos marcos, esse artefato inclui eventos significativos e pontos de decisão.
Certo
Errado
“Mesmo quando não há complexidade, os projetos de TI precisam ser quebrados em pequenas tarefas, a fim de trazer maior eficiência às entregas.”
(https://blog.cronapp.io/roadmap-de-tecnologia)
Em um roadmap de tecnologia, há alguns elementos que ajudam a criar a estrutura necessária para um bom fluxo. O quadro a seguir apresenta alguns desses elementos e suas definições.
Associe a primeira coluna com a segunda.
1. funcionalidades | A. mensuração do andamento de cada etapa para acompanhar a evolução do projeto e manter as equipes atualizadas. |
2. planos de lançamento | B. principais conquistas durante o desenvolvimento. |
3. marcos do projeto | C. obstáculos internos ou externos que podem atrapalhar as metas. |
4. fatores de risco | D. recursos do sistema que serão implementados ou aprimorados. |
5. relatórios de status | E. planejamento com antecedência dos novos recursos, bem como comunicado sobre as novidades para toda a organização. |
Assinale a opção que apresenta a associação correta entre as colunas acima.
1A-2E-3B-4C-5D
1E-2A-3B-4D-5C
1D-2E-3B-4C-5A
1B-2E-3D-4C-5A
1D-2C-3A-4B-5E