Questões de Concurso sobre Controle

 
 
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E um órgão público você foi incumbido de melhorar a eficiência e a eficácia nos processos do setor. Após uma análise inicial, você decide adotar uma abordagem sistemática baseada nas quatro funções da administração: planejamento, organização, direção e controle. Qual das seguintes ações representa CORRETAMENTE a função de controle?


A

Monitorar continuamente o desempenho do setor, comparando os resultados alcançados com os objetivos planejados e tomando ações corretivas quando necessário.


B

Definir metas e objetivos estratégicos, desenvolver planos de ação detalhados e alocar recursos para atingir esses objetivos.


C

Estabelecer uma estrutura organizacional clara, designar tarefas específicas e alocar recursos de maneira eficiente.


D

Liderar e motivar a equipe, comunicando de forma eficaz as metas e assegurando o engajamento dos funcionários.


E

Realizar uma análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) para identificar as estratégias que a empresa deve adotar.

Entre as funções administrativas, aquela que possibilita o monitoramento das ações estratégicas e operacionais sobre ações programadas e executadas, permitindo ações corretivas nos casos em que os objetivos e metas organizacionais não estejam dentro de parâmetros pré-estabelecidos, é o(a):


A

Controle.


B

Comando.


C

Organização.


D

Coordenação.


E

Planejamento.

Tendo como foco a rotina de um departamento de licitações e contratos de uma prefeitura do interior do Brasil, o controle organizacional é um processo estático que se limita a monitorar o desempenho passado da organização, não precisando focar na correção de desvios ou na melhoria contínua.


C

Certo


E

Errado

A função controle mede, regula ou corrige o desempenho da organização e dos recursos utilizados para o atingimento dos objetivos organizacionais.


C

Certo


E

Errado

A delegação de autoridade e o monitoramento do desempenho são atividades que compõem a função de controle no contexto das organizações.


C

Certo


E

Errado

Controle é a função administrativa responsável por medir e corrigir o desempenho, a fim de garantir que os objetivos e metas da organização sejam alcançados. As afirmativas a seguir tratam de características da função de controle:


I- A função de controle contempla a comparação do desempenho medido com os padrões esperados.

II- Cabe à função de controle a realização de ações corretivas, caso haja discrepância entre a avaliação do desempenho e objetivos esperados.

III- A função administrativa de controle é restrita ao nível operacional da organização, no qual está localizada a execução das atividades.

IV- O momento adequado para a medição de desempenho, ou timing do controle, deve ser ao final do processo a ser avaliado.

V- O estabelecimento de sistemas de controle pode gerar resistência de membros da organização.


É CORRETO o que se afirma apenas em:


A

I, II e V.


B

I e V.


C

III e IV.


D

III, IV e V.


E

II e IV.

A função de direção está relacionada com a liderança e a motivação dos funcionários. Agentes administrativos precisam comunicar claramente as diretrizes e políticas institucionais, supervisionar a execução das tarefas e orientar a equipe para garantir a aderência aos procedimentos estabelecidos. Eles também devem resolver conflitos e garantir um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo. Por fim, o controle é uma função contínua que envolve o monitoramento do desempenho da organização em relação aos objetivos planejados. Isso inclui a avaliação de processos, a correção de desvios e a implementação de melhorias. Essa etapa é fundamental para assegurar que a instituição não apenas atenda às expectativas de eficácia e eficiência, mas também se adapte a mudanças e desafios no ambiente operacional.


C

Certo


E

Errado

A função de controle é responsável pela geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais. O processo de controle pode ser compreendido a partir de quatro elementos: definição de padrões de controle, aquisição de informação, comparação e ação, recomeço do ciclo de planejamento.Analise as afirmativas a respeito destes elementos do processo de controle.

I- Controlar envolve a definição de parâmetros, que permitem a avaliação de desempenho. Estes parâmetros de controle podem ser objetivos ou padrões de comportamento, e são definidos após a execução das atividades.

II- O processo de controle necessita de informações acerca das atividades e resultados da organização, bem como dos padrões de controle. Definidos os padrões de controle, é preciso estabelecer quais informações devem ser produzidas, de que forma e em que momento devem ser obtidas.

III- A informação sobre o desempenho real deve ser comparada com os objetivos ou padrões estabelecidos. Caso o desempenho real seja acima do esperado, cabe à organização conduzir uma ação corretiva para corrigir os desvios e fazer o desempenho chegar até o nível desejado.

IV- A informação produzida pelo processo de controle permite tomar decisões sobre novos objetivos e padrões de controle, dando origem a um novo ciclo de planejamento.

É CORRETO o que se afirma apenas em:


A

I e IV.


B

I e III.


C

III e IV.


D

II e IV.


E

I e II.

Uma importante ferramenta utilizada nas diversas áreas funcionais da organização pública, que propicia mecanismos de monitoramento, regulação e garantia de funcionamento, por meio de avaliações de desempenho e ações corretivas é o


A

controle.


B

plano.


C

planejamento.


D

orçamento.

O controle é responsável por interpretação dos planos para os outros e dar as instruções sobre como executá‑los em direção aos objetivos a atingir.


C

Certo


E

Errado

Aspirando à melhoria contínua da Gestão de Processos na Marinha do Brasil, mantém-se sempre a idealidade de sua operacionalização baseada no Ciclo P-D-C-A, cujo detalhamento é expresso segundo Maranhão e Macieira (2010), respectivamente, por Planejar, Executar, Comparar e:


A

Ampliar.


B

Analisar.


C

Atuar.


D

Avaliar.


E

Averiguar.

No processo organizacional, o controle e a avaliação são divididos por fases. Considerando essa informação, julgue os itens a seguir.


I Na fase de estabelecimento de padrões e critérios, são constituídos os objetivos que o controle deverá assegurar ou manter.

II A fase de comparação do desempenho com o padrão estabelecido busca obter informação precisa a respeito daquilo que está sendo controlado.

III Na fase de ação corretiva, ocorre a verificação do desempenho de modo a verificar se as variações estão dentro dos limites tolerados.


Assinale a alternativa correta.


A

Apenas o item I está correto.


B

Apenas o item II está correto.


C

Apenas o item III está correto.


D

Apenas os itens I e II estão corretos.


E

Apenas os itens II e III estão corretos.

Controle é a função da organização que assegura que os objetivos organizacionais estão sendo alcançados, monitorando o desempenho organizacional em relação a possíveis desvios. Para seu adequado desempenho, a função controle depende de sistemas de controle organizacional eficazes.


Um sistema de controle organizacional eficaz deve atender a alguns critérios gerais, tais como:


A

rapidez; ser preventivo;


B

critério único; precisão;


C

ênfase na exceção; flexibilidade;


D

critérios múltiplos; hierarquização de objetivos;


E

inteligibilidade; ser definido de forma participativa.

As funções administrativas são universais e representam os pilares fundamentais da gestão organizacional.


Assinale a opção que apresenta as funções administrativas.


A

Planejamento, direção, controle e ação.


B

Iniciação, execução, monitoramento e encerramento.


C

Planejamento, execução, avaliação e direção.


D

Conceituação, desenvolvimento, implementação e avaliação.


E

Planejamento, organização, direção e controle.

Este é o processo pelo qual se verifica se os planos foram cumpridos e se houve progresso nos objetivos organizacionais. É a etapa de monitorar o uso dos recursos e as atividades realizadas de forma eficiente:


A

Planejamento.


B

Direção.


C

Controle.


D

Organização.


E

Departamento.

Sobre papéis do controle na administração, leia as afirmações a seguir.


1. Limitar a autonomia dos funcionários.

2. Acompanhar a frequência dos funcionários

3. Acompanhar as variações no desempenho organizacional.

4. Avaliar se os objetivos estão sendo alcançados.

5. Desencorajar a inovação e a criatividade.


Quais estão corretas?


A

1 e 2.


B

1, 2 e 3.


C

3 e 4.


D

4 e 5.

Dentro do processo administrativo, controlar significa


A

estabelecer padrões e observar o desempenho.


B

impulsionar pessoas e motivá-las.


C

programar as atividades e criar um plano de ação.


D

coordenar esforços e dirigir pessoas.


E

liderar e comunicar.

O controle e a avaliação objetivam verificar o alcance e a qualidade dos resultados desejados, e estes somente serão significativos se contribuírem para a melhoria contínua dos processos organizacionais.


C

Certo


E

Errado

Uma instituição deseja tornar suas atividades mais eficientes e para isso, está implementando um sistema de planejamento, organização e controle. Qual das seguintes alternativas descreve corretamente a etapa de controle neste contexto?


A

Identificação das necessidades de treinamento e desenvolvimento dos funcionários.


B

Distribuição de tarefas e recursos entre os membros da equipe.


C

Definição de metas e objetivos a serem alcançados no futuro.


D

Monitoramento das atividades em andamento, comparando os resultados obtidos com os planejados.


E

Criação de uma cultura organizacional que promova a inovação e a criatividade entre os colaboradores.

   
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