

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
“A cultura organizacional pode ser definida pelas crenças, pelos costumes, pelas normas e pela maneira como a empresa faz seus negócios. São atos muito específicos de cada empresa, que definem o padrão das atividades e são utilizados para as decisões que são tomadas, os tipos de comportamento desejados e as características próprias daquela organização.”
Em relação à cultura organizacional, analise as afirmativas abaixo e coloque V nas Verdadeiras e F nas Falsas.
( ) Código de Ética
( ) Normas da Organização
( ) Declarações de Princípios
( ) Crenças da Organização
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
V,F,F,V
V,V,V,F
F,F,F,F
V,F,V,F
V,V,V,V
Leia o texto a seguir.
“Sobre a gestão do ecossistema de inovação, Oliveira Júnior ressalta que “a inovação não é mais algo que se consegue controlar e desenvolver apenas internamente. É preciso ter relacionamento com startups, universidades, centros de pesquisas e ter flexibilidade para fazer alianças estratégicas e parcerias com outras empresas (eventualmente, até concorrentes), além de fornecedores e clientes”. Ser uma indústria 4.0 significa incorporar inteligência artificial, machine learning, data science e realidade aumentada com aplicação em qualquer setor da economia. “Hoje estamos trabalhando projetos de agro 4.0, hospital 4.0 e começamos agora um projeto para a Fapesp que é o Amazônia 4.0, no qual buscamos modelos alternativos, tecnológicos e sustentáveis de desenvolvimento de uma bioeconomia baseada na floresta em pé”. (GALINA, D.; BERNARDO, J. V.; GUIMARÃES, S. As empresas mais inovadoras do Brasil. Forbes, 9 jan. 2001. Disponível em: https://forbes.com.br/listas/2021/01/as- -empresas-mais-inovadoras-do-brasil-2/. Acesso em: 25 fev. 2022).
Diante dos desafios impostos pelo ambiente externo, o Administrador tem um desafio permanente de manter a organização alinhada às melhores práticas, analisando, desenhando e melhorando processos administrativos e a cultura da empresa.
Leia as afirmativas a seguir, assinalando a alternativa CORRETA:
Para se estabelecer uma cultura organizacional de inovação, os colaboradores devem ter um sólido sistema de valores compartilhados com estímulo, inclusive, a assumir riscos.
Uma empresa tem várias camadas de cultura, sendo que as subculturas são as que encorpam a maioria dos membros da organização, compartilhando valores básicos ou dominantes.
Como a cultura organizacional é o resultado do sistema social estabelecido pelos colaboradores da empresa, é um fator onde o administrador não tem controle, logo é espontânea.
No ambiente organizacional, as histórias e rituais são elementos que disseminam uma cultura específica na empresa, enquanto os símbolos materiais e a linguagem são universais.
Sobre os aspectos relativos à gestão da cultura organizacional, é correto afirmar:
São bastante mutáveis a partir da influência do ambiente, o que demanda aferição periódica para verificar a aderência aos valores predicados pela organização.
São determinados pelo clima organizacional, constituindo resultante do comportamento dos colaboradores e da forma como enxergam a organização.
Por estarem ligados aos valores, crenças e propósitos da organização, são menos sujeitos a modificações em comparação ao clima organizacional.
Contemplam camadas profundas e arraigadas, mas também aspectos mais visíveis, sendo apenas os primeiros formadores do clima organizacional.
Não são passíveis de observação específica, mas apenas de aferição indireta a partir de pesquisas da qualidade do clima organizacional.
No que concerne à cultura organizacional, na forma apresentada pela doutrina especializada, baseada nos estudos de Edgar Schein, tem-se que pode ser analisada em diferentes níveis, sendo que os denominados “artefatos” correspondem
ao nível formalmente normatizado da cultura vigente na organização, representado por documentos como código de conduta e de ética.
às crenças e percepções inconscientes presentes na organização e que perpassam todos os níveis da cultura vigente.
ao nível mais profundo, onde se situam as percepções básicas subjacentes à organização.
ao primeiro nível, de maior visibilidade e percepção, tendo como exemplos os slogans e símbolos.
ao nível intermediário, onde se situam os valores compartilhados pelos integrantes da organização.
O rito de passagem é usado para facilitar a mudança de status, seja no caso de introdução, seja no treinamento de pessoal.
Certo
Errado
Nos conceitos de cultura organização, _________ é a capacidade de determinar os resultados a serem alcançados dentro da organização.
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:
jogo político.
poder organizacional.
mito.
rito.
comunidade organizacional.
A respeito da cultura organizacional, julgue os itens a seguir.
I Os artefatos constituem o nível mais íntimo, profundo e oculto da cultura organizacional.
II A cultura representa o universo simbólico da organização e proporciona um referencial de padrões de desempenho entre os funcionários, influenciando a pontualidade, a produtividade e a preocupação com qualidade e serviço ao cliente.
III Os valores compartilhados são os valores relevantes que se tornam importantes para as pessoas e que definem as razões pelas quais elas fazem o que fazem, funcionando como justificativas aceitas por todos os membros.
Assinale a alternativa correta.
Apenas o item I está certo.
Apenas o item III está certo.
Apenas os itens I e II estão certos.
Apenas os itens II e III estão certos.
Todos os itens estão certos.
A cultura organizacional é um fenômeno intimamente ligado ao comportamento dos integrantes de uma organização e possui aspectos identificáveis em diferentes níveis, sendo
ritualísticos aqueles inerentes a comportamentos e práticas usuais, e preditivos aqueles recomendados por normas formais de conduta.
os fundamentos básicos uma dimensão psicológica da cultura, que se contrapõe à dimensão estrutural, que são os valores e crenças da organização.
todos aspectos conscientes e visíveis, representados por condutas normatizadas pela organização, em caráter mandatório ou indicativo.
de natureza informal aqueles aplicados pelos usos e costumes da organização, e de caráter estrutural aqueles impostos pela alta liderança.
os aspectos formais e abertos, ditos artefatos observáveis, o nível de maior visibilidade da cultura organizacional.
A cultura de uma empresa é algo intrínseco e que guia sua missão e seus valores. Portanto, o desenvolvimento de equipes não tem relação com a mudança na cultura organizacional.
Certo
Errado
O recrutamento ativo, a contratação de funcionários de várias culturas e programas de ação afirmativa são formas de gerar oportunidades mais igualitárias para as pessoas de grupos vulneráveis e minorias.
Certo
Errado
Sobre a cultura organizacional é INCORRETO afirmar:
É considerado um conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização.
As condições do ambiente interno ou externo podem afetar a cultura organizacional.
A cultura de uma organização é estática e não sofre alterações com o tempo.
A cultura organizacional influencia o comportamento e as atitudes dos seus profissionais.
A cultura de uma organização pode ser afetada pelo clima organizacional.
Existem métodos, disponibilizados hoje no mercado, para a investigação da cultura organizacional. Um desafio a ser enfrentado para esse tipo de pesquisa é a captação de valores e comportamentos organizacionais vitais.
Certo
Errado
A criação de uma cultura e de um clima de conhecimento prescinde do ato de dar reconhecimento aos funcionários que buscam disseminar o conhecimento.
Certo
Errado
Uma cultura organizacional voltada para os clientes, dentre outras, se caracteriza pela baixa formalização. Qual é a característica dessa cultura organizacional que é uma extensão da baixa formalização?
Amplo uso da autonomia.
Habilidade de ser bom ouvinte.
Orientações claras aos funcionários.
Demonstram cidadania organizacional.
Funcionários orientados para os clientes.
A cultura organizacional, ao fornecer os padrões adequados para aquilo que os funcionários vão fazer ou dizer,
é um mecanismo de controle do comportamento.
estimula a estabilidade do sistema social.
sinaliza o sentido orientador das atitudes.
proporciona um senso de identidade.
define fronteiras.
Em determinada empresa há bastante falta de flexibilidade para acompanhar transformações naturais que ocorrem no ambiente corporativo. Nesse caso, há rejeição a qualquer mudança. É comum em empresas com valores e crenças enraizadas e que não se permitem evoluir. Tal afirmação representa um exemplo de
cultura organizacional de clube.
cultura organizacional reacionária.
cultura formalista.
cultura da zona de conforto.
Para que se possa conhecer uma organização, é fundamental conhecer a sua cultura, que apresenta, entre outras características, a existência de valores dominantes.
Certo
Errado
Existem diversos fatores que podem interferir no processo de implementação da gestão estratégica, e a resistência a mudanças é um desses fatores. Um componente que pode interferir na execução de mudanças é a chamada cultura organizacional. No que se refere à cultura organizacional, assinale a alternativa correta.
Invariavelmente se orienta para ampliação de ganhos e de benefícios grupais e para a manutenção do status quo.
Diz respeito aos comportamentos implícitos dos indivíduos.
São princípios que motivam e regulam o comportamento dos indivíduos.
Representa a razão de existir de uma organização.
Representa comportamentos, atitudes e crenças individuais e grupais em um ambiente de trabalho.
Leia o trecho a seguir, relacionado ao conceito de níveis da cultura organizacional.
Os _____________ são considerados o nível mais superficial da cultura organizacional, sendo também o mais perceptível. São referentes a produtos, padrões e rituais de uma organização.
Assinale a opção que completa adequadamente a lacuna do trecho acima.
valores
artefatos
objetivos
princípios
pressupostos
Valores organizacionais se inserem no contexto da estratégia, enquanto a definição de objetivos se insere no escopo da cultura da organização.
Certo
Errado